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Manager - Global D365 Programme PMO

Manager - Global D365 Programme PMO

发布于 4 天前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 3.0–3.0万 · AI 参考估算
中级经验
本科
全职员工仅现场办公项目管理
项目管理
Erp实施
Pmo
Pmp
利益相关者管理
数字化转型
英语沟通
风险管理

值不值得投

66综合评分

综合评分 66

高成长性的短期合同岗位,聚焦跨国数字化转型项目管理,薪资中等,WLB压力较大

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。

薪资怎么样

3.0万

比项目管理中位数低

发布情况

正常在招 · 4 天前发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

88 个在招 · 其中项目管理 2 个

市场机会

选择面较广

上海 · 项目管理 · 约 120 个在招

职位详情

关于这个职位

该职位是立信会计师事务所(BDO)管理咨询部的全球IT项目PMO经理,负责为知名国际客户提供复杂的数字化转型项目治理与协调

核心职责包括建立项目治理机制、整合多工作流计划、管理风险与依赖关系,并制作高质量的英文/中文执行报告
这是一个注重实际交付而非行政支持的岗位,要求具备跨国协作和英语沟通能力

最低要求

商业、信息系统、金融、工程、管理、供应链或计算机科学等相关领域的本科及以上学历

在跨国公司、跨境或国际矩阵环境中,拥有5-8年以上PMO、项目协调、项目管理或转型办公室经验
有支持复杂企业系统实施的经验, preferably Microsoft Dynamics 365, ERP, 财务转型、供应链转型或类似的全球平台推广
展示出的能力包括管理综合计划、RAID日志、依赖关系跟踪、治理论坛、行动闭环和执行报告
协调业务和技术利益相关者的经验,包括外部供应商、系统集成商或其他第三方交付方
优秀的书面和口语英语能力,能够独立起草和促进高级别的英语沟通
同时也需要强大的中文沟通能力
结构化思维、良好的判断力,并有信心识别模糊性,寻求事实,建设性地挑战不完整的更新,并推动决策闭环

工作职责

建立并运行项目治理节奏,包括工作组论坛、项目状态审查、指导材料、决策跟进、简洁的议程和管理层可读的英文汇报

将业务、财务、技术、数据、集成、测试、变更和第三方工作流的计划整合为综合项目计划
维护可靠的里程碑、关键路径、交付物、就绪条件和所有权视图
识别全球模板团队和本地部署团队之间的排序冲突、计划缺口和关键依赖关系
促进解决未决事项,并以清晰的影响陈述、选项和建议下一步行动进行升级
拥有项目RAID日志、决策日志和行动跟踪器
确保每项任务都有负责的负责人、截止日期、影响评估、缓解或解决路径以及适当的升级路线
制作高质量的每周和每月状态报告、执行摘要、里程碑仪表板和会议包
以简洁、基于证据的格式突出重大变化、逾期行动、交付风险和所需决策
作为全球项目领导层、本地业务代表、职能负责人、技术团队和外部交付合作伙伴之间的可信协调点
支持跨时区的清晰中英文沟通

优先资格

精通高级 PowerPoint 和 Excel 技能

熟练使用项目管理及协作工具
持有 PMP, PRINCE2, Agile, Scrum 或同等认证者优先

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 直接参与知名国际客户的全球转型项目,接触高层利益相关者,提升跨国协作和高端咨询能力
  • 合同期固定(2026.7-2027.2),需在高强度下处理复杂的跨时区沟通和多方依赖关系,对英语能力和抗压能力要求极高
  • 适合具备丰富跨国项目管理经验、英语流利、擅长结构化思维和高压环境下交付结果的资深项目经理或PMO专家

缺点 / 挑战

暂无明显挑战项

角色解读

  • 可向更高级别的项目总监、数字化转型专家或管理咨询合伙人方向发展,特别是在跨国企业数字化领域积累深厚经验后
  • 作为全球IT项目的PMO经理,主要负责建立和维护项目治理框架,确保多工作流(业务、技术、数据等)按计划推进
  • 需要具备5-8年跨国PMO或项目管理经验,精通RAID日志管理、依赖关系梳理及高管汇报材料制作

申请策略

  • 准备英文版的详细项目案例,展示如何通过治理机制解决复杂依赖和风险,体现‘Hands-on’的交付能力
  • 重点突出在跨国公司或矩阵环境中的PMO经验,特别是涉及ERP/D365等大型系统实施的案例
  • 强化PMP/PRINCE2等专业认证知识,提升Excel/PPT高阶数据处理与可视化能力,以应对高管汇报需求

面试指南

  • 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果),重点描述治理机制的建立、冲突解决的逻辑以及最终的业务价值
  • 请分享一个你管理的复杂跨国IT项目,你是如何处理跨团队依赖关系的?
  • 在项目中遇到关键路径延误时,你如何向高管汇报并提出解决方案?
  • 你如何确保RAID日志的有效性和行动项的闭环?
  • 复习PMP/PRINCE2核心概念,准备1-2个成功的数字化转型或ERP实施案例,熟悉D365相关术语

职位点评

薪资福利65
成长发展85
工作生活40
使命价值70

薪资福利

65中等

月薪3万元在上海咨询行业属于中等偏上水平,但合同期为固定期限(约7个月),稳定性较低,缺乏长期福利保障。

薪资信号市场水准 (3.0千–3.0万/月)

成长发展

85较高

职位涉及全球数字化转型和AI赋能,能接触前沿技术和高层利益相关者,极大提升项目管理与跨国协作能力。

技术前沿主流现代技术
技术栈D365、ERP、AI-enabled solutions、Data and Analytics
成长机会Direct exposure to senior global and local stakeholders、opportunity to strengthen programme-governance and cross-border delivery capability
业务类型profit_center

工作生活

40较低

固定合同期意味着短期高强度投入,且需跨时区沟通,工作与生活平衡可能受到挑战,无明确弹性工作制提及。

工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

参与大型企业的数字化转型和合规建设,具有明确的商业价值和社会影响力,但更多侧重于商业交付而非纯社会公益。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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