Sourcing Engineer

优缺点分析

角色解读

• 可向高级采购经理、品类经理或供应链总监方向发展
• 积累跨国公司经验后，可跳槽至其他外资或国内大型企业
• 通过数字化项目经验，可转型为采购数字化专家或供应链分析角色
• 负责直接物料和间接物料的采购，包括供应商开发、评估、绩效管理
• 推进新项目采购流程，完成招标、样件跟进及本地化降本项目
• 制定并执行年度降本计划，定期进行成本分析汇报
• 跨部门协调工程、质量、供应链等部门，解决采购相关问题
• 年以上采购或供应链经验，3年以上跨国公司经验，制造业背景
• 优秀的谈判能力和沟通协调能力，英语可作为工作语言
• 项目管理能力，有数字化思维，熟悉ERP系统
• 了解直接和间接采购流程，能进行供应商全生命周期管理

申请策略

• 关注伊顿在中国的业务布局和可持续发展战略，在面试中表达认同
• 准备一个完整的成本节约项目案例，用STAR法则描述
• 突出直接和间接采购经验，特别是MRO、资本设备和服务类采购案例
• 强调成本节约成果，如百分比降本或具体节约金额
• 展示跨国公司或制造业背景，以及英语使用场景
• 列出参与过的跨部门协调项目，体现项目管理能力
• 提前学习供应链数字化工具，如SAP Ariba或Power BI
• 提升英语口语和商务谈判技巧，准备相关证书或案例

面试指南

• 使用STAR法则 (Situation, Task, Action, Result) 结构化回答
• 强调数据驱动的决策，例如用成本分析或供应商绩效数据
• 体现跨文化沟通和协作能力，举例说明与国外团队合作的经验
• 请分享一个您成功降低采购成本的案例
• 如何处理供应商交货延迟或质量问题？
• 在跨国公司环境中，您如何协调不同部门的需求？
• 您对直接采购和间接采购的区别和难点有什么看法？
• 请描述您使用过的一个采购数字化工具，它如何帮助您提高效率？