Supply Chain Manager

优缺点分析

角色解读

• 可向全球采购总监、供应链总监或区域业务负责人方向发展
• 也可深耕特定品类成为品类管理专家，或转型至全球供应链战略规划岗
• 负责中国区特定业务线（橡胶、摩擦、动力运动）的采购与物流战略落地
• 寻找、评估并管理供应商网络，进行商业谈判与合同管理
• 协调内外部资源确保供应链连续性、质量达标及物流交付可靠
• 具备扎实的战略采购与供应商管理经验，熟悉RFQ流程及国际贸易、海关、物流知识
• 拥有出色的中英文跨文化沟通能力与商业谈判技巧
• 对技术类零部件（如铸件、橡胶件、机加工件）的成本模型与质量管理有一定了解

申请策略

• 在求职信或面试中展现对西屋制动轨道交通业务的了解，以及如何在多元文化下推动跨部门合作
• 突出战略采购、供应商开发与绩效管理的成功案例，特别是技术类零部件的采购经验
• 强调跨国协作、英语商务谈判及国际物流与海关合规方面的实战经历
• 展示如何通过优化供应链流程实现降本增效或提升交付可靠性
• 深入了解橡胶、摩擦材料或动力运动相关零部件的行业市场动态与成本模型
• 复习并强化国际贸易术语、出口合规及供应链风险管理知识

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出数据分析、跨部门沟通、谈判策略及最终带来的商业价值（如成本节约、交期改善、质量提升）
• 请分享一个你成功开发并管理复杂技术类供应商的案例
• 在跨国协作中，你如何平衡全球采购策略与本地供应商的实际情况？
• 当面临供应链中断风险或供应商交期延迟时，你会采取哪些具体措施？
• 请描述一次你通过商业谈判显著降低成本或提升供应商绩效的经历
• 提前了解Wabtec的核心产品线（货运/客运铁路设备）及近期战略方向
• 准备具体的供应商管理、RFQ流程及国际物流合规的实操案例