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APAC Finance Director, GEIS

APAC Finance Director, GEIS

发布于 大约 1 小时前

中层管理(经理/总监)

上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
Fp&A
Gaap
P&L管理
人才发展
商业伙伴
成本优化
战略规划
财务管理
跨国企业

AI 估算 · 100k–160k

跨国巨头财务总监级别,薪资较高,考虑上海水平和行业竞争力。

职位详情

关于这个职位

作为GEIS亚太区财务总监,你将担任区域高级财务领导者和战略业务伙伴,全面负责P&L和资产负债表管理,主导财务规划、预测、绩效管理及商业财务支持

你将与区域高管紧密合作,驱动战略落地和业务增长,同时负责团队建设和人才发展
适合拥有15年以上跨国企业财务管理经验、具备CPA/ACCA等认证的高级财务人才

最低要求

财务、会计、经济学或相关专业学士学位

年以上跨国矩阵组织中的渐进式财务经验
在高级财务领导岗位(财务总监/区域财务负责人/财务控制/FP&A负责人或同等职位)有丰富经验
拥有与高级领导团队合作推动战略、增长和转型的经验
在财务规划、预测、绩效管理和P&L/资产负债表所有权方面有深厚专业知识
精通GAAP、内部控制和财务治理(在上市公司或高度监管环境中)
在商业财务方面有卓越能力,包括定价、利润管理、成本结构优化和投资评估
具有推动财务转型和流程标准化的经验
熟悉全球财务模式并与公司及区域财务组织合作
具有企业思维,能够作为高级业务领导的可信顾问和思想伙伴
拥有组织设计、人才发展和关键财务岗位继任规划方面的经验
展现出主人翁意识、有纪律的风险承担和勇气
具有高度影响力、高管风范和沟通能力,能够建设性地挑战并通过模糊性引领
敢于推动变革,持续改进并挑战现状,建立跨文化和跨地域的追随力
能够在复杂、快节奏和多文化的亚太环境中有效运作

工作职责

担任GEIS亚太区领导团队的可信战略顾问,将区域战略转化为财务洞察、决策框架和跨运营与商业职能的可操作指导

与区域商业领导者合作,推动可持续的业务改进,通过严谨的财务领导优化收入增长、营业利润、现金流和营运资本
通过解读运营和财务绩效提供前瞻性分析,识别业务驱动因素,并支持执行缓解措施
领导区域财务绩效管理,包括利润计划执行、预测和绩效节奏,确保清晰的可见性、问责制和主动纠偏
主持每周电话会、成本降低分析会议及其他关键业务评审,以推动利润计划和长期战略的执行
确保健全的产品成本和利润管理框架,以支持合理的定价、投资和组合决策
作为财务诚信的守护者,确保强大的内部控制和完全遵守伊顿财务政策和GAAP要求
倡导持续改进和财务转型举措,提升决策质量、效率、透明度和业务合作有效性
领导和培养本地财务团队,培养高绩效文化
通过部署与全球业务要求一致的组织模式,发展财务职能卓越性和稳定性
向商业团队提供关于定价、利润优化、成本结构和预算的战略指导,以支持盈利增长
增强区域领导层对绩效指标和财务影响的理解
在复杂的全球组织结构中有效运作,营造促进伊顿目标、理念并鼓励持续改进的环境
推动和管理变革,倡导新想法,利用资源实现目标
与GEIS全球财务及其他区域GEIS财务合作,实施标准模型并发展财务分析能力
差旅:预计亚太地区及全球范围内25%的差旅

优先资格

高级学位(MBA或财务/商业硕士)强烈优先

CPA、CMA、ACCA或同等专业认证高度优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 平台大:伊顿作为全球巨头,提供丰富资源和国际化视野
  • 战略影响力高:直接参与区域决策,对业务有实质性影响
  • 职业发展好:拥有跨地域团队管理经验,晋升空间广阔
  • 工作强度大:需频繁沟通和应对复杂全球组织,可能面临高压和快节奏
  • 差旅较多:预计25%差旅,需要适应跨文化工作环境

缺点 / 挑战

  • 责任大:需对多地财务合规和业绩结果负责,风险与挑战并存
  • 适合拥有15年以上跨国公司财务经验、渴望战略参与和领导角色、愿意接受挑战和跨文化工作的资深财务管理者

角色解读

  • 可以晋升为全球业务部门CFO或更大区域的财务负责人
  • 有机会转向更广泛的运营管理角色,成为总经理或业务负责人
  • 在跨国巨头中积累的财务领导经验,未来可跳槽至更高职位或咨询公司合伙人
  • 作为区域财务最高负责人,统管亚太地区多个国家的财务团队,对P&L和资产负债表负全责
  • 作为战略业务伙伴,参与区域经营决策,提供财务分析和前瞻性洞察,支持定价、投资和成本优化
  • 主导财务规划、预算、预测和绩效管理流程,确保业务目标与财务执行一致
  • 负责团队组织设计、人才梯队建设和继任规划,塑造高绩效财务文化
  • 深厚的财务专业知识:精通FP&A、GAAP、内部控制、成本管理和商业财务
  • 战略思维与商业敏锐度:能够将业务战略转化为财务模型和行动计划
  • 领导力与影响力:有管理跨文化团队的经验,能够影响高级管理层
  • 沟通与变革能力:在复杂矩阵组织中推动变革和流程标准化

申请策略

  • 建议在简历中体现对伊顿业务和能源行业的理解
  • 准备具体案例展示如何通过财务伙伴关系推动业务增长
  • 突出P&L和资产负债表全权管理经验,具体业绩数字
  • 展示与高管团队合作推动战略和增长的成功案例
  • 强调跨国团队领导、组织设计和人才发展经验
  • 列出财务转型项目、流程标准化等成果
  • 如果尚未取得CPA/ACCA等认证,可以提前准备或说明考证计划
  • 补充对APAC各国财税法规的了解,特别是中国、东南亚、澳日韩

面试指南

  • 使用STAR法则(情境-任务-行动-结果)清晰回答行为类问题
  • 强调数据驱动和跨部门协作,突出财务价值创造
  • 展示战略思考和商业敏锐度,避免只谈财务技术细节
  • 请分享一次你作为财务业务伙伴如何影响战略决策的经历
  • 如何管理多元文化背景下的财务团队?举例说明
  • 面对成本上升,你如何制定利润改善计划?
  • 如何确保财务报告的准确性和合规性?
  • 你如何平衡全球总部要求与区域业务需求的冲突?

职位点评

72
综合评分

跨国巨头高级财务岗,战略影响力强,发展前景好,但工作强度较大。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
最适合重视职业成长、战略参与和跨国平台,能够接受高强度工作并愿意在财务管理领域长期发展的资深人才。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展90
工作生活45
使命价值70

薪资福利

75中等

薪资未明确,但跨国巨头高级管理职位通常薪酬优渥,福利体系完善,能满足较高补偿性需求。

薪资信号未披露(AI估算:100K-160K/月)

成长发展

90较高

职位明确强调人才发展、继任规划和组织设计,且财务转型项目提供丰富成长机会,发展性动机强。

技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会talent development、succession pipeline、continuous improvement、finance transformation
业务类型ambiguous

工作生活

45较低

仅现场办公,差旅25%,工作强度可能较高,未提及弹性或WLB,生活化满足有限。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

能源基础设施行业有较强社会意义,但财务岗位本身对社会影响间接,使命感和创新性中等。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号sustainable growth
创新程度积极采用新技术
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