Performance Marketing Strategy Lead

优缺点分析

角色解读

• 专业纵深路径：可成为更资深的营销技术专家、营销架构师，或专注于AI在营销中应用的专家
• 管理广度路径：可向管理岗位发展，负责整个营销技术团队或更大范围的区域营销策略与平台
• 行业影响路径：凭借在大型平台型公司积累的经验，未来可跳槽至其他科技公司或创业公司，负责类似的平台化营销体系建设
• 作为策略枢纽，将一线营销团队的业务需求翻译成平台产品经理和工程师能理解的产品需求与技术语言
• 深度使用并优化公司内部的跨平台营销自动化系统，通过实验和数据分析驱动营销效率提升
• 探索将生成式AI等前沿技术融入营销全流程，从创意生成到效果优化，推动营销实践的创新与自动化
• 与营销、产品、工程、数据等多方团队紧密协作，确保营销策略与技术平台共同演进，实现规模化增长
• 需要扎实的绩效营销实战经验，深刻理解用户增长全漏斗（获取、转化、留存）的策略与执行
• 必须具备强大的数据与实验能力，能够设计A/B测试，分析数据并从中提炼可落地的策略
• 关键技能是“翻译”能力，能将复杂的营销运营逻辑，清晰地拆解为产品需求、工作流规则和数据需求
• 需要出色的跨职能沟通与项目管理能力，推动涉及多个团队的技术或平台项目落地

申请策略

• 在申请信或简历中，明确阐述你对“营销策略”与“平台能力”结合的理解，并举出你的成功实践
• 提前研究Grab的商业模式、主要业务（外卖、出行、金融）以及它在东南亚市场的挑战，思考该职位如何助力其增长
• 面试时准备好讲述你如何平衡短期业务目标与长期平台建设的案例，这是此职位的核心矛盾之一
• 重点突出你将业务需求转化为平台/产品解决方案的具体项目经验，量化你带来的效率提升或增长结果
• 清晰列举你使用过的营销自动化平台、数据分析工具（如SQL、Python、Tableau）和实验平台
• 强调你跨团队协作推动项目落地的经历，描述你如何与产品、工程团队沟通并达成目标
• 如有探索或应用AI（特别是生成式AI）于营销场景的案例，务必作为亮点详细描述
• 系统学习产品管理和需求分析的方法论（如用户故事、PRD撰写），这能极大帮助你将营销需求结构化

面试指南

• 对于需求转化问题，采用STAR法则：描述当时背景(S)、你面对的具体任务(T)、你采取的行动（将需求拆解为具体规则、数据字段、流程节点），以及最终结果(A)
• 对于实验设计问题，清晰阐述你的实验假设、选择的实验指标（北极星指标与护栏指标）、分组策略、实验周期以及如何分析结果和得出结论
• 对于跨部门协作与冲突问题，展现你的沟通技巧和同理心，强调你如何理解对方立场、寻找共赢方案，并推动事情向前发展
• 请描述一个你将复杂的营销流程转化为清晰的产品需求或自动化工作流的例子
• 你如何设计一个实验来衡量某个营销策略或平台功能改进的效果？
• 如果业务团队提出了一个紧急但技术上难以实现的需求，你会如何沟通和处理？
• 你认为生成式AI在提升营销团队效率方面，最大的潜力和潜在的风险是什么？
• 在一个跨职能项目中，你通常扮演什么角色？如何确保项目按时交付？