伊顿中国
Internal Control and Compliance Manager
Internal Control and Compliance Manager
发布于 大约 3 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
法务、风险与合规
Sox合规
共享服务
内部控制
合规管理
并购整合
普通话
流程改进
英语沟通
财务审计
AI 估算 · 45k–70k
资深合规管理岗，跨国巨头平台，上海，10年以上经验，薪资竞争力强。
职位详情
关于这个职位
这是伊顿公司亚太区内部控制与合规经理职位，主要负责Boyd热管理业务在亚太区的合规整合与SOX框架落地，需要10年以上财务/内控经验，是资深专业管理岗位
你将作为业务高层的可信赖顾问，推动跨区域合规治理与持续改进
最低要求
基本资格要求：
会计、金融、审计或相关专业本科及以上学历
在复杂跨国组织中有10年以上会计、内部控制、controllership、合规、审计或相关财务职能的渐进式经验
有领导合规、治理、内部控制、财务转型、并购后整合或其他战略业务项目的实操经验
较强的英语沟通能力，能够在全球环境中展示、影响和与利益相关者协作
工作职责
主要职责：
领导亚太区的合规整合和控制转型：
领导伊顿对Boyd亚太业务的控制、合规和SOX框架的整合和发展，涵盖15+法律实体和22+总账
评估当前业务流程、控制环境、运营模式和治理实践，以识别风险、差距和SOX准备度优先级
制定符合监管要求、伊顿政策和业务增长目标的实用控制解决方案和整改计划
担任业务、财务和合规利益相关者的可信赖顾问：
就治理、风险管理、控制策略和合规优先级向高级领导者、财务团队、工厂团队、共享服务和全球利益相关者提供建议
与整合与收购、IT、内部审计、运营和业务领导团队合作，以协调优先级并推动整合和转型举措的执行
加强审计准备度，并在工厂持有和共享服务支持的流程中支持一致的控制执行
推动可持续改进和组织能力建设：
通过将合规要求嵌入日常业务流程，并通过标准化、集中化、自动化和持续改进改善治理，支持收购后增长
影响财务、运营、共享服务和业务领导者，以在合规优先级、风险缓解计划和变革举措上达成一致
对复杂的控制和合规问题进行根本原因分析，推动可持续的纠正措施，并帮助构建面向未来的合规能力
优先资格
优先资质要求：
CPA、CA、CIA或同等专业认证
有四大会计师事务所经验、制造业经验或共享服务环境经验
深入了解SOX合规、内部控制、财务治理、风险评估、整改方法及监管合规要求
全面理解端到端的业务流程和财务流程，如P2P、O2C、库存、R2R及共享服务运营模式
有评估业务流程、组织结构、运营模式和新兴风险以设计有效治理和控制方案的经验
普通话熟练会是加分项
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国巨头平台，接触全球业务和多元文化，视野开阔，履历含金量高
- 并购整合项目经验对职业发展有明显加分，与高层直接互动，快速提升影响力
- 薪酬福利在市场上具有竞争力，稳定性好
- 推动他人改变时，跨部门协调的阻力可能较大
- 适合有资深财务/审计背景，希望向合规治理方向发展，并能在复杂跨国环境中推动变革的专业人士
缺点 / 挑战
- 职责覆盖亚太多国，需要频繁适应时区差异和多语言沟通，工作强度较高
- 合规领域责任重大，面临复杂的跨境法规和内部政策压力
角色解读
- 可在集团内晋升为亚太区合规总监或全球合规负责人
- 向CFO或首席合规官方向发展，或转入内部审计、风险管理领域
- 通过主导跨区域复杂项目，积累高管视野和战略决策能力
- 领导Boyd业务在亚太区的合规整合，将伊顿的SOX框架推广到15+法律实体和22+总账
- 评估现有业务流程和控制环境，识别风险、差距，并制定整改计划以提升SOX准备度
- 与高层财务、业务、共享服务团队协作，推动合规标准落地，并开展跨部门沟通与影响
- 通过标准化、集中化、自动化和持续改进，优化治理流程，支持并购后业务增长
- 深厚的财务与内控知识，熟悉SOX、COSO等框架，具备风险评估和整改经验
- 年以上跨国企业或四大会计师事务所相关工作经验，熟悉复杂组织架构
- 强大的沟通和影响力，能向高层及跨文化团队清晰传递风险观点并推动变革
- 具备项目管理能力，能同时推动多个整合与合规项目，处理复杂问题
申请策略
- 了解伊顿的业务板块，特别是Boyd热管理业务，在面试中展示对业务背景的认知
- 强调合规如何支持业务增长，而非单纯管控，体现商业思维
- 突出主导SOX合规、内控框架设计或并购整合的具体案例和量化成果
- 强调10年以上财务审计经验中应对复杂组织架构的能力
- 展示与高层利益相关者沟通和影响决策的实例
- 如有CPA/CIA等证书，务必明显标注
- 熟悉SOX新要求及新兴风险领域，如IT一般控制、数据合规
- 学习并购后整合（PMI）的标准化方法论
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为类问题
- 对风险识别类问题，强调系统性评估方法（如风险矩阵、流程映射）和数据支撑
- 对影响类问题，突出利益相关者分析、有效沟通和逐步推进的策略
- 请描述一次你主导SOX或内控整合项目的经历，你如何识别关键风险并推动解决？
- 面对不同国家的合规差异，你会如何设计统一的控制框架？
- 当你需要说服某地业务负责人接受一项新的合规流程时，你会采取什么策略？
- 在并购后整合中，你认为最典型的三个内控挑战是什么？
- 你如何评估现有流程的SOX就绪度？请举例说明
职位点评
67
综合评分
跨国巨头资深合规经理，薪酬优厚、平台大，但工作强度未明、现场办公
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求高薪酬、大平台和职业稳定性，且能接受一定工作压力与现场办公的资深财务/审计人士。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展70
工作生活50
使命价值55
薪资福利
80较高
跨国上市巨头，提供有竞争力的薪酬和福利，但JD未具体披露。
薪资信号未披露（AI估算：45K-70K/月）
成长发展
70中等
提供并购整合和跨区域管理机会，有利于职业成长，但晋升通道未明确。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会growth、development、capability building
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
上海现场办公，未提及弹性安排，跨国协作可能涉及加班。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
制造业合规岗位，保障企业治理，社会影响力有限，但工作本身有专业性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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