艾默生
Manufacturing Manager 4
Manufacturing Manager 4
发布于 大约 16 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
生产制造
供应链
持续改进
领导力
预算管理
运营管理
制造工程
跨部门协作
KPI管理
质量管理
AI 估算 · 30k–50k
职位为制造业中层管理，要求10年以上经验，艾默生作为外企巨头，上海地区月薪30-50K合理，按14薪估算。
职位详情
关于这个职位
这是一个位于上海的中层运营管理职位，全面负责艾默生海洋业务中国区的生产制造、工程、质量和物流等日常运营
您将带领团队，通过精益管理和持续改进，提升工厂运营效率和客户服务水平
该职位需要您具备丰富的制造管理经验、跨部门协作能力以及全球化视野
最低要求
· 10年以上船舶或相关行业经验
· 商业或工程学位
· 至少5年直接管理经验，强有力的领导能力
· 快速学习新技能和AI工具的能力
· 良好的协作能力，积极和以客户为中心的工作态度
· 良好的人际沟通能力，特别是英语
· 精益或“世界级”制造经验
· 确保问责制、行动导向、驱动结果、管理模糊性、商业洞察力、协作、管理冲突、全球视野、组织敏锐度、建立高效团队、战略思维
工作职责
· 审查、批准和管理运营部门的日常运营活动
· 通过辅导和指导管理直接下属，解决运营问题，进行绩效评估，提出人员行动建议，激励团队，参与目标设定并监控以下职能领域的绩效：
所有生产线的安全和环境合规
生产运营和产品质量
制造工程
· 预算管理：
领导年度运营预算的准备、管理和报告
确保与投资和运营费用相关的批准预算的有效执行
基于业务预测制定和管理包括人员编制和设备在内的产能预算
物流预算及进出成本管理，确保成本可见性和财务纪律
· 精益项目和持续改进：
作为精益发起人，发起、支持和强化整个组织的精益举措
领导识别与5S+1、质量和运营效率相关的流程改进机会，并监督精益活动和持续改进项目的执行
通过结构化的精益和自动化生产推动逐年生产力提升
· KPI与流程管理：
定义、实施并持续改进严格的运营KPI（包括OEE、质量、成本、工资率、良率、吞吐量、物流成本）
· 跨区域运营协调：
作为中国运营团队与全球运营组织之间的桥梁，确保在优先级、时间表和交付成果上保持一致
提供运营洞察和规划反馈以支持ICO站点运营
确保项目状态、运营风险和计划变更的透明沟通
· 其他职责：
人员领导力和能力建设
变革与风险管理
利益相关者管理
支持与中国企业物流团队和当地海关的有效沟通，以符合艾默生的合规和规定
优先资格
· 在复杂制造环境中推动运营卓越和生产力改进的成熟经验
· 强大的跨区域和全球协作能力
· 领导自动化、数字化或先进制造项目的经验
· 关键绩效指标管理和持续改进文化建设的成功经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 艾默生是全球自动化巨头，平台大，资源丰富，有助于积累全球化运营经验
- 职位职责全面，涉及生产、工程、质量、物流、预算等，综合性强，成长空间大
- 公司倡导精益和创新，有机会主导数字化和自动化项目，提升个人竞争力
- 上海地理位置优越，外企文化，福利待遇完善
- 需要管理多个部门，协调跨区域和跨文化团队，沟通复杂度高
- 需要同时具备战略思维和执行力，对候选人综合素质要求高
缺点 / 挑战
- 制造业运营压力大，对KPI和交付要求严格，可能需要应对紧急问题
- 适合拥有10年以上制造管理经验、渴望在跨国企业承担全面运营角色、并愿意接受挑战的专业人士
角色解读
- 可向全球运营总监或亚太区运营副总裁发展
- 也可横向转至供应链管理、项目管理等相关高级职位
- 在艾默生内部，可通过轮岗或国际化项目拓展视野，晋升至更高管理层
- 全面负责工厂运营，包括生产、质量、物流和制造工程，确保交付和效率
- 领导精益改进和自动化项目，推动持续降本增效
- 管理预算和KPI，定期向全球领导层汇报运营状况
- 作为中国与全球团队的沟通桥梁，协调跨区域项目和风险
- 深厚的制造运营管理经验，熟悉精益生产和连续流
- 优秀的跨部门协作和英语沟通能力，能与全球团队高效合作
- 数据驱动决策能力，熟练运用KPI体系改善绩效
- 领导力和人员发展能力，能激励团队并培养人才
申请策略
- 深入了解艾默生的业务和海洋行业趋势，在面试中展现行业洞察
- 准备1-2个具体的领导力故事，展示如何带领团队克服挑战并达成目标
- 突出10年以上制造管理经验，尤其是船舶或重工行业背景
- 强调5年以上直接管理团队的经验，以及领导精益/持续改进项目的成果
- 展示英语流利度和跨区域协作案例，如有全球项目经历更佳
- 列举关键KPI改善数据，如OEE、质量、成本降低等
- 如未接触过AI工具，可学习基础数据分析或自动化工具，以匹配JD要求
- 强化预算管理和财务分析能力，可提前学习相关知识
面试指南
- STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为问题，强调数据量化结果
- 对KPI和运营问题，先阐述方法论（精益、六西格玛），再结合具体实践
- 跨文化冲突问题，侧重倾听、尊重差异、建立共同目标的解决思路
- 请描述您如何领导一个制造工厂的运营转型，具体做了哪些改进，结果如何？
- 您如何处理跨部门或跨文化冲突？请举例
- 您认为制造业中最重要的KPI是什么？您如何确保KPI的达成？
- 请分享一个您推动精益或自动化项目的案例，遇到了哪些阻力，如何克服？
- 您如何培养和发展直接下属？请具体说明
职位点评
66
综合评分
外企制造经理，发展机会好，薪资市场水准，现场办公，WLB一般。
更适合这类人
适合追求职业成长和全球发展机会，且能接受制造业现场办公强度的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活50
使命价值60
薪资福利
75中等
职位薪资估计在上海制造业经理中属于市场偏高，艾默生福利好，但JD未明确奖金比例。
薪资信号未披露（AI估算：30K-50K/月）
成长发展
80较高
职位提供全球协作机会和领导力发展，提及持续改进和创新能力培养，成长路径清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈精益制造、自动化、数字化、AI
成长机会领导力发展、职业成长、能力建设
业务类型profit_center
工作生活
50较低
职位要求现场办公，工厂环境可能较偏远，WLB信号未提及，推测有一定加班压力。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
艾默生有使命感陈述，但职位本身偏向运营执行，社会影响力中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号使世界更健康、更安全、更智能、更可持续
创新程度积极采用新技术
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