Director, Marketplace Planning & Mapping, GC

优缺点分析

角色解读

• 在现有岗位上深耕，成为大中华区市场战略领域的核心专家和领导者
• 凭借出色的业务成果和领导力，有机会晋升至更高阶的市场、商业或战略负责人职位
• 在集团内部向全球总部的市场规划或战略部门横向发展
• 领导团队构建大中华区市场情报体系，整合多维度数据以洞察市场机会
• 制定和优化零售网络布局策略，指导耐克直营与合作门店的扩张、调整与退出
• 将复杂数据转化为高层可理解的商业故事和战略建议，驱动决策
• 管理跨职能团队并与全球框架对接，确保本地战略的落地执行
• 市场分析与建模能力：精通市场规模测算、容量建模、情景规划等定量分析方法
• 商业战略与财务思维：能将消费者洞察与商业目标（营收、利润、投资回报）紧密结合
• 领导力与影响力：具备跨团队协作能力，能有效沟通并影响高层管理者
• 数据工具与叙事能力：熟练使用分析可视化工具，并能通过清晰的叙事呈现复杂结论

申请策略

• 深入研究耐克近年来在大中华区的市场动态、产品策略和零售布局，以便在面试中展示你的洞察和热情
• 思考你过往经验中，如何通过数据驱动来改变业务决策或取得成果，并准备好具体故事
• 由于岗位涉及全球与本地的衔接，可准备一些关于如何在统一框架下保持本地灵活性的思考
• 重点突出领导过的市场情报、零售规划或商业分析项目，量化成果（如模型提升了多少决策效率、规划带来了多少销售增长）
• 清晰展示团队管理经验，以及如何通过跨部门协作达成目标
• 强调对大中华区市场的理解，并列举具体案例（如消费者洞察、城市分析、渠道策略）
• 列出你精通的分析工具、平台和技术（如GIS、BI工具、SQL、Python等）
• 研究零售地理学和最新的门店选址分析方法，了解耐克在中国市场的公开战略

面试指南

• 使用STAR（情境-任务-行动-结果）结构讲述项目经历，突出你的分析思路、领导力和业务影响力
• 采用系统化的框架回答能力构建问题（如：数据层-分析层-应用层-治理层），体现你的结构化思维
• 在回答冲突时，强调基于事实的沟通、寻求共同目标以及提出建设性替代方案的能力
• 请描述一个你主导过的最复杂的市场分析或零售规划项目，你是如何定义问题、分析数据并推动决策的？
• 你如何构建一个市场情报能力框架？需要哪些关键数据源和模型？
• 如果分析结果与业务部门的直觉或期望不符，你会如何处理？请举例说明
• 你认为在规划大中华区的门店网络时，最需要考虑哪些独特的本地因素？
• 你将如何领导并发展你的团队？