伊顿中国
Regional Logistics Manager, Mobility Group APAC
Regional Logistics Manager, Mobility Group APAC
发布于 大约 8 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Erp系统
供应链管理
合规
国际贸易
承运商管理
数据分析
物流
风险管理
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
跨国企业亚太区核心物流岗位，职责全面、平台优质，薪资符合市场预期，但WLB和使命感方面信息有限。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
23K
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 160 个在招 · 其中供应链管理 2 个
市场机会
选择面较广
上海 · 供应链管理 · 约 120 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是伊顿电气亚太区（APAC）的区域物流经理，负责领导亚太地区进/出库运输的执行工作
你需要确保物流绩效可靠、合规且成本高效，并与网络计划、工厂、采购、财务等多个团队紧密协作，以支持供应连续性、客户交付表现和运营响应能力
这是一个个人贡献者岗位，但承担着强烈的矩阵式领导职责
最低要求
供应链管理、物流、运营管理、工程学或工商管理等相关专业本科及以上学历
-9年供应链、物流、运输、采购、运营或相关职能领域的工作经验
具备在制造、工业、分销或跨国公司运营环境中的工作经验者优先
有区域供应链运营、运输管理或物流服务提供商相关经验者优先
精通供应链管理原理、物流运营、运输网络和端到端供应链流程
对国际运输相关的海关合规和贸易术语（Incoterms）有深入了解
具备强大的分析和问题解决能力，能够评估物流绩效、运营指标、成本驱动因素和市场趋势，识别风险和机会，并制定切实可行的商业建议
精通数据分析和绩效管理，能够利用数据支持决策制定和持续改进
具备流利的英语沟通能力，能够与不同国家和职能部门的利益相关者有效协作
熟悉ERP系统、运输管理系统或供应链应用者优先
持有APICS CPIM、CSCP或其他相关供应链认证者优先
具备较强的学习敏锐度，能够快速理解新的业务流程、系统和供应链需求
展现出专业精神和良好的判断力，坚守道德标准并负责地做出决策
具备出色的沟通、协作和利益相关者管理能力，能够跨职能、跨文化和跨组织层级进行有效工作
展现主人翁精神、责任感和主动性，推动运营改进并交付成果
具备出色的规划、协调和执行能力，能够管理多项优先事项并在动态的业务环境中驾驭模糊性
以客户为中心、结果导向，能够平衡运营执行和持续改进目标
工作职责
物流运营与绩效管理：
通过实施关键物流流程、绩效指标和合规要求（包括准时交付、成本降低和项目遵守情况），推动伊顿亚太区的物流卓越运营
支持物流执行准备，协调从网络规划到运营执行的过渡，并管理关键业务升级问题
制定和支持提升物流效率、服务绩效和网络成本竞争力的举措
支持合规性和发货条款规划，与贸易管理和海关团队紧密合作
承运商管理与物流能力规划：
建立和管理与物流服务提供商的战略关系，以帮助获得有竞争力的成本、运力和服务优势
领导和支持运输招投标活动、承运商实施和路线转换，以确保业务连续性和运营有效性
将计划要求转化为短期和中期物流运力预测，以支持运营准备和业务增长
供应链韧性与市场情报：
监控物流市场动态、运力可用性以及可能影响成本、服务或供应连续性的外部因素
识别并缓解由市场波动、地缘政治发展、运力限制或运输中断引起的物流和供应链风险
提供见解和建议，以支持网络规划、业务决策制定和韧性改进，包括对已识别和预计的运力限制、服务风险和准时交付绩效提供指导
分析与跨职能协作：
分析物流绩效、运输支出、成本驱动因素和运营趋势，以识别改进机会并支持数据驱动的决策制定
定期向利益相关者提供绩效更新和见解，突出关键风险、趋势和改进措施
与全球采购、网络规划、运营和跨职能团队合作，推动物流优化、效率提升和业务增长举措
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 身处跨国公司平台，能接触全球化的供应链体系和最佳实践，积累高端行业经验
- 职位职责全面，覆盖物流运营、承运商管理、成本控制及数据分析，技能锻炼价值高
