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伊顿中国
Manufacturing Process Engineer

Manufacturing Process Engineer

发布于 大约 7 小时前

普通员工/个人贡献者

宁波市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
工艺工程
Pfmea
Spc
六西格玛
工艺工程
新产品导入
根因分析
精益生产
设备选型

AI 估算 · 15k–25k

外企制造工艺工程师,要求5年经验,专业性强,宁波生活成本适中,薪资有竞争力。

职位详情

关于这个职位

该职位负责伊顿宁波工厂的制造工艺工程,涵盖工艺流程开发、优化与维护,确保产品质量和生产效率

你将主导新产品导入、设备选型与调试,并运用精益、六西格玛等工具推动持续改进
适合具有5年以上工艺工程经验、擅长根因分析和跨部门协作的工程师

最低要求

本科及以上学历

至少5年工艺工程或相关经验
机械工程、电气工程、工业工程或相关技术专业
目标导向,强烈的责任心和主人翁意识

工作职责

工艺管理与优化

负责开发、变更和优化制造工艺,以满足质量、成本、交付、安全和生产力目标
负责工艺文件,包括流程图、PFMEA、作业指导书、ECR等相关报告
评估工艺能力,确保关键过程满足目标能力要求
新产品导入与工程支持
支持新产品项目从原型测试到试生产
与研发、ETO、质量、生产和仓库部门协调,确保可制造性和工艺稳定性
识别潜在制造风险并及时采取预防措施
持续改进
使用精益、六西格玛、Kaizen或其他结构化改进方法领导持续改进项目
消除工艺浪费、瓶颈和非增值活动
通过材料利用率提高、劳动效率提升、自动化、工装优化和工艺再设计推动成本降低
质量与问题解决
领导与工艺相关的质量问题、客户投诉、内部缺陷和生产异常的根本原因分析
使用5 Why、鱼骨图、PFMEA、SPC、8D和统计分析等工具
制定对策并实施行动以防止生产中的问题
通过提供工艺文件、技术分析和改进证据支持内外部审核
与质量工程合作改进过程控制并减少缺陷
采购、工装与设备
设计工装、夹具、推车和自动化解决方案以提高生产率和质量
定义新设备、工装和工艺自动化项目的技术要求
负责设备选型、安装、调试、验证和量产移交

优先资格

有电气制造工艺经验者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 跨国巨头伊顿的平台,全球化的技术标准和职业发展体系,有利于积累规范化的工程经验
  • 工作内容涵盖工艺、质量、设备、新产品导入,技能全面,成长空间大
  • 宁波工厂业务稳定,制造业岗位供给稀缺,职业稳定性高
  • 精益生产和六西格玛的实践机会丰富,可考取绿带/黑带认证,提升个人价值
  • 制造业现场工作为主,可能需要随时响应生产问题,工作强度不低
  • 外企流程规范,文档工作量大(PFMEA、ECR等),需适应标准化要求
  • 适合具有5年以上工艺经验、喜欢在制造现场解决实际问题、注重流程和持续改进、希望在成熟外企长期发展的工程师

缺点 / 挑战

  • 工艺改进需要跨部门协调,沟通成本较高,需要较强的推动力

角色解读

  • 可向工艺工程专家或高级工程师方向发展,深入掌握精益生产和六西格玛黑带技能
  • 有机会晋升为工艺工程主管或经理,带领团队负责更大范围的制造工程
  • 可在制造业内横向切换至质量工程、生产管理或项目管理等岗位
  • 负责制造工艺流程的设计、开发和优化,确保产品质量、成本、效率和交付达标
  • 主导新产品从试产到量产的全过程,协调研发、质量、生产等部门,保证可制造性
  • 运用精益、六西格玛等方法推动持续改进,消除浪费,提升产能和降低成本
  • 针对生产中的质量问题,主导根本原因分析(5 Why、鱼骨图、8D),制定并实施纠正措施
  • 熟悉工艺工程方法,如PFMEA、SPC、流程图和作业指导书编写
  • 具备机械/电气工程背景,了解电气制造工艺优先
  • 熟练使用问题解决工具(8D、5 Why、鱼骨图)和统计分析方法
  • 具备项目管理能力,能协调跨部门资源,推动新产品导入和工艺改进

申请策略

  • 申请时突出对质量的执着和主动改进的意识,符合伊顿的价值观
  • 在面试中准备用STAR结构描述一个成功解决问题的项目经历
  • 强调工艺优化和问题解决的具体案例,例如通过哪些方法降低了缺陷率、提升了产能
  • 突出新产品导入的经验,包括协调试产、验证、量产的过程和成果
  • 展示对PFMEA、SPC、8D等工具的实际应用,最好附上项目数据
  • 如果有精益六西格玛项目或认证,务必在显眼位置列出
  • 可提前复习或学习SPC、Minitab等统计工具,加强数据分析能力
  • 了解电气制造工艺(如冲压、注塑、装配、测试)的相关知识,增加匹配度

面试指南

  • 使用STAR法则(情境-任务-行动-结果)描述项目,量化结果
  • 对于工艺能力问题,先解释概念,再举例说明改进步骤,强调数据驱动决策
  • 对于协调问题,强调沟通策略和冲突解决,展示领导力
  • 讲一个你通过工艺改进降低缺陷率的项目,具体采取了什么措施?
  • 如何定义和评估工艺能力(如Cp、Cpk)?当不达标时你会怎么做?
  • 在新产品导入过程中,你如何协调研发、质量和生产部门?遇到过哪些冲突?
  • 请举例说明你如何使用8D方法解决客户投诉
  • 你如何看待精益生产和六西格玛在制造工程中的作用?你有相关经验吗?

职位点评

69
综合评分

跨国制造企业工艺工程师,技能导向,薪资市场水准,稳定但现场工作为主。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合注重技能成长、喜欢解决实际问题、追求稳定职业发展的工程师。
表现最好
成长发展
相对薄弱
使命价值
薪资福利70
成长发展80
工作生活65
使命价值50

薪资福利

70中等

薪资未公开,但伊顿作为跨国巨头,薪酬福利体系完善,通常有竞争力,稳定性高。

薪资信号未披露(AI估算:15K-25K/月)

成长发展

80较高

岗位涉及工艺改进和精益六西格玛,技能可积累性强,有明确的专业发展路径,但JD未提及晋升机制。

技术前沿主流现代技术
技术栈工艺工程、PFMEA、SPC、精益生产、六西格玛
业务类型cost_center

工作生活

65中等

工作需在制造现场,可能有一定加班,但外企通常保证双休,整体可接受。

工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

50较低

电气制造属于传统成熟行业,工作价值感中等,主要体现为保障生产质量和效率。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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