恒瑞医药
药化助理总监/副总监
药化助理总监/副总监
发布于 2 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公药物研发
药物研发
Cro管理
Dmpk
Ind申报
Pcc
Sar
团队管理
有机合成
英语
药物化学
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
创新药药化研发管理岗，技术成长与价值感突出，薪资福利与WLB信息未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.8万
比药物研发中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 190 个在招 · 其中药物研发 13 个
市场机会
选择适中
上海 · 药物研发 · 22 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位负责主导靶点药化可行性评估及从Hit到PCC的分子发现与优化，统筹项目推进至IND申报支持，并联动生物、DMPK、药理、CMC及专利团队
你需要带领3-5人小组，为成员提供药化设计、实验与数据分析指导，适合有工业界新药研发和项目负责人经验的博士
最低要求
学历专业：药物化学、有机化学或相关专业博士学历
工作经验：5年以上工业界新药研发经验，其中不少于3年作为药化项目负责人
技术能力：精通药物化学设计原则，能综合平衡活性、选择性、成药性与可开发性
管理能力：具备优秀的跨学科沟通、资源协调、团队建设与人员培养能力
其他：英文听说读写流利
工作职责
药化策略与分子设计：主导靶点药化可行性评估及从Hit到PCC的发现与优化全流程，基于SAR、DMPK及安全性数据迭代分子结构，确定临床前候选化合物
项目全流程管理：制定研发计划与里程碑，统筹推进从立项到IND申报支持的全流程，负责合成路线规划、关键节点决策及风险管控
跨部门协同与资源管理：联动生物、DMPK、药理、CMC及专利等部门推动项目交付
内外部CRO的进度跟踪、数据审阅与质量把控
技术指导与团队建设：为组内成员提供实验设计、数据分析及问题解决的技术指导，组织技术分享与培训，营造开放高效的科研氛围，提升团队整体药化设计水平与凝聚力
优先资格
有成功推进至PCC经验者优先
有海外教育/工作背景优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位覆盖Hit到PCC及IND支持全流程，能系统积累创新药药化发现与项目管理经验
- 需要带领3-5人团队，可锻炼技术指导、人员培养和跨部门协调能力
- 与生物、DMPK、药理、CMC、专利及CRO多线协作，有利于建立完整的新药研发视野
- 需要同时平衡活性、选择性、成药性与可开发性，多参数优化对专业判断要求高
- JD未披露薪资福利、办公模式和加班情况，实际工作强度与回报需面试确认
- 适合有工业界药化项目负责人经验、愿意带小团队并深耕创新药发现的博士人才
- 若不希望承担管理协调职责则需谨慎考虑
缺点 / 挑战
- 工作直接关联临床前候选化合物确定，专业价值感和成果可见度较高
- 项目全流程节点多、跨部门依赖强，需承担进度、风险和数据质量压力
角色解读
- 可在药化项目负责人基础上成长为更大规模研发团队或治疗领域的负责人
- 通过全流程IND项目积累，向药化总监、研发高管或跨部门项目集管理方向发展
- 有机会沉淀靶点选择、分子设计和CRO管理能力，形成创新药发现领域的复合竞争力
- 主导靶点药化可行性评估，带领团队完成从Hit到PCC的分子设计、结构优化和候选化合物确定
- 制定研发计划与里程碑，管理从立项到IND申报支持的全流程，包括合成路线、关键决策和风险控制
- 联动生物、DMPK、药理、CMC、专利及CRO资源，推动项目按节点交付并把控数据质量
- 指导3-5人小组的实验设计、数据分析和问题解决，组织技术培训与分享
- 扎实的药物化学与有机合成功底，能基于SAR、DMPK和安全性数据做多参数分子优化
- 具备从Hit到PCC及IND申报支持的项目管理经验，能规划合成路线和关键节点
- 能跨部门协调生物、药理、CMC、专利及CRO资源，推动复杂项目交付
- 具备团队指导、人员培养和跨学科沟通能力，英文可作为工作语言
申请策略
- 投递前确认岗位实际工作地点、团队规模和汇报关系，避免仅按上海市判断通勤
- 了解恒瑞医药在上海的研发体系和治疗领域布局，面试中展示对创新药研发流程的理解
- 突出博士专业背景及5年以上工业界新药研发经历，写明作为药化项目负责人的年限
- 用具体项目说明从Hit到PCC的推进过程，包括SAR、DMPK、安全性数据如何驱动分子优化
- 展示跨部门协作和CRO管理经验，量化项目节点、数据审阅或交付结果
- 体现团队指导、培训或人员培养经历，说明带领3-5人小组的可行性
- 梳理并强化多参数优化案例，准备能说明活性、选择性、成药性平衡的完整项目故事
- 提升英文技术表达和跨部门沟通能力，准备英文项目介绍或面试问答
面试指南
- 项目案例按背景-目标-关键数据-决策-结果结构回答，突出个人主导作用
- 多参数优化问题先列约束条件，再说明如何排序、验证和迭代，体现数据驱动
- 管理问题用具体实例说明沟通机制、风险预案和团队培养动作
- 请介绍一个你作为药化项目负责人从Hit推进到PCC的案例，关键决策是什么？
- 当活性、选择性、DMPK和安全性数据冲突时，你如何做多参数优化取舍？
- 你如何管理内外部CRO的进度、数据质量和交付风险？
- 你如何指导3-5人团队并提升团队药化设计能力？
- 请用英文简要介绍你的一个代表性项目或药化设计思路
职位点评
薪资福利60
成长发展85
工作生活50
使命价值85
薪资福利
60中等
JD未披露薪资、奖金或福利信息，无法确认补偿竞争力；岗位层级较高，实际薪酬需与HR核实。
薪资信号未披露（AI估算：4.5千–7.0万/月）
成长发展
85较高
岗位覆盖Hit到PCC及IND支持全流程，并包含技术分享、培训与团队建设，成长信号较强。
技术前沿主流现代技术
技术栈药物化学、有机合成、SAR、DMPK、PCC、IND申报、CRO管理
成长机会技术指导、技术分享、培训、团队建设、人员培养
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD未提及办公模式、弹性安排或加班情况，WLB与通勤便利性无法从文本判断，需面试确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
85较高
岗位参与创新药从发现到IND支持，对患者治疗具有潜在正向价值；JD未直接陈述使命或社会价值。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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