思科
Manufacturing Operations Supply Program Manager
Manufacturing Operations Supply Program Manager
发布于 3 天前中层管理(经理/总监)
AI 估算 · 70k–100k · AI 参考估算
Taipei, New Taipei, Taiwan
专家级经验
不限
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Npi
产能规划
供应商管理
供应链管理
半导体制造
周期时间管理
持续改进
数据分析
跨职能协调
值不值得投
67综合评分
综合评分 67
资深半导体供应链管理岗，职业发展空间大，但需接受现场办公和频繁出差。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
85K
比供应链管理中位数高
发布情况
新岗位 · 2 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
46 个在招
市场机会
选择面较广
供应链管理 · 约 610 个在招
职位详情
关于这个职位
作为思科在战略制造合作伙伴现场的核心运营代表，负责驱动日常执行、运营绩效和现场就绪度
该岗位是制造现场的“四分卫”，需要协调供应链计划、产能、NPI、工程、采购等多方职能，确保工厂执行与思科业务目标对齐，并推动产量、周期时间和交付表现的持续改进
适合具备深厚半导体制造经验、强运营领导力和跨组织影响力的资深人才
最低要求
工程、供应链、运营、制造或相关领域的学士学位
年以上半导体制造、运营、供应链或供应商管理经验
有与晶圆厂、OSAT、测试供应商或先进封装合作伙伴合作的经验
对半导体制造流程和运营指标有深刻理解
具备管理跨多个组织和地域的复杂问题的能力
有领导跨职能项目并推动供应商问责制的经验
候选人必须常驻高雄或台中地区，或愿意前往该地区支持现场运营
工作职责
制造执行领导**
作为思科与指定制造合作伙伴之间的主要运营接口
推动生产计划和交付承诺的执行
监控现场绩效并主动识别运营风险
确保制造绩效支持交付、质量和响应速度的业务目标
领导现场执行审查和运营节奏会议
产出与周期时间管理**
推动工厂产出、吞吐量和周期时间绩效的改进
对照既定制造计划监控生产执行情况
与工程和供应商团队合作，识别、解决和预防生产问题
领导运营挑战的根本原因分析和纠正措施活动
产能与约束管理**
识别并升级影响生产产出的运营瓶颈
与产能规划团队合作，验证工厂能力和就绪度
推动本地执行计划，以最大化可用产能的利用率
及时提供产能限制、恢复行动和风险的可见性
NPI与爬坡就绪度**
领导新产品导入和生产爬坡的制造就绪活动
协调材料、工艺、设备、测试和质量职能的工厂就绪度
监控爬坡绩效并推动行动以缩小与业务目标的差距
支持原型构建、认证活动和量产过渡
供应商运营**
与供应商运营、工程和管理团队建立牢固的工作关系
领导运营审查并管理问题升级流程
推动交付、质量和就绪承诺的执行问责制
确保供应商行动与思科优先事项和制造计划保持一致
材料与库存执行**
监控整个制造网络中的材料流动
确保整个生产过程中的库存准确性和可见性
识别并缓解材料短缺、库存过剩和执行风险
支持晶圆、基板、在制品和成品的有效流动
跨职能协调**
作为工厂运营与思科规划组织之间的核心整合点
向利益相关者传达运营风险、约束和机会
支持制造执行与业务优先事项之间的一致性
促进跨多个职能和组织的快速问题解决
持续改进**
推动改善工厂绩效、可预测性和效率的举措
利用运营数据和KPI趋势识别改进机会
促进纪律严明的执行和问题解决方法论
支持自动化、报告和卓越运营举措的实施
领导力与团队发展**
领导和发展一支高绩效的现场运营团队
建立组织能力、继任计划和未来的现场领导人才
培养以问责制、紧迫感和业务伙伴关系为重点的协作文化
影响高管利益相关者和供应商领导团队，以推动一致性和成果
优先资格
有支持先进节点技术、先进封装或大批量半导体生产的经验
较强的数据分析和解决问题的能力
在制造执行、产能管理、良率提升或生产爬坡管理方面有专长
有在无晶圆厂半导体环境中工作的经验
较强的管理层沟通和利益相关者管理能力
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在思科这样的全球科技巨头担任关键运营角色，能够接触最前沿的半导体制造技术和供应链管理实践
