伊顿中国
OPEX&CI Manager
OPEX&CI Manager
发布于 大约 16 小时前中层管理(经理/总监)
平顶山市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
运营管理
Ebs
Kaizen
Mes
六西格玛
团队管理
工业4.0
持续改进
数据分析
精益生产
AI 估算 · 20k–35k
外企工厂中层管理岗，精益/六西格玛技能稀缺，本地高薪，薪资有竞争力。
职位详情
关于这个职位
该职位是伊顿中国平顶山工厂的运营卓越与持续改进经理，负责推动精益六西格玛项目、优化生产流程并领导团队实施KAIZEN改善
你将整合EBS工具，支持MES系统建设和工业4.0落地，适合有精益背景和团队管理经验的制造业专业人士
最低要求
本科及以上学历
能够在矩阵式组织中开展工作，通过他人达成目标并推动变革
具备良好的英文口语及书面表达能力
具备团队管理经验，拥有强大的团队领导力，良好的人际沟通能力，并具备团队合作精神
具有良好的商业敏锐度和有效的谈判技巧
能够以事实和数据为基础进行管理，并具备扎实的分析能力、创造性的解决问题能力及相关经验
工作职责
了解制造过程管理系统和工艺技术标准，持续优化和改进制造过程管理，以解决实际生产过程中的工艺问题
推动并部署精益（Lean）/ 六西格玛（Six Sigma）策略，制定与业务战略和利润目标相链接的 SMART 实施计划
推动并领导持续改进活动，在工厂订单履行流程中有效管理CI程序，并具备必要的专业知识和技能
优化成本管理，制定并实施有效的培训计划和 KAIZEN 项目，覆盖组织各层级，以帮助构建并维持持续改进的文化
将所有 EBS（Eaton Business System）要素/工具的要求与 ELSS 的部署流程进行整合，审查进度并确保收益得以持续
参与评估并跟进与 ECIS 密切相关的 EBS 要素/工具，如：EQMS（质量管理系统）、PROLaunch（新产品开发流程）、EHS 与 MESH、物料管理、战略与年度计划、EBS Pull、OpA 等
支持工厂 I4.0（工业 4.0）战略规划，并推动智能制造在工厂运营中的实施
负责建立和改进 MES 系统，并支持制造优化
收集与持续改进（CI）相关的数据并跟踪其进展
优先资格
拥有5年精益生产等相关经验及团队管理经验优先
具有CPM资格认证及六西格玛绿带者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国巨头平台，职业发展体系完善，有机会接触全球最佳实践
- 精益/六西格玛技能在制造业中通用性强，市场认可度高
- 参与工业4.0和MES建设，紧跟智能制造趋势
- 上市外企，稳定性好，薪资福利有竞争力
- 工厂位于平顶山，城市发展水平有限，生活配套相对落后
- 变革推动需要较强的影响力，矩阵组织中跨部门协调难度大
- 适合有制造现场精益改善经验、乐于推动变革、能适应三四线城市生活节奏的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 可能面临生产现场压力，需要频繁下车间，工作强度较高
角色解读
- 可向工厂运营总监或更高级别的持续改进领导岗位发展
- 在伊顿这样的跨国企业，有机会轮岗至其他工厂或区域总部，承担更大范围的CI职责
- 积累精益和数字化经验后，可转向智能制造咨询或供应链管理方向
- 负责工厂持续改进体系的建立与运行，推动精益生产和六西格玛项目，解决生产中的工艺问题
- 整合EBS工具与ELSS流程，确保收益持续，并参与质量、EHS、物料管理等系统评审
- 支持工业4.0战略，推进智能制造和MES系统建设，收集CI数据并跟踪进度
- 制定培训计划，组织KAIZEN活动，在组织各层级培养持续改进文化
- 熟悉精益生产、六西格玛方法论，具备CPM或绿带认证者优先
- 具备团队管理经验，能够在矩阵式组织中推动变革并达成目标
- 良好的英语口语和书面能力，能与全球团队沟通
- 数据驱动的分析能力和创造性解决问题能力，熟悉MES等制造信息化系统
申请策略
- 了解伊顿的EBS体系，在面试中展示对其文化和工具的认同
- 准备一个完整的改善项目案例，包含问题定义、分析、改善措施和结果
- 突出精益六西格玛项目经历和量化成果（如成本降低、效率提升百分比）
- 强调团队管理经验，特别是跨部门协作和变革推动案例
- 展示对EBS、MES、工业4.0等系统的理解和应用
- 体现英语能力，若有外企工作经历更佳
- 若没有绿带/黑带认证，可提前学习并考取六西格玛绿带
- 补充智能制造相关知识，如MES系统操作、数据分析工具（Excel, PowerBI等）
面试指南
- 使用STAR法则（情境-任务-行动-结果）回答行为问题
- 对于技术问题，清晰描述方法论和实际应用，如DMAIC、VSM等
- 对于变革管理，强调沟通、数据驱动和利益相关者管理
- 请分享一个你成功推动精益改善的案例，遇到了哪些阻力？如何克服？
- 你如何理解OPEX和CI在制造工厂中的角色？如何衡量收益？
- 你如何使用六西格玛工具解决复杂问题？能否举例？
- 在矩阵式组织中，你如何影响他人并推动变革，即使没有直接权力？
- 你对工业4.0和智能制造在制造业中的应用有何见解？
职位点评
73
综合评分
跨国制造企业中层管理，精益/六西格玛技能成长好，薪资稳定，但需适应工厂现场和三四线城市。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
该职位最适合追求职业发展和技能积累的求职者，尤其是乐于在传统制造业中推动变革的专业人士。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
该职位为跨国上市企业正式管理岗，薪资福利体系完善，在平顶山当地属于高收入水平，稳定性高。
薪资信号未披露（AI估算：20K-35K/月）
成长发展
80较高
职位涉及精益、六西格玛、数字化等多个领域，能积累丰富技能和管理经验，伊顿内部发展机会多。
技术前沿主流现代技术
技术栈精益生产、六西格玛、KAIZEN、EBS、MES、工业4.0
成长机会培训计划
业务类型cost_center
工作生活
60中等
该职位为工厂现场管理岗，需现场办公和一定程度的加班，但外企文化相对人性化。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
伊顿致力于环保和改善生活品质，职位通过优化制造过程降低浪费，有一定社会意义。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号protecting the environment、improving the quality of life
创新程度积极采用新技术
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