
伊顿中国
Senior IT Project & BRM Lead
Senior IT Project & BRM Lead
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
苏州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目经理
Agile/Scrum
Hr系统
It战略
业务关系管理
供应商管理
多国项目
英语
财务系统
跨文化沟通
AI 估算 · 30k–50k
资深IT项目管理岗位,跨国企业平台,苏州外企薪资竞争力强,月薪3-5万合理。
职位详情
关于这个职位
该职位负责领导伊顿亚太区HR和财务数字化平台的战略方向,管理跨国家、跨职能的大型项目,确保按时按预算交付并实现业务价值
作为IT业务伙伴,您将与高层管理者紧密合作,推动业务转型和投资组合治理,适合有丰富项目管理和Agile经验、英语流利的资深人士
最低要求
信息技术或相关专业学士及以上学历
年以上IT总体经验,其中7年以上项目管理经验
有领导复杂、跨职能和多国项目的经验,对HR和财务等业务职能有深入了解,并与区域和全球高级利益相关者互动
扎实的Agile/Scrum方法论经验(5年以上)
高级英语水平,能够在全球和跨文化环境中有效沟通、陈述和影响利益相关者
工作职责
定义并推动HR和财务数字平台的战略方向,将业务优先事项转化为可执行的技术计划,并确保与亚太地区企业战略一致(如工时和薪酬解决方案,如Gaiaworks和BIPO)
领导区域项目的端到端交付,包括大规模、复杂和多国项目
负责项目规划、商业案例开发、治理、预算、资源规划、利益相关者参与和风险管理
通过有效的治理、交付控制、供应商和跨职能团队管理推动执行,确保项目按时、按预算交付,并实现业务成果和ROI
领导优先级排序、需求管理、资源分配、问题/风险/升级管理和决策过程,以优化交付效率和组合价值
确保解决方案的成功部署、采用、运营就绪、稳定化以及向多国支持运营的过渡
监督平台生命周期管理、发布协调、性能监控、合规性和持续改进,以最大化长期业务价值和运营效率
领导项目收尾活动,包括财务结算、供应商结算、经验教训总结以及交付和治理能力的持续提升
作为企业亚太区的首席IT业务伙伴,将业务优先级与IT战略和企业架构对齐,同时作为高级领导层(如SVP、VP、区域职能领导)的可信顾问
领导需求塑造和组合治理,包括机会识别、商业案例开发、投资优先级和组合优化
通过强大的供应商治理、服务管理和运营监督,确保IT服务的有效交付、性能和稳定性,同时推动创新、组织效能和业务转型
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 直接接触HR和财务核心业务,具有高战略价值
- 与高层决策者合作,能积累宝贵的人脉和影响力
- 多国项目协调复杂,需要频繁跨时区沟通,工作强度大
- 对英语和跨文化沟通能力要求极高,需要持续适应不同文化
- 适合拥有丰富项目管理经验、热爱战略规划、善于跨文化沟通并能在高压环境中游刃有余的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 跨国巨头平台,项目规模大、挑战性强,能快速提升战略视野
- 职位级别较高,薪酬福利优厚,职业发展路径清晰
- 需要同时管理多个优先级,处理多方利益冲突,压力较大
角色解读
- 可晋升为IT总监或更高管理层,负责更大的区域或全球IT组合
- 在多国项目中积累战略经验,成为业务与IT的桥梁
- 可转向数字化转型领导角色,或业务部门管理岗位
- 制定并推动亚太区HR和财务数字化平台的战略方向,将业务需求转化为技术计划
- 领导跨国家、跨职能的大型项目,负责预算、资源、风险管理和交付控制
- 作为IT业务伙伴,与SVP/VP等高层管理沟通,协调优先级和投资组合
- 确保解决方案的部署和运营稳定,推动持续改进和业务转型
- 年以上IT经验,7年以上项目管理经验,熟悉大型项目全生命周期
- 精通Agile/Scrum方法论,并有5年以上实践经验
- 熟悉HR和财务业务流程,有相关系统实施经验
- 高级英语沟通能力,能影响全球和跨文化环境中的利益相关者
申请策略
- 了解伊顿的业务领域(智能电源管理)以及它在亚太地区的战略布局
- 在申请中强调你对业务与IT融合的理解,以及你能为组织带来的长期价值
- 突出领导过的大型多国、跨职能项目案例,强调规模和复杂度
- 强调在HR或财务系统方面的实施经验,如工时、薪酬模块
- 量化项目成果,例如按时交付率、成本节省或流程优化百分比
- 展示与高层管理者(如VP、SVP)合作的经历和影响力
- 获取Agile/Scrum认证(如CSM、PSM),并熟悉SAFe等扩展框架
- 补充HR和财务流程知识,了解常见系统(如SAP、Workday)和本地工具(Gaiaworks、BIPO)
面试指南
- 建议使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)回答行为面试问题
- 强调你的决策过程、沟通策略和结果量化
- 对于优先级问题,可结合数据分析和组合管理的方法
- 请分享一个你领导过的复杂多国项目,你是如何管理利益相关者和交付的?
- 在预算或时间受限时,你如何确定优先级并确保项目成功?
- 你如何与高层管理者沟通并说服他们接受你的建议?
- 你如何平衡业务需求和技术现实之间的差距?
- 请谈谈你在Agile/Scrum实践中的经验,以及如何扩展到大规模项目?
职位点评
69
综合评分
跨国巨头资深IT项目管理岗,战略性强,薪资优厚,但工作强度大,WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
最适合追求职业发展和战略高度,能够接受较强工作压力的资深项目管理者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展80
工作生活50
使命价值70
薪资福利
70中等
跨国大型企业的高级管理岗位,通常提供具有竞争力的薪酬福利,但职位描述中未明确具体薪资和福利细节。
薪资信号未披露(AI估算:30K-50K/月)
成长发展
80较高
岗位战略性强,涉及高层决策和多国项目,职业发展空间大,但JD中未明确提及培训或晋升机制。
技术前沿主流现代技术
技术栈Gaiaworks、BIPO、Agile/Scrum
业务类型cost_center
工作生活
50较低
工作地点明确为苏州,但未提及远程或弹性办公,多国项目可能带来加班和跨时区会议,工作生活平衡一般。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
70中等
公司致力于智能电源管理和环境保护,具有积极的社会意义,但该岗位主要支持内部HR和财务流程,直接影响程度有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号dedicated to protecting the environment and improving the quality of life
创新程度积极采用新技术
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