SMT設備製程開發專案工程師

优缺点分析

角色解读

• 可从制程工程师晋升为资深工程师或制程主管
• 也可向专案经理（PM）或海外技术支援主管方向发展
• 负责SMT/DIP产线的新制程开发与导入，解决PCBA制程中的失效问题
• 统筹专案进度，进行数据分析，并支援海外产线的架线与技术需求
• 精通SMT/DIP制程工艺及设备维护，具备扎实的失效分析（FA）能力
• 拥有良好的专案管理、跨部门沟通与数据分析整合能力

申请策略

• 了解公司在PCBA领域的最新技术布局及主要客户群体，面试时可结合行业趋势提出制程改善思路
• 突出在SMT/DIP制程优化、良率提升及失效分析方面的具体项目成果
• 强调专案管理经验及跨部门/跨国沟通协作的成功案例
• 建议深入学习六西格玛（Six Sigma）或DOE（试验设计）等质量与制程改善工具
• 提升英语沟通能力，以应对海外技术支援需求

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答项目经验
• 失效分析问题可按照“现象描述-根本原因分析(如鱼骨图/5Why)-对策制定-效果验证”的逻辑展开
• 请分享一个你主导的SMT新制程导入专案，遇到了哪些技术瓶颈及如何解决？
• 在进行PCBA制程失效分析时，你通常使用哪些工具和方法？请举例说明
• 如何协调跨部门资源以确保专案进度按时交付？
• 面对海外产线架线支援需求，你如何克服技术转移和当地团队沟通的障碍？
• 复习SMT/DIP核心工艺参数及常见缺陷（如立碑、虚焊、连锡等）的成因与对策
• 准备过往专案的数据分析报告或改善成果作为面试展示材料