Director, China Procurement

优缺点分析

角色解读

• 在赫力昂内部，可向更高级别的全球采购领导职位发展，如全球采购负责人
• 凭借在知名跨国公司积累的消费品行业采购管理经验，可横向发展至其他大型企业的首席采购官或供应链副总裁职位
• 亦可转向管理咨询领域，专注于采购与供应链转型项目
• 领导亚太区营销品类的整体采购战略制定与执行，确保采购活动与公司全球战略一致
• 管理庞大的采购预算（约6.5亿英镑），通过谈判、供应商管理和成本优化为公司创造显著价值
• 与公司高层及其他职能（市场、财务、法务）建立紧密合作关系，确保采购方案获得支持并顺利落地
• 领导和培养一支采购专业团队，提升组织整体的采购能力和业务交付水平
• 需要深厚的采购战略规划与执行能力，特别是在市场营销类别的间接采购领域
• 必须具备卓越的跨文化沟通与高层级利益相关者关系管理技巧
• 需要娴熟的商业谈判技巧和全面的合同管理知识
• 要求强大的领导力，能够管理团队并推动组织变革

申请策略

• 在求职信或简历中，明确呼应职位描述中提到的核心能力，如‘制定区域战略’、‘建立战略供应商关系’等
• 深入研究赫力昂的品牌组合和‘共同致胜’战略，在面试中展示你对其使命和业务的理解，并说明你的采购策略如何支持这些目标
• 重点突出管理过的采购预算规模、品类复杂性（尤其是营销相关）以及带来的可量化成本节约或价值提升
• 详细描述领导跨职能团队和与高层（如CMO, CFO）沟通协作的成功案例
• 强调合同谈判的复杂性和成果，以及制定和执行多年采购战略的经验
• 可以补充或深化在数字化采购工具、数据分析在采购中的应用方面的知识，以体现‘了解最新工具’的要求
• 了解快消/健康行业的最新市场趋势、供应商格局和合规要求，展示你的行业洞察力

面试指南

• 使用STAR原则（情境、任务、行动、结果）来组织回答，确保逻辑清晰、重点突出
• 回答战略问题时，先阐述思考框架和原则（如价值驱动、风险平衡），再结合具体经验举例
• 强调您的协作能力和商业意识，始终将采购行动与业务目标（如增长、创新、合规）联系起来
• 请描述您领导的一次最复杂的采购谈判，您是如何准备并最终达成目标的？
• 面对亚太区多元的市场和文化，您将如何制定并推行一个统一的区域采购战略？
• 您如何衡量和展示采购部门为公司创造的价值（除了显性的成本节约）？
• 请分享一个您成功管理并发展采购团队的例子，您的管理哲学是什么？
• 对于管理约6.5亿英镑的支出，您初步的分析思路和可能的优先行动是什么？