Production Scheduling Supervisor

优缺点分析

角色解读

• 横向发展：可转向供应链其他领域，如物料管理、需求预测或采购
• 纵向晋升：表现优异可晋升为物料经理或供应链经理，负责更大范围的运营
• 跨部门机会：在伊顿这样的跨国企业，有机会接触全球化项目或轮岗至其他职能部门
• 管理生产计划团队，分配任务并监督日常运作，确保订单按时交付
• 维护主生产计划(MPS)，平衡产能与需求，优化库存水平
• 主持月度SIOP会议，协调销售与供应链，支持新产品导入(NPI)
• 推动持续改进项目，提升团队效率与业务流程
• 精通SAP/ERP系统，特别是PTP和RTC模块，以及长短期生产计划方法
• 具备6-10年生产计划管理经验，熟悉WBS、风险分析和变更管理
• 优秀的英语沟通能力（听说读写），能作为工作语言
• 强大的时间管理和团队领导能力，能驱动KPI达成

申请策略

• 申请前研究伊顿的业务重点（如电源管理、可持续发展），在求职信中体现对行业的理解
• 面试时准备一个具体的团队冲突或流程改进案例，展示领导力和解决问题能力
• 突出6-10年计划管理经验，具体列出管理团队规模和KPI成果
• 强调SAP/ERP技能，特别是PTP、RTC模块的使用案例
• 展示主导SIOP、MPS或NPI项目的成功经历，用数据说明产能/库存优化效果
• 单独列出英语水平（如CET-6/雅思/托福）及实际商务沟通经验
• 如SAP经验不足，可学习在线课程或考取SAP相关认证
• 加强数据分析能力（如Excel高级功能、Power BI），提升计划可视化

面试指南

• STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)
• 对于流程类问题，按逻辑步骤回答：问题识别→分析原因→方案制定→执行跟踪
• 对于冲突类问题，强调沟通、数据驱动和共赢思路
• 请描述你如何管理一个生产计划团队并实现KPI
• 你如何处理产能不足或物料短缺的情况？举例说明
• 你使用过哪些ERP系统？在SAP中如何创建和维护MPS？
• 请分享一次你主导的持续改进项目及其成果
• 如何协调销售、生产与采购之间的冲突？