酷澎
Senior Manager, Pricing Operation
Senior Manager, Pricing Operation
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
Sql
团队管理
数据分析
电商运营
英语沟通
跨部门协作
运营管理
问题解决
项目管理
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
电商巨头核心运营岗，侧重团队管理与数据驱动，发展空间大，但工作节奏与压力可能较高。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
10.5万
比运营管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 300 个在招 · 其中运营管理 10 个
市场机会
选择适中
台北 · 运营管理 · 39 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责领导酷澎台湾地区的定价运营团队，主导跨部门项目执行与流程治理
你需要利用 SQL 和结构化问题解决能力，将复杂的运营问题转化为可衡量的行动与成果，推动业务增长
最低要求
具备人员管理经验，正式负责团队绩效、工作分配、人才发展或人事决策
具备领导跨部门利益相关者的经验，且不单纯依赖直接汇报权限
具备业务运营、产品运营或项目管理经验，负责流程、里程碑、风险、依赖项、治理或运营指标
具备构建复杂问题结构、识别并验证根本原因、区分症状与潜在原因的能力
具备构建 SQL 查询的实操经验
能够使用英语进行有效的口语和书面沟通
工作职责
领导并发展运营团队，负责工作分配、绩效管理、人才发展和团队产出
通过协调利益相关者、解决优先级冲突、明确所有权和交付共享成果，推动跨部门项目
从定义到执行全面负责运营流程和项目，包括里程碑、风险、依赖项、治理和绩效指标
构建并使用 SQL 查询来调查运营绩效、识别异常、测试根本原因假设并支持决策
将复杂的运营问题转化为结构化分析、验证原因、可执行的计划和可衡量的改进
（设计并运营竞争情报、神秘顾客、竞争对手采购或卖家分类工作流程，以产生结构化的决策输入
）
优先资格
具备电商或软件公司工作经验
具备产品运营、业务运营或项目管理经验
有端到端负责运营流程、跨部门项目、执行治理和可衡量成果的证据
具备解决涉及跨团队目标、优先级、依赖项或责任边界的冲突经验
具备制定假设、确定数据需求、验证原因并将发现转化为运营行动的经验
具备运营竞争情报、神秘顾客、竞争对手采购、卖家分类、Marketplace 运营、卖家运营或商家运营项目的经验
欢迎具备定价或零售定价经验（非必须）
欢迎具备零售经验（非必须）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：加入已上市的电商巨头，参与其在台湾市场的核心业务扩张，履历含金量高
- 能力复合：岗位融合了团队管理、跨部门项目管理与数据分析，能全面提升综合运营能力
- 业务核心：定价与竞争情报直接关联公司营收与市场份额，属于高价值的利润中心业务
- 业务复杂性：台湾电商市场竞争激烈，定价策略和运营流程需要快速响应市场变化，工作节奏可能较快
- 适合具备扎实数据分析能力、丰富团队管理经验，且擅长在复杂跨部门环境中推动项目落地的中高级运营人才
缺点 / 挑战
- 跨部门协调难度大：需要频繁与不同团队沟通并解决优先级冲突，对沟通技巧和抗压能力要求较高
角色解读
- 向运营总监或业务负责人方向发展，负责更大范围的跨业务线运营战略与团队管理
- 深入电商核心业务，转型为定价策略专家或商业化负责人，直接驱动公司营收增长
- 领导定价运营团队，负责团队日常管理、绩效评估与人才发展，确保团队高效产出
- 主导跨部门项目，协调各方利益相关者，解决优先级冲突，推动项目从定义到落地的全流程执行
- 利用 SQL 进行数据分析，排查运营异常，验证根本原因，并将复杂的业务问题转化为可衡量的改进方案
- 具备扎实的人员管理经验，能够独立负责团队绩效与人才发展，并擅长跨部门沟通与协调
- 精通 SQL，能够独立编写复杂查询以支持运营决策和根本原因分析
- 具备优秀的结构化问题解决能力，能够区分问题症状与根本原因，并制定可执行的行动计划
申请策略
- 深入了解酷澎在台湾的业务模式（如 Rocket Delivery），并在面试中展现对其本地化扩张策略的理解
- 突出团队管理经验：明确说明管理团队的规模、绩效提升成果以及人才发展案例
- 强调跨部门项目成果：列举主导过的复杂跨部门项目，说明如何解决冲突、明确权责并最终达成业务目标
- 展示 SQL 与数据分析能力：具体说明如何利用 SQL 排查运营问题、验证假设并带来可衡量的业务改进
- 复习并提升 SQL 高级查询能力，确保能应对复杂的数据分析和异常排查场景
- 准备英语面试：由于要求英语沟通，需提前准备英文的自我介绍及项目经验阐述
面试指南
- STAR 法则：在回答项目经验和冲突解决时，严格按照情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）的结构展开，突出你的具体行动和可衡量的结果
- 数据驱动逻辑：在回答数据分析问题时，先说明业务背景，再阐述假设构建、SQL 查询设计、数据验证过程，最后落脚到业务决策和改进措施
- 请分享一个你主导的跨部门项目，你是如何解决团队间的优先级冲突并推动项目落地的？
- 你如何使用 SQL 来排查运营中的异常问题？请举一个具体的例子，说明你的分析过程和最终带来的业务改进
- 在管理团队时，你如何平衡日常运营交付与团队成员的长期人才发展？
- 如果定价运营流程中出现了一个复杂问题，症状和根本原因不一致，你会如何结构化地拆解并验证根本原因？
- 梳理过往项目案例：准备 2-3 个具有代表性的跨部门项目和数据分析案例，确保能用中英文流畅表达
- 熟悉 SQL 场景题：复习常见的 SQL 面试题，特别是涉及多表连接、窗口函数和异常数据排查的查询语句
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活50
使命价值75
薪资福利
80较高
作为高级管理岗，薪资水平处于台北市场中上游，但 JD 中未明确披露具体薪资数字和福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：8千–13万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及团队管理、跨部门项目与核心定价业务，能显著提升综合运营与商业分析能力，且 JD 提及人才发展职责。
技术前沿主流现代技术
技术栈SQL
成长机会talent development
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD 未明确提及工作模式与工时安排，但作为高级管理岗，通常面临较高的业务压力和跨时区沟通需求。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
电商行业处于持续发展期，岗位致力于提升顾客购物体验，具有一定的社会价值，但整体属于商业驱动型业务。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
使命信号wowing each customer、create a world where our customers wonder
创新程度积极采用新技术
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