信达生物
PMO平台管理SD/D/AD(J31870)
PMO平台管理SD/D/AD(J31870)
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公
Ai应用
Pmo
数字化平台
数据分析
数据治理
时间表管理
流程体系
目标管理
项目管理
预算管理
值不值得投
62综合评分
综合评分 62
苏州 PMO 平台管理岗，AI+数字化+体系搭建
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
参考估算薪资
根据职位描述推断，供对比参考
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 290 个在招
职位详情
关于这个职位
信达生物苏州 PMO 平台管理岗（SD/D/AD），负责集团项目管理平台体系与数字化系统建设：平台规划、预算与目标管理、时间表管控、数据分析与 AI 能力植入，要求硕士以上相关专历、8 年以上项目管理/PMO 经验及 5 年团队管理经验，熟悉 AI 应用场景
最低要求
硕士及以上学历，药学、医学、项目管理、信息管理等专业
熟悉项目管理体系，精通目标管理、进度管控、项目治理、项目数据分析方法论
具备 PMO 数字化平台管理经验
理解信息化系统建设全流程，了解 AI 在项目管理领域应用场景，具备 AI 功能规划落地经验
优秀的跨部门、跨区域沟通管理能力，能够实现平台的落地推广
年及以上项目管理、PMO 或企业数字化平台管理经验
年及以上团队管理经验
熟悉主流通用 AI 工具，能够运用 AI 辅助信息归纳、数据分析、方案推演
能够结合集团项目管理场景挖掘 AI 应用机会，支撑平台 AI 能力的规划与落地
具备良好的英语口语能力，可与海外团队顺畅沟通
战略理解力、统筹规划能力，能够匹配信达的业务发展特色和集团的要求，输出平台中长期建设规划并推动落地
较强的体系化思维，擅长沉淀标准化方法论
具备较强抗压能力，适应集团多项目复杂业务场景
执行力强，结果导向
工作职责
平台规划与体系建设：基于集团项目管理战略，牵头制定平台中长期规划、建设路线图与年度实施计划
匹配业务发展战略优化平台管理制度、标准流程、管控规范、数据标准与治理规则
组织集团内、部门内的平台宣贯、操作培训、业务赋能，推动项目管理标准在集团各项目落地执行
持续复盘平台运行成效，主动识别平台在数据安全、权限管理、流程合规方面的风险点，落实管控措施
对标先进案例持续优化平台体系与工具能力，沉淀完善集团项目管理方法论，形成可复用的项目管理资产
系统建设：负责集团项目管理数字化平台整体建设规划、需求调研、方案设计、落地实施与版本迭代
对接 IT 及相关资源方，推进平台功能落地、上线试运行与持续优化，保障系统稳定支撑集团项目管理业务
预算管理：统筹项目年度预算编制和日常管理工作，做好预算申报、执行管控、复盘分析
合理规划预算资源，监控预算执行偏差，不超支、不冗余、有钱花
目标管理：基于集团项目管理战略要求，升级目标管理模型与管控机制
落地目标拆解、对齐、跟踪、评估闭环管理
推动各项目目标可视化管理，支撑集团项目目标统一监控、偏差预警与绩效评估
时间表管理：统筹集团项目进度/时间表管控体系，实现项目时间表编制、节点跟踪、延期预警、变更管控
根据业务发展持续优化时间表模板、benchmark 与线上审批流程设计
数据分析功能：建立并完善项目主数据，主抓数据口径统一与数据治理，推进数据分析能力建设
沉淀集团项目数据资产，为集团项目决策、风险预警提供数据支撑
AI 植入：研究 AI 在项目管理领域的应用场景，制定平台 AI 能力植入规划与落地路线图
牵头 AI 相关需求梳理、方案设计与功能落地，探索 AI 辅助项目风险识别、计划生成、进度预测、文档智能处理等场景应用
持续评估 AI 应用效果，迭代智能化能力，提升集团项目管理平台智能化水平
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 集团级 PMO 平台核心岗，授权与视野完整
- AI+项目管理前沿方向明确
- 方法论沉淀可形成个人品牌资产
- 多项目复杂场景抗压要求高
- 跨部门落地推广阻力需克服
- JD 未披露薪资
- 有 PMO 数字化经验、擅长体系化思维与 AI 应用的项目管理专家
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 平台管理负责人→项目管理部负责人
- 向集团数字化转型或战略运营方向发展
- 沉淀方法论成为行业 PMO 专家
- 牵头集团项目管理平台的中长期规划与制度建设
- 统筹数字化系统建设、预算与目标闭环管理
- 探索 AI 在项目管理中的场景落地与效果迭代
- 精通 PMO 方法论与数字化平台管理
- AI 工具应用与功能规划落地经验
- 跨部门沟通与体系化方法论沉淀能力
申请策略
- 准备平台建设路线图样本
- 展示对信达项目体系的理解
- 突出 PMO 平台建设与 AI 落地案例
- 量化预算管控与目标管理成果
- 展示方法论沉淀与培训赋能经验
- 补充 AI 项目管理工具生态
- 强化海外团队英文沟通
面试指南
- 规划题：战略匹配→路线图→落地
- AI 题：场景→方案→效果迭代
- 推广题：宣贯+赋能+复盘
- 平台中长期规划的制定思路
- AI 场景落地与效果评估案例
- 预算与目标闭环管理的做法
- 跨部门推广的阻力与克服
- 梳理 PMO 数字化工具生态
职位点评
薪资福利60
成长发展80
工作生活45
使命价值55
薪资福利
60中等
JD 未披露薪资；PMO 数字化+AI 复合岗有溢价
薪资信号未披露（AI估算：3.5千–6.0万/月）
成长发展
80较高
AI+项目管理前沿方向明确，方法论沉淀价值高
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI、数字化平台、数据治理
成长机会业务赋能
业务类型cost_center
工作生活
45较低
多项目复杂场景抗压要求高
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
平台体系支撑创新药项目高效交付
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度开拓性创新（行业首创）
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