- 职位影响力大，直接负责战略制造合作伙伴的运营绩效，对业务成果有显著贡献
- 提供跨职能、跨地域的工作环境，有助于建立广泛的行业人脉和全球视野
- 需要频繁出差或常驻高雄/台中地区，可能影响工作与生活的平衡
- 需要具备极强的跨组织影响力，在无直接管辖权的情况下推动供应商和内部团队执行
缺点 / 挑战
- 工作强度高，需要同时管理多个复杂问题并快速响应，对压力承受能力要求高
- 适合拥有资深半导体制造背景、具备强运营领导力和跨组织协调能力，且愿意接受高强度和出差挑战的专业人士
角色解读
- 可晋升为思科全球供应链运营的高级管理职位，负责更大范围的制造网络管理
- 可向供应链战略、全球运营卓越或供应商管理总监等方向发展
- 积累的半导体制造和供应链管理经验，也可向其他高科技制造行业的高管职位发展
- 作为思科在制造合作伙伴现场的核心代表，负责日常生产执行、交付承诺和运营绩效的达成
- 协调供应链计划、产能规划、NPI、工程、采购等多方职能，确保工厂执行与思科业务目标对齐
- 领导现场运营团队，推动持续改进、问题解决和供应商问责，确保产量、周期时间和交付表现的持续优化
- 深厚的半导体制造流程和运营指标知识，包括晶圆厂、OSAT、测试和先进封装
- 年以上半导体制造、运营、供应链或供应商管理经验，具备跨组织和跨地域的复杂问题管理能力
- 出色的领导力、沟通和影响力，能够协调内部利益相关者和外部供应商伙伴
申请策略
- 在申请材料中明确表达对常驻高雄或台中地区的意愿和灵活性，这是职位的关键要求
- 了解思科在AI时代的数据和基础设施战略，以及其供应链的全球布局，在面试中展现对业务的深入理解
- 突出10年以上半导体制造、供应链或供应商管理的具体经验，特别是与晶圆厂、OSAT或先进封装合作伙伴的合作案例
- 强调领导跨职能项目、推动供应商绩效改进和解决复杂运营问题的成功案例，最好有量化数据支撑
- 展示对半导体制造流程、运营指标和产能管理的深刻理解，以及使用数据分析推动决策的能力
- 熟悉先进封装和先进节点技术的最新发展，了解其对供应链和制造运营的影响
- 提升数据分析和可视化技能，如使用SQL、Python或BI工具，以更好地利用KPI趋势驱动改进
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为面试问题，突出你的领导力、分析能力和跨组织影响力
- 在回答中强调数据驱动的决策和跨职能协作，展示你如何将运营指标与业务目标联系起来
- 请分享一个你成功推动供应商改善交付或质量绩效的案例，你是如何实现问责制的？
- 描述一次你如何识别并解决生产瓶颈或产能约束的经历
- 在新产品导入或生产爬坡期间，你如何确保工厂的制造就绪度？
- 你如何利用数据和分析来识别运营改进机会并推动决策？
- 作为思科的代表，你如何处理与制造合作伙伴之间的冲突或优先级分歧？
- 准备2-3个关于供应商管理、产能爬坡或运营改进的详细案例，确保包含具体的挑战、行动和量化结果
职位点评
薪资福利70
成长发展80
工作生活40
使命价值75
薪资福利
70中等
职位为资深管理岗，薪资水平预计较高，但JD未明确提及具体薪资和福利待遇。作为跨国巨头企业，整体薪酬福利体系预计完善，但具体细节需在面试中确认。
薪资信号未披露（AI估算：70K-100K/月）
成长发展
80较高
职位提供显著的职业发展机会，包括领导团队、管理战略供应商和参与NPI等核心业务。JD明确提及领导力发展和团队建设职责，有助于个人管理能力的提升。
技术前沿主流现代技术
技术栈半导体制造、先进封装、NPI、供应链管理、产能规划
成长机会领导力与团队发展、继任计划、未来现场领导人才
业务类型profit_center
工作生活
40较低
职位要求常驻高雄或台中，并可能涉及频繁出差，对工作生活平衡有较大挑战。JD未提及弹性工作或远程办公选项，工作模式为现场办公。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
半导体制造是支撑AI时代数字基础设施的关键行业，思科作为行业领导者，该职位对推动技术创新和全球数字化连接具有积极意义。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
使命信号革新数据连接、保护组织、AI时代
创新程度积极采用新技术
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