伊顿中国
Finance Manager
Finance Manager
发布于 大约 1 小时前中层管理(经理/总监)
东莞市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
Bi
Capex
Erp
Oa
Power Bi
成本控制
数字化转型
英语
财务分析
AI 估算 · 25k–45k
要求10年以上经验及数字化能力，薪资在东莞属中高水平；跨国企业福利完善，但具体薪资未披露。
职位详情
关于这个职位
伊顿中国招聘财务经理，负责分部运营财务管理（成本控制、预算、CAPEX）和财务数字化转型（OA、BI、ERP）
要求10年以上制造业财务经验，具备数字化思维和英语沟通能力，能支持多工厂运营
该职位平台大，职责复合，适合资深财务人士
最低要求
会计或财务专业学士学位
年以上制造业财务经验，3年以上经理经验，4年以上数字化和流程优化经验
有丰富的ERP系统实际操作经验
精通Power BI、OA系统等数字化系统及常用业务管理工具
英语流利，沟通能力强
对财务政策和内部控制有深刻理解
熟悉行业数字化趋势，具有较强的洞察力和创新思维，渴望学习新科技
优秀的跨职能沟通、协调和解决问题的能力，主动积极，有强烈的责任心和职业道德，学习能力强，有抱负
较强的流动性，能灵活支持多个制造工厂（东莞、菲律宾）的运营
结果导向，有能力独立推动数字化项目的实施
逻辑思维强，能够梳理复杂的业务流程并制定可行的优化方案
工作职责
分部运营财务：
监督分部运营的成本节约和控制措施，包括采购、生产、物流和其他运营费用
进行深入的财务分析，识别风险与机会，推动成本削减举措，提升分部整体绩效
管理分部整体资本支出（CAPEX）并监督资产管理活动
参与年度预算、月度预测、月末结账和财务报告
参与产品成本核算、年度成本汇总更新和成本分析
支持财务流程和政策的开发、优化和实施
协助工厂层面的合规管理
支持财务风险管理活动
执行其他临时性成本分析相关分析和项目
分部数字化：
负责分部内的财务数字化和财务转型项目
设计并推动整体数字化转型路线图，使数字项目与业务目标保持一致
协调数字项目的规划、实施和培训，跟踪项目进度，梳理实施结果，定期编制数字化转型报告并进行效果评估
优化日常业务流程，深入梳理痛点，设计流程优化和数字化升级方案，推动OA、BI、ERP等核心数字系统的有效应用
优先资格
有四大会计师事务所经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国巨头企业，平台稳定，财务体系成熟
- 职位涵盖运营财务和数字化转型，技能复合度高，提升个人竞争力
- 与多部门协作，能锻炼跨文化沟通和项目管理能力
- 公司注重员工发展，提供职业旅程体验
- 工作经验要求高，需同时具备制造财务和数字化背景，候选人稀缺
- 需灵活支持多个工厂地点，可能频繁出差，工作节奏紧张
- 财务数字化转型责任重，推行过程中可能遇到跨部门阻力
- 适合有10年以上制造业财务经验、具备数字化思维并希望向管理岗位发展的资深财务人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向高级财务经理或财务总监发展，承担更大范围的财务管理职责
- 数字化经验可支持转型为财务数字化专家或业务伙伴
- 在跨国企业中有机会参与全球项目，拓展国际视野和职业网络
- 管理分部运营财务，包括监督成本节约和控制措施，涵盖采购、生产、物流等环节
- 负责年度预算、月度预测、月末结账和财务报告，以及产品成本核算和CAPEX管理
- 主导分部财务数字化转型项目，推动OA、BI、ERP等核心系统的优化和高效应用
- 协助合规管理和财务风险管理，支持工厂层面的财务流程和政策实施
- 扎实的财务分析能力，精通成本控制、预算和预测
- 熟练使用ERP系统，掌握Power BI、OA等数字化工具
- 年以上制造业财务经验，3年以上管理经验，4年以上数字化和流程优化经验
- 流利的英语沟通能力及跨部门协调能力
申请策略
- 提前了解伊顿的业务线和财务组织架构，在面试中展现对行业的理解
- 准备具体案例说明如何通过财务分析推动成本节省或数字化转型
- 突出制造业财务管理经验，尤其是成本控制和预算管理的具体成果（如节省成本金额）
- 强调数字化项目经验，包括实施ERP、Power BI报表开发或OA流程优化的细节
- 展示管理团队的经验，如团队规模、下属培养和绩效提升
- 注明英语水平，如有跨国合作经验更佳
- 学习Power BI高级功能或获取相关认证，提升数据分析可视化能力
- 了解财务数字化前沿趋势，如RPA、AI在财务中的应用
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为问题
- 对于技术问题，结合具体工具和经验，突出逻辑和结果
- 请描述一次你主导的财务数字化转型项目，如何实施和评估效果？
- 你如何管理多个工厂的财务支持？如何分配时间和资源？
- 请举例说明你如何通过财务分析发现业务风险或机会
- 你如何推动跨部门协作，尤其是在推动成本控制措施时？
- 你对财务数字化未来的趋势有何看法？
- 准备2-3个成功案例，量化结果（如节省百分比、项目周期）
职位点评
66
综合评分
制造业财务经理，注重成本与数字化，平台稳定但需多地点支持，工作生活平衡一般
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合看重职业成长和技能提升，对工作生活平衡要求不高的资深财务人士
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展75
工作生活50
使命价值60
薪资福利
70中等
跨国上市企业，薪资福利具有竞争力，但具体数字未披露，稳定性高。
薪资信号未披露（AI估算：25K-45K/月）
成长发展
75中等
职位涉及财务数字化转型和成本管理，技能成长空间大，但未明确晋升路径。
技术前沿主流现代技术
技术栈ERP、Power BI、OA、BI、CAPEX
业务类型cost_center
工作生活
50较低
工作地点在工厂，需要支持多地工厂，出差可能性高，工作生活平衡一般。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
公司使命具有积极社会意义，但财务岗位间接贡献，影响有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号protecting the environment and improving the quality of life
创新程度积极采用新技术
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