Procurement Manager, Logistics - Warehousing & Distribution

优缺点分析

角色解读

• 可向全球品类采购负责人发展，管理更大范围的品类和团队
• 也可向供应链运营总监转型，深入物流与分销管理
• 在消费品行业积累经验后，可跨行业担任供应链或采购高管职位
• 负责亚太区仓储和配送的采购战略制定与执行，管理超过2000万英镑的品类支出
• 与内部运营、财务、法律等部门及外部第三方物流服务商合作，推动成本优化和供应商绩效提升
• 分析市场趋势，识别降本增效机会，并确保供应链的可持续性和合规性
• 主导合同谈判与供应商关系管理，保障服务质量和商业利益
• 精通采购全流程：寻源、报价分析、合同谈判、供应商评审
• 扎实的供应链与物流运营知识，特别是仓储与配送领域
• 出色的商业敏锐度与财务分析能力，能独立进行成本基准和供应商审计
• 跨部门协作与利益相关方管理能力，能够在大型组织中推动变革

申请策略

• 了解赫力昂的品牌和业务重点，面试时展现你对公司使命（更好日常健康）的认同
• 准备一个你主导的复杂采购项目案例，突出战略思维和成果
• 突出你管理过的品类规模、成本节约成果和供应商优化案例，最好有具体数字支撑
• 展示跨部门合作经验，尤其是与运营、财务、法律等团队的协作
• 强调FMCG或消费健康行业经验，以及你对仓储配送物流的专业理解
• 列出你熟悉的采购工具和系统，如Ariba、SAP等
• 如果缺乏FMCG行业经验，可提前研究消费健康市场特点和供应链挑战
• 强化财务分析能力，尤其是成本建模和供应商审计方法

面试指南

• 使用STAR法则：描述情境、任务、行动、结果
• 重点展示你的分析能力、商业判断和协作技巧
• 请描述你制定和执行一个品类战略的过程
• 你如何处理与供应商的合同谈判？举例说明
• 当遇到跨部门利益冲突时，你如何推动采购决策？
• 你如何确保供应链成本优化的同时不牺牲服务质量？
• 谈谈你对仓储配送市场趋势和成本驱动因素的理解
• 复习采购方法论（如品类管理、供应商绩效评估模型）