- 作为区域核心执行者，在复杂的矩阵环境中工作，能极大提升跨职能协作和问题解决能力
- 处于电力管理这一稳定且与社会发展紧密相关的行业
- 需同时处理多个利益相关方需求并平衡不同团队的优先级，矩阵式协作模式对沟通能力要求极高
- 作为亚太区负责人，需应对不同国家和地区的法规、文化差异，工作复杂度高
- 适合拥有扎实供应链/物流理论基础与实战经验，具备出色数据分析与跨文化沟通能力，追求在全球化平台解决复杂运营问题的专业人士
缺点 / 挑战
- 工作涉及监控市场波动、地缘政治等外部风险并制定应对策略，需要较强的应变和抗压能力
角色解读
- 在区域物流领域深耕，成为精通特定区域或业务线物流管理的专家
- 横向拓展至更全面的供应链管理职责，如全球供应链规划或战略采购
- 向管理岗位发展，负责更大范围的物流运营团队或区域供应链中心
- 作为亚太区域物流执行负责人，统筹管理进/出库运输，确保交付可靠、合规且成本可控
- 扮演连接计划、采购、运营、财务等多部门的桥梁角色，通过矩阵式协作推动跨职能项目
- 分析物流绩效数据和市场动态，识别成本与风险，并提出优化方案以支持业务决策
- 深厚的供应链与物流管理知识，精通运输流程、成本构成及国际贸易规则
- 强大的数据分析与商业洞察能力，能通过数据发现问题并驱动改进
- 出色的跨文化沟通与项目协调能力，能在复杂的矩阵组织中有效推动事务
- 精通ERP或运输管理系统，并能利用其进行流程优化
申请策略
- 仔细研究伊顿的业务板块（尤其是Mobility Group）及其全球供应链挑战，在面试中展现你对公司业务的理解和热情
- 准备具体事例来回答关于如何解决物流中断、谈判承运商合同或推动成本节约项目的 STAR 问题
- 重点突出在制造、工业或跨国企业环境下，管理端到端物流运输、优化成本与提升服务的具体项目经验和量化成果
- 详细描述使用数据分析工具或系统（如ERP、TMS）进行绩效监控、成本分析和决策支持的案例
- 强调与采购、计划、财务等跨部门协作推动改进项目的经历，体现矩阵协作能力
- 明确列出供应链相关的专业认证（如APICS系列）
- 复习并深化国际贸易术语（Incoterms）和海关合规的具体应用知识
- 加强对主流运输管理系统（TMS）或供应链可视化平台功能与应用场景的了解
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答项目经验和问题处理类问题，确保行动具体、结果量化
- 在回答市场洞察类问题时，先陈述客观观察，再结合应聘职位的职责范围，提出对供应链韧性的具体建议或潜在影响分析
- 在协作类问题中，强调通过数据建立共同语言、明确共同目标、寻求双赢方案的具体方法
- 请描述一个你主导的、显著改善了物流绩效或降低了成本的具体项目
- 你的角色是什么？采取了哪些步骤？结果如何？
- 当遇到关键运输延迟或运力突然紧张等物流异常情况时，你的应急处理流程是什么？请举例说明
- 你如何与财务、销售等对物流成本或服务水平有不同诉求的跨职能部门进行沟通并达成共识？
- 你如何监控和评估物流服务提供商（承运商）的绩效？有哪些关键指标（KPIs）？
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活65
使命价值60
薪资福利
75中等
该职位在跨国公司平台，薪资结构预计有市场竞争力。JD明确提及了基于公司计划的薪酬与福利，但未披露具体细节。
薪资信号市场水准 (18K-28K/月)
成长发展
70中等
职位提供在全球化供应链体系中处理复杂区域物流问题的平台，有助于积累丰富的实战经验。但JD未提及具体的培训或晋升路径。
技术前沿主流现代技术
技术栈ERP系统、运输管理系统
业务类型cost_center
工作生活
65中等
工作地点位于上海，但JD未提及任何关于远程办公、弹性工时等办公模式或工作生活平衡的信息。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
公司致力于环境保护和提升生活质量，有一定正向价值。但该岗位本身属于企业内部运营支持职能，直接的社会影响力感知有限。行业稳定。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号保护环境、改善全球人们的生活质量
创新程度稳健跟随主流
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