Production Scheduling Supervisor

优缺点分析

角色解读

• 在供应链或物料管理领域深耕，未来可晋升为物料经理或供应链经理
• 通过主导持续改进和NPI项目，积累跨部门经验，向运营总监或工厂厂长方向发展
• 在伊顿这样的大型跨国企业，有机会轮岗到其他工厂或全球供应链相关职位
• 管理生产计划团队，分配任务并确保团队达成订单交付、产能平衡和库存优化等KPI
• 制定和维护主生产计划（MPS），主导月度SIOP供应评审，协调长期产能规划
• 推动持续改进项目，支持新产品导入（NPI），处理工程变更（ECN）的执行
• 监控日常和月度运营指标，向物料经理汇报，并优化订单管理和车间控制流程
• 精通SAP ERP系统，特别是PTP和RTC模块，能够熟练进行生产计划和库存管理
• 具备6-10年计划管理经验，熟悉WBS、主计划编制、风险分析和变更管理
• 优秀的团队领导和人员发展能力，能提供反馈和指导，带领团队实现目标
• 流利的英语听说读写能力，以及出色的沟通和时间管理能力

申请策略

• 了解伊顿的业务和产品线，在面试中展示对公司智能电源管理领域的兴趣
• 准备一个具体的团队管理案例，体现如何带领团队克服困难实现目标
• 突出6-10年的计划管理经验，特别是团队领导经历和具体绩效成果（如订单达成率、库存周转改善）
• 强调SAP等ERP系统的熟练程度，列出使用过的模块和系统优化经验
• 展示参与或主导NPI、SIOP、持续改进项目的案例，体现跨部门协作和问题解决能力
• 如果有英语工作环境或跨国项目经验，务必重点描述
• 强化SAP PTP和RTC模块的操作和配置知识，可以提前学习SAP相关课程或认证
• 提升数据分析和Excel高级功能，用于产能和库存分析

面试指南

• 使用STAR法则：描述情境、任务、行动、结果，突出量化成果
• 对于管理类问题，强调沟通、授权和激励，展示领导力思维
• 对于技术问题，结合具体模块功能，展示系统理解和实际应用
• 请描述一次你成功优化生产计划并改善库存周转的经历
• 你如何管理团队中不同能力的成员？请举例说明如何提供反馈和辅导
• 当产能不足而订单紧急时，你如何决策和沟通？
• 你对SAP PP模块的熟练程度？谈谈你用SAP进行MPS和MRP的经验
• 你如何主导SIOP流程？遇到过什么挑战？