华友钴业
机械主管工程师(011688)
机械主管工程师(011688)
发布于 9 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公设备管理
设备管理
Cad/Cam
Oee分析
Tpm
六西格玛
团队领导
技术改造
机械工程设计
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
资深设备管理专家岗，侧重技术攻关与体系优化，发展空间大但工作强度较高
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比设备管理中位数高
发布情况
正常在招 · 9 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
23 个在招 · 其中设备管理 4 个
市场机会
选择适中
衢州 · 设备管理 · 15 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责工厂设备管理体系（6S、TPM）的推行与优化，通过数据分析（OEE/MTBF）制定改进对策
需主导设备技改项目评审与执行，解决现场疑难问题，并带领团队进行技能培训与能力提升，保障生产设备高效有序运行
最低要求
）教育背景：具有机械工程、机械设计电气自动化专业本科及以上学历
）工作经验：具有10年以上得设备管理经验，有指导设备管理、或者辅导设备管理的成功经典案例
对设备管理流程及设备维护保养维修、升级改造以及配件管理有具体的研究和管理思路、方法和案例
熟悉制造业生产流程及设备维护保养维修、有独立设备研发设计经验、或结构部件的研发经验，具备6项成功案列以上
）专业技能：
掌握TPM、PM管理知识，并实践应用，熟悉各种管理手法，如8D、六西格玛、二八原则、鱼骨图分析法、SWOT分析法、PDCA循环规则、5W2H法、SMART原则、头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法、任务分解法、OGSM计划法等，能够指导分析问题，能对OEE、MTBF\MTTR等进行科学分析，制定对策，推动落地，提升管理效率
能够创新管理办法，机制，成功案例≥5项
掌握CAD、CAM等相关软件，并能极其熟练应用，能进行产品设计与改进
熟悉机加工设备、及各项国家机械设计标准、具备一定的创新能力
创新改进案例5个以上
能够对现场 具体的设备难点问题，进行科学、系统性分析，快速给出解决方案、根治方案，并能动手推动落实
能够带领团队进行技能培训和提升
会进行设备运行数据分析和报告编制等
）沟通与团队合作：具备良好的沟通能力，能够独立推动项目进展，共同推进项目进展
）其他要求：吃苦耐劳、服从安排
其他关键词如做过培训师、指导老师、设备管理咨询师、行业协会专家
工作职责
工厂其它认证准备文件推行6S、TPM管理体系
对OEE、MTBF\MTTR等进行科学分析，制定对策，推动落地
SOP、CMI等管理文件编审、校勘、归档
监督实施组织进行事务流程优化、改善
编制现场异物管控管理制度，保障生产设备有序运行，参与公司及部门重大建设项目/技改项目的方案评审，跟踪项目执行进度及协调资源
运用CAD、CAM进行产品设计与改进
对现场 具体的设备难点问题，进行科学、系统性分析，快速给出解决方案、根治方案，并能动手推动落实
带领团队进行技能培训和提升
设备运行数据分析和报告编制
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 作为上市巨头企业核心设备管理岗，平台稳定且资源丰富
- 职责涵盖技术与管理双重维度，利于积累全面的管理经验
- 制造业现场工作强度大，需具备极强的问题解决能力和抗压能力
- 适合拥有深厚制造业设备管理背景、擅长技术攻关与团队建设的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 要求10年以上经验及多项成功案例，门槛较高
角色解读
- 可向工厂厂长、运营总监或集团级设备技术专家方向发展，也可转型为设备管理咨询顾问
- 负责工厂设备全生命周期管理，包括推行TPM体系、优化设备维护流程及备件管理
- 精通设备管理工具（OEE/MTBF分析）、熟练掌握CAD/CAM设计软件、具备六西格玛等质量管理方法应用能力
申请策略
- 面试时准备具体的设备故障根治案例，展示从问题分析到方案落地的完整闭环思维
- 重点突出10年以上设备管理经验，列举至少5-6个成功的设备技改或管理优化案例，量化OEE提升效果
- 强化六西格玛黑带/绿带资质，深入研习TPM高阶应用，提升数据分析与报告撰写能力
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点描述遇到的具体设备难题、采取的技术/管理手段、团队协作方式以及最终量化的改善成果（如停机时间减少百分比）
- 请分享一个你主导的设备重大技改项目，你是如何评估风险并确保落地的？
- 面对OEE偏低的情况，你通常如何进行根因分析并制定改进计划？
- 如何在一个传统制造企业有效推行TPM管理体系并克服员工阻力？
- 复习TPM、六西格玛核心理论，准备2-3个详细的设备管理成功案例，了解华友钴业的主营业务及行业设备痛点
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活40
使命价值60
薪资福利
75中等
作为已上市的跨国巨头企业，提供稳定的职业平台和具有竞争力的薪酬福利，但制造业现场管理岗通常加班较多，可能影响部分福利感知。
薪资信号未披露（AI估算：2.0千–3.5万/月）
成长发展
85较高
职位涉及复杂的设备管理体系构建、技术创新及团队培训，对资深工程师而言具有极高的专业成长空间和管理能力锻炼机会。
技术前沿主流现代技术
技术栈TPM、OEE、MTBF、CAD、CAM、六西格玛、8D
成长机会带领团队进行技能培训和提升、参与公司及部门重大建设项目/技改项目的方案评审
业务类型cost_center
工作生活
40较低
制造业设备主管通常需要驻厂处理突发故障，工作节奏快，压力较大，WLB相对较差，但公司提供住宿或食堂等基础保障。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
作为新能源上游材料龙头，其设备稳定运行对保障供应链至关重要，具有一定的行业价值和社会影响力，但岗位本身偏向内部运营支持。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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