戴森
Project Quality Lead
Project Quality Lead
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公质量管理
质量管理
Apqp
Fmea
Pmp
产品生命周期管理
供应商管理
六西格玛
可靠性工程
数据分析
质量管理
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
顶尖外企平台、全生命周期质量主导、技术深度高，但项目交付期压力较大。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
4.5万
比质量管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 130 个在招 · 其中质量管理 2 个
市场机会
选择面较广
上海 · 质量管理 · 约 460 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是戴森中国上海办公室的项目质量负责人，负责NC5产品全生命周期的端到端质量管理
你需要主导早期质量规划、风险评估、跨部门协作及量产上市的质量监控，确保产品达到最高质量标准
最低要求
工程类学位，具备至少10年质量、产品设计与开发及制造领域的工作经验
具备消费品质量领域的专业知识，在质量管理和质量保证方面有良好业绩
深入了解质量管理体系，最好具备主任审核员（Lead Auditor）认证，并熟悉适用的法规要求
熟练掌握技术项目或计划管理，拥有PMP认证者优先
具备出色的分析能力，精通统计数据分析
熟悉质量工具（如8D、APQP、DOE、FMEA、GR&R、SPC、六西格玛），拥有黑带/绿带认证者优先
具备产品验证和确认流程的经验
具备流程/设计风险评估与缓解的经验
具备质量及/或开发职能中的供应商管理经验
熟悉可靠性工程原理与实践
精通英语和普通话
具备出色的领导力和团队管理技能，能够在跨职能团队环境中协作
具备较强的组织能力和个人驱动力，能够在压力下独立工作，并具备有效的人际交往能力
具备出色的跨层级和跨地域沟通能力，能够针对技术和非技术受众调整沟通信息
注重细节，专注于持续改进
具备强大的分析和问题解决能力
具有坚定维护产品质量的果断性
工作职责
担任指定项目的产品质量负责人，在里程碑节点代表质量团队，并准备质量阶段评审（QPRs）
在产品全生命周期内承担质量责任，与安全、满意度和制造质量团队紧密合作以达成质量KPI
在早期项目阶段提出并审查设计缓解措施，确保稳健的产品设计和有效的设计部署
利用产品验证、确认及历史数据预测产品可靠性故障率，并将预期影响转化为劣质成本（COPQ）
与市场质量团队沟通，了解现场产品的关键性能问题（包括可靠性、性能或可用性问题）
协助满意度团队预测和管理满意度星级评分
确保质量与产品安全团队内部以及跨职能利益相关者之间的清晰有效沟通
与制造质量团队对接，确保所有戴森产品均按照商定的作业指导书、标准、流程、程序、图纸和指南（包括返工）进行制造
了解戴森产品在市场中的感知质量和可靠性，包括关键问题背后的原因
建立数据驱动的视角，为业务查询提供清晰有力的回应
支持工程和运营团队改进现有产品和流程，确保新产品达到最高质量标准
编写清晰简明的报告，总结所开展的工作，并针对目标受众的知识水平进行定制
领导对产品或零部件生命周期中发现的问题进行技术评估和调查
调动工程和技术专家评估风险、推动问题解决、实施有效缓解措施并防止问题复发
与多个工程学科及更广泛的业务部门合作，推动产品生命周期内产品质量、流程质量、设计稳健性和部署有效性的逐年提升
确保经验教训（Lessons Learnt）得到审查、嵌入并在相关项目中实施
优先资格
具备主任审核员（Lead Auditor）认证
拥有PMP认证
拥有六西格玛黑带/绿带认证
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：加入全球顶尖的科技创新企业，接触前沿消费电子产品的核心研发与制造流程
- 技能壁垒：全生命周期质量管理经验及六西格玛等高级工具的应用，能构建极高的个人职业壁垒
- 跨部门视野：深度参与工程、制造、市场等多环节，培养全局商业与技术视野
- 具备10年以上硬件/消费电子质量管理经验，拥有极强原则性、数据分析能力和跨部门推动力的资深质量专家
缺点 / 挑战
- 压力与冲突：作为质量的“守门员”，需在进度、成本与质量之间博弈，可能面临来自业务端的压力
- 复杂度：JDM（联合开发）模式涉及多方供应商协同，跨地域、跨文化的沟通与问题追溯难度较高
角色解读
- 纵向可晋升为高级质量经理或质量总监，负责更大品类或全球质量战略
- 横向可拓展至运营总监、供应链管理或新产品导入（NPI）核心管理层
- 负责戴森新产品（如NC5）从早期设计到量产上市的全生命周期质量管理
- 主导质量规划、风险评估、设计缓解措施审查，并监控量产后的质量KPI（如故障率、劣质成本）
- 跨部门协同工程、制造、市场等团队，推动质量问题解决与持续改进
- 深厚的质量管理工具与体系知识（如六西格玛、FMEA、APQP、8D等），具备可靠性工程与数据分析能力
- 出色的跨部门沟通与项目领导力，能够推动跨职能团队达成质量目标
- 熟悉消费电子产品的验证/确认流程及供应商/制造质量管理
申请策略
- 深入了解戴森“工程师文化”及JDM商业模式，在面试中展现对技术创新与质量平衡的理解
- 突出主导过的千万级或复杂消费电子产品的NPI（新产品导入）质量管理成功案例
- 量化展示通过质量工具（如六西格玛、DOE）降低劣质成本（COPQ）或提升良率的具体数据
- 强调在JDM或复杂供应链模式下的供应商质量赋能与跨文化团队协作经验
- 若缺乏PMP或六西格玛黑带认证，建议提前了解或考取，以增强项目管理与深度分析能力的背书
- 复习戴森核心产品（如吸尘器、吹风机）的可靠性测试标准及市场常见客诉痛点
面试指南
- STAR法则：针对案例题，清晰描述情境（S）、任务（T）、行动（A，强调数据驱动和跨部门协同）、结果（R，量化质量提升或成本降低）
- 质量底线原则+商业思维：在冲突场景中，先表明对质量底线的坚守，再提出通过风险评估、分级放行或快速迭代等商业手段解决问题的方案
- 请分享一个你在新产品导入（NPI）早期阶段发现重大设计缺陷并成功推动解决的案例
- 当项目进度严重滞后，但某项可靠性测试未达标时，你如何平衡质量底线与业务交付压力？
- 你如何利用历史数据和统计工具（如SPC、FMEA）来预测并降低新产品的劣质成本（COPQ）？
- 在JDM（联合开发制造商）模式下，你如何有效管理供应商的质量表现并推动其持续改进？
- 准备2-3个使用8D、FMEA或六西格玛工具解决复杂质量问题的深度技术案例
- 了解戴森近期的产品召回事件或市场反馈，思考其背后的质量管控逻辑及改进空间
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值75
薪资福利
80较高
戴森作为跨国巨头，提供具有市场竞争力的薪酬福利，资深高级质量岗薪资预期较高，但JD未披露具体数字。
薪资信号面议 (3.5千–5.5万/月)
成长发展
85较高
岗位涉及全生命周期质量管理及前沿消费电子产品的NPI，技术深度与广度兼具，利于个人专业能力的持续突破。
技术前沿主流现代技术
技术栈FMEA、APQP、DOE、GR&R、SPC、Six Sigma、8D、PMP
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
跨国企业通常注重合规与员工关怀，但作为项目Lead且需跨部门/跨地域协同，工作强度可能随项目里程碑波动。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
戴森致力于通过技术创新解决日常问题，产品质量直接关乎用户体验与安全，具有较高的社会价值与使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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