Purchase FL

优缺点分析

角色解读

• 从核心品类采购负责人向供应链总监或VP方向发展
• 全面统筹公司级供应链战略与生态建设，成为自动驾驶硬件供应链领域的行业专家
• 负责自动驾驶整车核心零部件（传感器、域控、芯片等）的全周期采购与供应链管理
• 主导供应商体系搭建、评级准入及核心物料的商务谈判，保障量产交付与成本优化
• 具备10年以上车企或造车新势力整车直采经验，熟悉自动驾驶硬件供应链
• 拥有极强的商务谈判、成本管控能力以及跨部门协同与体系化建设能力

申请策略

• 强调自己从0到1搭建供应商体系或评级机制的经验，展现战略眼光与落地执行力，契合JD中的优先条件
• 突出在OEM或新势力车企的整车直采经验，特别是传感器、域控、芯片等核心品类的成功案例
• 量化成本优化与供应链竞争力提升的具体数据，展现商务谈判与成本管控实力
• 深入了解当前自动驾驶核心零部件（如大算力芯片、激光雷达）的市场供需格局与技术发展趋势
• 提升跨部门协同与体系化建设的方法论，准备从0到1搭建供应商评级机制的实操案例

面试指南

• 采用STAR法则，重点突出背景（技术/市场难点）、行动（谈判策略/体系搭建过程）和结果（降本比例/交付达成率）
• 回答体系搭建问题时，遵循‘调研现状-制定标准-试点运行-全面推广-持续优化’的逻辑框架
• 请分享一个你主导过的核心零部件（如芯片/传感器）降本或保供的成功案例
• 在自动驾驶核心零部件供应链中，你认为目前最大的风险点是什么？如何应对？
• 如何从0到1搭建一套科学的供应商评级与准入机制？
• 面对无人驾驶和无人配送车业务的不同需求，你的采购策略会有何差异？
• 提前了解初速度在无人驾驶和无人配送车业务上的最新进展及核心硬件需求
• 复习汽车供应链管理的最新趋势及地缘政治对芯片供应链的影响，准备应对宏观层面的提问