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伊顿中国
APAC Engineering Functional Excellence leader
立即应聘

APAC Engineering Functional Excellence leader

发布于 大约 14 小时前

中层管理(经理/总监)

深圳市 / 上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
技术管理
Apac
Continuous Improvement
Dfss
Dfx
Hil
Lean
Model Based Design
Npd
Simulation First

AI 估算 · 50k–100k

高级工程管理职位，跨国巨头，要求硕士及10年以上经验，薪资具竞争力。

职位详情

关于这个职位

该职位负责领导伊顿电气亚太区的工程流程卓越与持续改进，推动六西格玛、DFSS和DfX等先进实践在研发体系中的落地

需要与全球及跨部门团队紧密协作，优化产品开发全流程，提升新产品上市速度和质量
适合有深厚工程背景和变革管理经验的资深人才

最低要求

Qualifications:

相关科学、工程、技术或数学领域（机械、电气、材料科学、数学、计算机科学等）硕士学位
至少10年工程、运营、制造、供应链和销售相关经验，并在端到端产品开发过程中有跨职能影响的有力记录
必须熟悉六西格玛和持续改进方法论，并有过成功的部署经验
同样重要的是深厚的技术知识，理解跨多种技术的工程复杂性以及研发管理
必须适应跨职能边界和组织结构工作，具备良好的影响力和变革管理技能
需要广泛的基础技术专长，涵盖配电、电能质量和电子领域
具备评估和部署企业IT系统、应用和解决方案的扎实能力
有利用HIL和基于模型的设计等前沿技术提升运营效率和效益的能力
熟悉DFSS的部署和治理（包括培训/辅导和项目严谨性），并对可靠性工程和验证期望有基础理解，以支持APAC DQ&RE治理
熟悉DFSS核心方法论要素，如客户之声/CTQ、风险管理、测试与验证以及稳健启动
Skills:
有影响力的领导者，有强烈的成功驱动力，能挑战现状，激励和鼓舞团队协作解决复杂挑战
能在各层级建立牢固关系，担任顾问和合作伙伴，并与全球工程职能建立良好工作关系以利用可用资源
有能力在伊顿业务和职能间建立区域性和非正式关系
管理多学科团队，具有强大的专业形象，能够果断倡导创新项目概念
具有强大的辅导和引导能力，通过影响力而非权威推动方法采用（DFSS/DQ&RE）

工作职责

A. 推动工程流程的持续改进和优化，以精益思维理解工程运营和产品开发生命周期的端到端方面，提升上市时间（TTM）表现

B. 推动伊顿业务系统、PreLaunch/AgileStarts和PROLaunch标准实践的稳健部署，设定适当的KPI，实现行业领先的新产品开发（NPD）绩效
C. 影响和教育研发组织以外的利益相关者，全面部署工程流程，处理与其他职能的依赖关系
D. 在亚太区识别并实施世界一流的当代工程流程和实践，并与全球流程对齐，如Simulation First、Model Based Design等
E. 确保亚太区工程流程的协调统一，并在可能的情况下实现自动化，关注这些流程的全球适用性
F. 深入理解各APAC ES部门的目标和战略
G. 领导文化变革，利用可用平台提升工程流程效率和最佳实践分享
H. 在亚太区产品开发中推动DfX战略和治理，对可制造性、环境考虑和产品稳健性设定明确期望和审查机制，提高设计质量和执行一致性
I. 建立并治理APAC设计质量与可靠性（DQ&RE）能力，作为EFE治理的组成部分：定义和指导区域设计质量治理、可靠性工程和验证期望
设定指标和审查机制
并与Xiao、Jon及其团队合作，推动各业务部门的一致执行
J. 在亚太区部署Design for Six Sigma (DFSS)，建立文化和执行路线图，治理DFSS项目选择和改进严谨性，并将DFSS工具嵌入产品开发生命周期，以实现稳健设计并在适用处加强DfX执行

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 跨国巨头平台，资源丰富，影响力大
  • 接触前沿工程方法和实践，技能提升快
  • 亚太区领导职位，职业发展空间广阔
  • 跨文化和跨部门协调复杂度高
  • 工作强度较大，可能需要频繁出差
  • 需要持续推动变革，可能面临组织阻力
  • 适合有丰富工程管理经验、善于推动变革和跨文化沟通的资深专业人士

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 可晋升为全球工程卓越领导者或更高等级的管理职位
  • 可横向拓展至运营、供应链等相邻职能的高层管理
  • 领导亚太区工程流程的持续改进和优化，推动精益和卓越运营，提升产品开发效率
  • 部署六西格玛和DFSS，制定KPI，确保新产品开发绩效达到行业领先水平
  • 与全球和跨部门团队协作，推动DfX策略和设计质量与可靠性治理
  • 精通六西格玛和持续改进方法论，有成功部署经验
  • 深厚的技术背景，涵盖电气、电力分配、电子等领域
  • 出色的跨部门影响力和变革管理能力
  • 熟悉Model Based Design、HIL等前沿工程技术

申请策略

  • 了解伊顿的企业文化和价值观，在面试中体现对齐
  • 准备好分享具体的管理和变革案例，突出成果
  • 突出10年以上工程管理经验，特别是跨部门流程优化项目
  • 展示成功部署Six Sigma或DFSS的案例和成果
  • 强调领导力和变革管理能力，如推动组织变革的实例
  • 了解伊顿产品线和业务流程，熟悉配电和电子领域
  • 掌握Model Based Design和HIL等工具的基本概念，了解APAC行业生态

面试指南

  • 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）组织答案，突出个人领导力和实际成果
  • 强调如何通过影响和说服而非直接命令来推动变革
  • 结合伊顿的业务场景，展示对产品和流程的理解
  • 请分享一个你成功推动工程流程变革的例子
  • 你如何在不同国家或文化背景下开展跨部门合作？
  • 你如何确保DFSS项目在组织中的持续有效性？
  • 你对DfX（面向制造、环境等）的理解和应用经验如何？
  • 你如何处理与上级或同级部门之间的分歧？

职位点评

70
综合评分

跨国巨头的高级工程管理职位，技术前沿，发展空间大，但工作强度可能较大。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。

更适合这类人
适合追求专业成长和领导力挑战的资深工程师或管理者，对生活平衡要求不高。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活50
使命价值65

薪资福利

75中等

薪资未明示，但跨国巨头通常提供有竞争力的薪酬和完善福利，整体满足度高。

薪资信号未披露（AI估算：50K-100K/月）
福利待遇有竞争力的薪酬、健康与福利计划、退休福利、带薪及无薪休假

成长发展

80较高

职位涉及前沿工程方法和领导力实践，提供良好学习和成长机会，但晋升路径未明确。

技术前沿前沿/新兴技术
技术栈Six Sigma、DFSS、DfX、Model Based Design、Simulation First、HIL
业务类型cost_center

工作生活

50较低

工作地点在深圳/上海，但未提及弹性或远程，且涉外管理可能需要出差，生活平衡一般。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）

使命价值

65中等

行业稳定，社会影响中性，技术应用积极，但缺乏强使命感。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术

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