大众汽车
UNYX OTA- & CEA Digital PM
UNYX OTA- & CEA Digital PM
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
合肥市
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
产品管理
Cea
Ota
产品管理
德语
成本管理
数据分析
汽车行业
白盒
英语
AI 估算 · 25k–45k
高级产品经理岗位，5年以上经验，汽车行业外企，合肥地区薪资竞争力强，中位数约35K。
职位详情
关于这个职位
该职位负责大众汽车安徽公司CEA白盒产品、OTA及SUMS/CSMS的全流程产品管理，涵盖功能定义、成本谈判、跨团队协调和决策支持
需要较强的项目管理能力和汽车行业经验，适合有5年以上经验的资深产品经理
最低要求
硕士学历，汽车工程、电气工程、计算机科学或经济相关专业（需附带技术/产品资质）
至少5年汽车行业工作经验（OEM或供应商），有德国雇主经验者优先
有汽车产品与项目管理经验
熟悉汽车行业流程与程序，有大众集团组织、系统及流程经验者优先
具备项目管理知识，兼具商业敏锐度和实操能力
优秀的沟通、协调和组织能力
强大的数据分析能力
积极主动、独立自主、自我驱动的工作风格，对产品有热情
愿意在压力下工作并从挑战中学习
流利的英语和中文（书面和口语）
德语能力为加分项
工作职责
定义并拥有VWA-specific CEA白盒硬件和软件产品特性与功能，覆盖SOP及全生命周期，与所有相关技术和业务利益相关方协调，将成本效率、竞争力和时间作为优先事项
与硬件和软件开发（VCTC、One-Team、Cariad、Carizon等）、集团职能（如VCIC产品战略/产品管理）、销售与市场（如DSSO）以及相关VWA团队（产品线、财务与控制、质量、生产、OTA团队/OTA指导委员会、Feature Board等）的关键合作伙伴澄清并同步关键相互依赖关系（技术、成本、时间）
主导与集团及技术合作伙伴的CEA白盒组合成本谈判，包括成本/成本分配（开发、许可、运营成本）及潜在定制范围，根据一致的推广计划、采用率、用户群体和功能范围进行协调
与车辆产品线和产品控制同步相关项目成本影响，并定义成本降低措施
对所有车辆产品线在SOP前后的OTA产品管理范围负责，包括流程、成本、内容和活动时间的澄清、协调和批准，与VWA、VCTC、DSSO、CARIAD、VCIC及可能的Xiaopeng（MM范围）的相关利益方和流程合作伙伴合作
组织并主持跨实体的VWA OTA指导委员会月度会议
领导GMD白盒/OTA/SUMS&CSMS团队以及通过产品团队组织的跨职能活动
跟进产品决策的实施
分析并协调定义、要求、属性和技术概念，以实现数字生态系统功能并衍生VWA-specific功能（技术、时间线、盈利能力）
为VWA/DSSO-specific产品请求/定制生成商业案例
准备并向定向决策委员会和产品委员会提供相关内容和决策文件，包括但不限于Connectivity产品团队、车辆产品团队、功能就绪会议、OTA项目团队会议、OTA指导委员会、Feature Board、VWA PK/PSK、CTC-TG、VCTC CEA决策委员会、VCIC GF、VCIC CEA PT、VCIC-VAP、相关品牌大众（WOB）委员会等
积极参与定期的平台层面的PR/CR中心会议，必要时主持会议
必要时贡献并/或组织（轮流）GMD主导的会议和委员会（如每周数字产品管理会议、产品团队、OTA指导委员会或类似形式）
优先资格
优先考虑持有项目管理认证
有德国雇主工作经验者优先
熟悉大众集团组织、系统和流程者优先
德语技能为加分项
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 大众汽车平台，国际化工作环境，接触前沿OTA和数字化技术
- 领导团队机会，锻炼管理和协调能力
- 产品管理全链路经验，职业竞争力强
- 涉及多方协调，沟通成本高，需处理复杂利益关系
- 需要快速学习大众集团内部流程和系统
- 适合有丰富汽车行业背景、善于跨团队协作、渴望领导产品全生命周期管理并愿意在高压下成长的求职者
缺点 / 挑战
- 工作压力较大，需在时间紧迫下完成高质量决策
角色解读
- 可晋升至资深产品总监或部门负责人，管理更大产品组合
- 转向战略规划、技术管理或集团内部轮岗机会
- 在数字化和OTA领域积累专家经验，成为行业领军人才
- 负责CEA白盒产品功能定义和生命周期管理，确保产品从概念到上市的全流程
- 主导OTA产品管理及跨部门协调，组织指导委员会并推动决策
- 领导团队进行成本谈判和商业案例生成，优化产品盈利性
- 参与各种产品委员会，准备决策文件，影响产品方向
- 深厚的汽车行业经验，熟悉OEM或供应商流程
- 强大的项目管理和产品管理能力，能处理复杂跨团队协作
- 出色的沟通协调和数据分析能力，支持成本谈判和决策
- 流利的英语和中文，德语为加分项
申请策略
- 准备一个完整的项目管理案例，展示如何协调多方并达成商业目标
- 关注大众安徽的电动车产品线，展示对公司战略的了解
- 突出汽车行业产品/项目管理经验，尤其是OTA、白盒或数字化项目
- 展示跨团队协调和成本谈判的具体成果，如成功案例
- 强调语言能力（英语和中文）和数据分析技能
- 若有大众集团或德国企业经验，务必重点提及
- 提前了解大众集团产品开发流程和CEA架构
- 学习SUMS/CSMS相关法规和标准
面试指南
- 使用STAR法则（Situation, Task, Action, Result）结构化回答
- 强调协同合作和以数据驱动的决策过程
- 展示对汽车行业流程的理解和适应能力
- 请描述一次你成功协调跨团队冲突的经历
- 如何管理OTA项目的多个利益相关方和时间线？
- 你如何评估一个产品功能的价值并决定是否上线？
- 你对白盒策略的理解是什么？如何在成本和质量之间平衡？
- 你如何与德国团队进行有效沟通？(若有相关经验)
职位点评
69
综合评分
外资车企高级产品管理岗，技术前沿，薪资有竞争力，但工作强度较大且WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求职业发展和技能成长、能接受较大工作压力的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展85
工作生活45
使命价值70
薪资福利
70中等
薪资未明确披露，但外企级别通常具有竞争力，福利可能包括五险一金、补充医疗等，但未在JD中提及。
薪资信号未披露（AI估算：25K-45K/月）
成长发展
85较高
职位涉及前沿OTA和数字化技术，提供领导团队和参与高层决策的机会，技能成长空间大。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈OTA、CEA、白盒、SUMS、CSMS、数字化、产品管理
业务类型profit_center
工作生活
45较低
明确现场办公，工作地点可能位于产业园，压力暗示较强，WLB支持未提及。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
汽车行业电动化转型处于高速增长期，但职位社会影响力中性，创新性体现在技术采用上。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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