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Senior IT Project & BRM Lead

Senior IT Project & BRM Lead

发布于 大约 15 小时前

中层管理(经理/总监)

上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Agile/Scrum
It项目管理
供应商管理
利益相关者管理
战略规划
跨国项目
跨文化沟通
预算管理
Hr数字平台

AI 估算 · 35k–50k

资深IT项目管理岗位,跨国企业上海,10年以上经验,薪资具有竞争力。

职位详情

关于这个职位

该岗位负责领导亚太区HR与财务数字平台的战略规划与项目交付,管理跨国、跨职能的大型复杂项目,确保与业务目标对齐并实现投资回报

作为IT业务合作伙伴,需与高级管理层紧密协作,推动技术转型与组织效能提升

最低要求

信息技术相关专业本科及以上学历

年以上整体IT经验,其中7年以上项目管理经验
具备领导复杂跨职能、跨国项目的经验,熟悉HR和财务等业务领域,并与区域和全球高级利益相关者合作
年以上Agile/Scrum方法论实践经验
高级英语水平,能在全球化跨文化环境中有效沟通、展示并影响利益相关者

工作职责

定义并推动HR和财务数字平台的战略方向,将业务优先级转化为可执行的技术举措,确保与亚太区企业战略一致(例如时间与劳动力、薪资解决方案如Gaiaworks和BIPO)

领导区域项目的端到端交付,包括大规模、复杂、跨国项目
负责项目规划、商业案例制定、治理、预算、资源规划、利益相关者参与和风险管理
通过有效的治理、交付控制、供应商和跨职能团队管理推动执行,确保项目按时、在预算内完成并实现业务成果和ROI
领导优先级排序、需求管理、资源分配、问题/风险/升级管理和决策过程,以优化交付效率和项目组合价值
确保解决方案成功部署、采用、运营就绪、稳定并过渡到多个国家的支持运营
监督平台生命周期管理、发布协调、性能监控、合规和持续改进,以最大化长期业务价值和运营效果
领导项目结项活动,包括财务结项、供应商结算、经验教训总结,以及持续改进交付和治理能力
担任Corporate APAC的主要IT业务合作伙伴,将业务优先级与IT战略和企业架构对齐,同时作为高级管理层(如SVP、VP、区域职能领导)的 trusted advisor
领导需求塑造和项目组合治理,包括机会识别、商业案例制定、投资优先级排序和组合优化
通过强大的供应商治理、服务管理和运营监督确保IT服务的有效交付、性能和稳定性,同时推动创新、组织效能和业务转型

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 跨国巨头平台,资源丰富,项目规模大,能积累宝贵的跨国管理经验
  • 直接与高级管理层合作,提升战略思维和影响力
  • 涉及HR和财务核心系统,技能通用性强,职业发展空间广阔
  • 需同时管理多个复杂项目,工作强度高,对时间管理和抗压能力要求高
  • 跨文化沟通协调难度大,需适应不同时区和沟通风格
  • 技术栈偏传统企业级,可能缺乏最新技术(如AI、云原生)的深度实践
  • 适合有丰富项目管理经验、善于跨部门协作、渴望在大型组织中担任战略角色的资深IT管理者

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 可晋升为IT总监或区域IT负责人,负责更大范围的技术战略
  • 也可转向业务部门担任数字化负责人,深入业务推动转型
  • 在跨国外企积累管理经验后,可向咨询公司或创业公司CTO方向发展
  • 领导亚太区HR与财务领域的大型数字平台项目,从战略规划到交付落地
  • 与高级业务领导(SVP、VP)对接,将业务需求转化为技术方案,并管理项目组合
  • 负责跨国、跨职能团队的协调,以及供应商管理,确保项目按时、按预算完成
  • 推动Agile/Scrum实践,优化交付流程,并持续改进平台性能
  • 年以上IT经验,7年以上项目管理经验,有大型复杂项目交付记录
  • 精通Agile/Scrum方法,具备敏捷项目管理实践经验
  • 了解HR和财务业务流程(如薪资、时间管理),能快速理解业务需求
  • 高级英语沟通能力,能有效影响全球利益相关者

申请策略

  • 申请时强调对Eaton业务和价值观的理解,展现对智能电源管理的兴趣
  • 面试前准备一个跨国项目案例,清晰展示你在预算、时间、利益相关者管理方面的成功经验
  • 突出10年以上IT经验中主导的跨国、跨职能大型项目,尤其是HR/财务类
  • 强调Agile/Scrum实践经验,并列出具体成果(如缩短交付周期、提升ROI)
  • 展示与高级管理层合作的经验,如参与战略规划、商业案例制定
  • 语言能力:英语流利,可附上相关证明或海外工作经历
  • 补充HR/财务领域知识,如薪资系统、SAP SuccessFactors等
  • 熟悉项目管理工具(JIRA、MS Project)和敏捷框架(SAFe)

面试指南

  • STAR法则:描述情境、任务、行动、结果,量化成果
  • 强调沟通策略:主动识别利益相关者需求,使用透明沟通和定期更新
  • 展示方法论:结合Agile框架和传统项目管理的最佳实践
  • 请介绍一个你领导过的跨国、多站点项目的完整经历
  • 如何管理多个优先级冲突的利益相关者?请举例
  • 在Agile环境下,你是如何确保大型项目按时交付的?
  • 你如何评估和优化IT项目的投资回报?
  • 在跨文化团队中,你如何处理沟通和协作障碍?

职位点评

74
综合评分

跨国企业资深IT项目管理岗,发展空间大,薪资优厚,但工作强度较高,WLB一般。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合追求职业发展、高薪和稳定性的资深IT项目经理。
表现最好
成长发展
相对薄弱
使命价值
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值55

薪资福利

80较高

该职位薪资较高且稳定,福利完善,但未在JD中明确提及具体福利,故评分较高但非最高。

薪资信号未披露(AI估算:35K-50K/月)

成长发展

85较高

职位涉及战略规划、高级管理层互动,能显著提升管理和领导能力,但技术方面偏向企业级成熟技术,创新性一般。

技术前沿传统/成熟技术
技术栈Project Management、Agile/Scrum、HR Platforms、Finance Platforms
成长机会leadership、strategic direction、trusted advisor
业务类型ambiguous

工作生活

60中等

上海现场办公,未提及弹性工作,跨国项目可能涉及多时区,强度较高,WLB一般。

工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

55较低

Eaton致力于环保和能源管理,有正向社会影响,但职位本身偏IT支持,直接使命感较弱。

行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号protecting the environment、improving quality of life
创新程度稳健跟随主流
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