Lead, Business Integration, Local Creation GC

优缺点分析

角色解读

• 在本岗位深耕，成为本地化创作业务整合领域的专家，可向更高阶的商务整合高级经理或总监职位发展
• 凭借对跨职能运作和消费者市场的深刻理解，可横向发展至更广阔的产品管理、市场营销或战略规划等领导岗位
• 积累全球品牌运营的最佳实践后，有机会参与或领导更广泛的区域性或全球性项目
• 作为商务整合负责人，你负责将耐克大中华区本地化创作的战略蓝图，拆解并转化为可执行的跨职能优先级、项目计划和运营节奏
• 你扮演‘粘合剂’角色，协调设计、产品、开发、市场等多个部门，确保产品开发、上市季节的运营高效、顺畅
• 你领导高可见度的跨职能项目，并建立可持续的框架、工具和报告体系，赋能团队和领导层做出更优决策
• 你作为‘参谋长’，支持高级领导层，组织协调领导层会议、全员大会和战略研讨会，确保战略意图被准确传达和落地
• 卓越的跨职能项目管理与领导力，能够主导从战略到执行的复杂项目闭环，并产生可衡量的业务影响
• 极强的结构化分析与战略思维能力，善于从复杂数据和信息中提炼洞察，形成清晰的行动方案
• 出色的沟通、协调与影响力，能够与不同职能、层级的同事高效协作，建立信任并推动共识
• 流程与体系设计能力，能够构建和优化运营模型、工作流程及管理机制，以提升组织效率

申请策略

• 在求职信或面试中，清晰表达你对‘连接战略与执行’、‘提升组织效率’的热情和理解，与职位使命共鸣
• 深入研究耐克的大中华区战略、Local Creation团队的使命及其产品（如 Dunk、Air Max 等系列），思考你如何能为其做出贡献
• 重点突出领导过的复杂跨职能项目经历，具体说明项目背景、你的角色、协调过程及最终达成的可衡量业务成果
• 强调你的战略分析与结构化思维能力，举例说明你如何从数据/信息中提炼洞察并转化为实际方案或决策
• 展示你的流程优化或体系搭建经验，例如如何设计或改进工作流程、管理框架或报告体系以提升效率
• 在‘技能’部分明确列出Miro、Airtable、Smartsheet等工具经验，并强调熟练的Excel与PPT/Keynote能力
• 深入学习敏捷项目管理（Agile）、产品生命周期管理（PLM）等与产品开发运营相关的框架和方法论
• 提升数据可视化与高级Excel/PPT技能，学习如何用数据讲述有说服力的商业故事

面试指南

• 使用STAR（情境-任务-行动-结果）法则结构化回答，确保逻辑清晰
• 对于项目经验，重点突出‘协调’、‘决策’、‘解决冲突’和‘量化结果’的具体行动
• 对于流程/体系设计问题，强调‘诊断现状’、‘识别痛点’、‘设计解决方案’和‘衡量效果’的闭环
• 在回答中自然融入对耐克业务的理解和对‘速度’、‘相关性’、‘文化真实性’等本地化创作关键目标的认同
• 请描述一个你领导过的最复杂的跨职能项目，你是如何协调不同团队、管理依赖关系并最终确保项目成功的？
• 当你面对一个模糊的战略方向或业务问题时，你通常如何将其分解为可执行的具体步骤或计划？
• 你如何设计或优化一个跨部门的工作流程或运营模式？请结合实例说明
• 请分享一个你利用数据分析来支持决策或改进业务的实际案例