泛林集团
Factory Production Planner LMT
Factory Production Planner LMT
发布于 1 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工混合式弹性办公供应链管理
供应链管理
Power Bi
S&Op
Sap
产能规划
供应链管理
数据分析
生产计划
跨部门协作
值不值得投
78综合评分
综合评分 78
跨国半导体巨头核心生产计划岗，提供混合弹性办公，侧重全球化供应链规划与系统实操，技能成长空间大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
6万
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 170 个在招 · 其中供应链管理 2 个
市场机会
选择不多
桃园 · 供应链管理 · 3 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是泛林集团全球运营团队的核心生产计划负责人，主要负责将全球生产目标转化为可执行的工厂计划，平衡需求、产能与限制条件
你需要与制造、供应链和物流团队紧密合作，优化产能利用率，确保按时交付并支持公司业务增长
最低要求
供应链、运营、工程、商业或相关专业本科及以上学历（或同等经验）
在全球环境下的生产计划、制造运营或供应链计划方面拥有经验
深入理解 S&OP、产能规划和生产计划框架
具备在高度受限、快速变化的环境中管理计划的经验
熟练使用企业计划系统和数据工具（如 SAP、CRM、Kinaxis、Power BI、Microsoft 应用程序）
具备强大的商业和财务敏锐度，高度分析能力和数据驱动思维
能够在模糊环境下做出并捍卫权衡决策
具备强大的影响力，能够协调全球不同的利益相关者
在频繁变化和优先事项冲突的环境中具有韧性和适应性
高度的责任感、主人翁意识，致力于质量和执行卓越
具备持续改进的思维，热衷于构建可扩展、规范化的计划流程
工作职责
通过提供单一、可信的计划记录，协调全球网络的需求、产能和限制条件，实现可预测的执行
通过提前识别结构性风险并在问题进入执行论坛前主导明确的权衡决策，推动更早、更快的决策
通过将产能作为共享的企业资产进行规划，而不是被动应对站点级别的限制，提高全球产能利用率和效率
通过将需求转化为可行的计划并在影响交货期、SRD 或发货性能前缓解风险，保护客户交付承诺
通过确保数据完整性、透明的假设和规范化的版本计划管理，加强计划治理和信心
通过支持可扩展的运营模式，支持泛林的增长，该模式能够在不增加流失、延迟升级或执行不稳定的情况下维持加速的需求
优先资格
拥有 APICS / ASCM CPIM 或 CSCP 认证者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于全球运营核心位置，能够深度参与跨国企业的供应链与生产规划，积累全球化视野
- 接触 SAP、Kinaxis 等大型系统实操，提升企业级计划治理能力
- 提供混合式弹性办公模式，兼顾现场协作与远程灵活性
- 需要在高度受限和动态变化的制造环境中工作，经常面临需求、产能和优先级的冲突
- 适合具备扎实供应链/生产计划经验、数据分析能力强，且能在复杂跨部门环境中推动决策的复合型人才
缺点 / 挑战
- 对决策能力、抗压能力和跨部门影响力要求较高，需在模糊环境下快速拍板
角色解读
- 可从工厂级生产计划专家向全球生产计划（GPP）管理岗发展
- 未来可向供应链总监、全球订单履行负责人等高级管理职位晋升
- 作为工厂生产计划的唯一负责人，将全球生产目标和需求信号转化为切实可行的工厂计划
- 平衡需求、产能和限制条件，与制造、供应链和物流团队紧密合作，优化全球产能利用率
- 主导跨部门的权衡决策，提前识别结构性风险，确保客户交付承诺不受影响
- 需要具备强大的数据分析能力、商业敏锐度以及熟练使用 SAP、Kinaxis 等企业计划系统
- 具备出色的跨部门沟通和影响力，能够在模糊和快速变化的环境中做出权衡决策
- 深入理解 S&OP、产能规划框架，并具备在高度受限环境中管理计划的实战经验
申请策略
- 了解泛林集团的全球运营战略和近期业务增长目标，在面试中展现你对“可扩展运营模式”和“计划治理”的理解
- 突出在生产计划、S&OP 或产能规划方面的具体项目经验，特别是如何平衡需求与产能、解决交付延迟的案例
- 强调使用 SAP、Kinaxis 或 Power BI 等工具进行数据分析和计划管理的经历
- 展示在跨部门协作中成功影响利益相关者并推动决策的实际成果
- 建议深入了解 S&OP 流程的最佳实践，提升在模糊环境下的决策能力
- 熟悉半导体或高端制造行业的供应链特点及产能规划逻辑
面试指南
- 采用 STAR 法则（情境、任务、行动、结果），重点突出数据驱动的分析过程、跨部门沟通的策略以及最终对交付或效率的量化改善
- 在回答权衡决策问题时，强调“全局最优”而非“局部最优”的思维，展示如何通过数据透明化来降低决策风险
- 请分享一个你在高度受限的环境中，成功平衡需求与产能并按时交付的案例
- 当全球生产目标与工厂实际产能发生冲突时，你如何进行权衡并推动决策？
- 你如何使用 SAP 或 Kinaxis 等系统来确保计划的数据完整性和版本管理？
- 请描述一次你成功影响跨部门利益相关者以改变计划或流程的经历
- 复习 S&OP 和产能规划的核心框架，准备 2-3 个处理供应链中断或需求波动的真实案例
- 了解半导体设备行业的供应链周期、关键挑战以及泛林在全球制造网络中的布局
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活80
使命价值70
薪资福利
75中等
作为跨国企业核心运营岗，薪资福利具备市场竞争力，且提供混合办公模式，但JD未明确披露具体薪资数字。
薪资信号未披露（AI估算：4.5千–7.5万/月）
成长发展
85较高
岗位处于全球运营核心，接触 S&OP、Kinaxis 等主流现代企业级计划系统，且强调持续改进和可扩展模式，技能成长空间大。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP、Kinaxis、Power BI、S&OP、CRM
成长机会Continuous improvement mindset、scalable operating model
业务类型ambiguous
工作生活
80较高
JD 明确提供混合式弹性办公模式（On-site Flex 或 Virtual Flex），兼顾现场协作与远程工作，WLB 有一定保障。
工作模式混合式弹性办公 (On-site Flex（每周3天以上现场）或 Virtual Flex（每周1-2天现场）)
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡hybrid roles、flexibility to work remotely
使命价值
70中等
半导体设备行业属于高壁垒、高价值领域，岗位致力于提升全球运营效率和客户交付，具有一定的行业使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
使命信号deliver industry-leading solutions、resilient and profitable growth
创新程度积极采用新技术
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