日立能源
Opex Manager
Opex Manager
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
Kaizen
Kpi管理
六西格玛
制造业
成本优化
数据分析
智能工厂
精益生产
跨部门协作
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
跨国巨头的高级运营管理岗，专业成长空间大，但工作强度与灵活性需权衡。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
65K
比运营管理中位数高
发布情况
新岗位 · 昨天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 560 个在招 · 其中运营管理 10 个
市场机会
选择面较广
南京 · 运营管理 · 约 260 个在招
职位详情
关于这个职位
作为日立能源的卓越运营经理，您将负责领导并实施精益、六西格玛等卓越运营策略，推动智能工厂建设与成本优化项目
该职位需要与制造、供应链、工程、质量等多部门协作，通过数据分析和流程改进提升运营效率，并直接向高级管理层汇报项目进展
这是一个资深管理岗位，适合拥有15年以上制造业运营改善经验的专业人士
最低要求
工程、工商管理、运营管理或相关专业学士学位
硕士学位优先
在制造业或大规模运营环境中，拥有至少15年卓越运营、持续改进或相关领域的工作经验
在成功领导和实施Opex计划方面有良好记录，并对业务成果产生显著影响
强烈优先考虑精益六西格玛黑带认证
具备较强的分析能力，熟练掌握数据分析工具和方法
出色的项目管理、变更管理和解决问题的能力
卓越的沟通、演示和人际交往能力，能够在组织的各个层面进行有效影响和协作
熟练使用Microsoft Office套件（Excel、PowerPoint、Word）
工作职责
领导、制定并实施卓越运营战略和计划（如精益、六西格玛、改善），覆盖日立运营的各个环节
通过数据分析、流程映射和根本原因分析，识别流程改进、减少浪费和成本优化的机会
管理和促进跨职能改进项目，确保按时交付和可衡量的成果
制定并监控与运营效率、生产力和成本效益相关的关键绩效指标（KPI）
对员工进行卓越运营方法和工具的培训与指导，培养持续改进的文化
与制造、供应链、工程和质量等多个部门合作，使卓越运营计划与业务目标保持一致
向高级管理层准备并汇报卓越运营项目的状态、成果和未来建议
制定建设卓越级智能工厂的路线图和年度实施计划
建立智能工厂治理机制和跨职能协作体系
推动卓越级智能工厂建设目标的实现
与各中心、业务单元和相关职能部门合作，制定年度运营成本降低目标和评估机制
积极推动相关部门组织实施卓越运营降本举措
确保降本要求按计划完成
确保遵守卓越运营的最佳实践和行业标准
优先资格
有全球制造企业工作经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 日立能源作为全球能源技术巨头，平台大，业务稳定，能接触全球化的运营体系和先进的管理理念
- 该岗位是运营领域的专家级职位，能深入参与智能工厂建设，积累前沿的工业4.0经验
- 工作内容涉及战略规划、项目管理和跨部门协作，能全面提升个人综合管理能力
- 推动跨部门变革和成本削减，需要极强的沟通和影响力，可能面临内部阻力
- 制造业运营改善工作通常需要深入一线，可能涉及工厂现场工作，工作环境相对传统
- 适合拥有多年制造业运营经验，精通精益六西格玛，并希望在大型跨国平台主导变革、追求卓越运营的资深管理者
缺点 / 挑战
- 岗位要求15年以上经验，对专业深度和广度要求极高，工作压力大
角色解读
- 可晋升为区域或全球运营卓越总监，负责更大范围的运营改善战略
- 可向工厂厂长、供应链总监等更广泛的运营管理岗位发展
- 凭借精益和智能工厂经验，可转型为咨询顾问，为其他企业提供运营优化服务
- 制定并实施精益、六西格玛等卓越运营战略，推动工厂的持续改进和成本优化
- 领导跨职能项目，通过数据分析和流程梳理，识别并消除浪费，提升运营效率
- 负责智能工厂的建设规划与推进，建立治理机制，协调各部门协同完成降本增效目标
- 向管理层汇报项目进展和成果，并对员工进行精益方法论培训，塑造持续改进文化
- 精通精益生产、六西格玛、Kaizen等卓越运营方法论，并具备黑带认证
- 具备出色的项目管理、变革管理和问题解决能力，能推动复杂项目落地
- 拥有强大的数据分析能力，能熟练使用Excel等工具进行数据分析和报告
- 具备优秀的跨部门沟通和影响力，能与制造、供应链、工程、质量等多方协作
申请策略
- 在申请前，深入了解日立能源的智能工厂战略和业务重点，在面试中展示你的理解和匹配度
- 准备一个完整的精益改善项目案例，用STAR法则清晰展示你的思路、行动和成果
- 突出15年以上卓越运营经验，重点展示领导精益/六西格玛项目的成功案例和量化成果（如成本降低、效率提升）
- 强调精益六西格玛黑带认证，以及项目管理（PMP）等专业证书
- 详细描述在智能工厂建设、数字化转型方面的经验和成果
- 展示跨部门协作和高级管理层汇报的经验，体现沟通和影响力
- 若尚未获得精益六西格玛黑带认证，建议尽快考取，这是该岗位的强烈加分项
- 补充学习智能制造、工业4.0、数字化工厂相关的知识，如MES、SCADA等系统
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为类问题，重点突出你的领导力、分析能力和解决问题的能力
- 对于战略类问题，结合行业最佳实践和日立能源的业务背景，展示你的全局观和前瞻性
- 对于冲突类问题，强调你的沟通策略和变革管理方法，体现你的影响力和情商
- 请分享一个你成功主导的复杂精益改善项目，你是如何推动跨部门协作并确保成果的？
- 在推动成本削减时，你如何应对来自生产或供应链部门的阻力？
- 你如何理解“智能工厂”？你认为建设卓越级智能工厂的关键挑战是什么？
- 请描述你如何制定和监控运营KPI，并确保它们与公司战略目标一致
- 你如何培养和激励团队成员，以建立持续改进的文化？
职位点评
薪资福利70
成长发展85
工作生活40
使命价值75
薪资福利
70中等
该职位为跨国巨头企业的高级管理岗，薪资水平预计较高，但JD中未明确提及具体薪资和福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：50K-80K/月）
成长发展
85较高
该职位是运营管理领域的专家岗，涉及智能工厂、精益六西格玛等前沿领域，能提供丰富的技能成长和职业发展机会。
技术前沿主流现代技术
技术栈Lean、Six Sigma、Kaizen、智能工厂、数据分析
成长机会Train and mentor employees、fostering a culture of continuous improvement
业务类型cost_center
工作生活
40较低
JD未提及工作模式，但作为制造业工厂管理岗，通常需要现场办公，工作强度可能较高。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
该职位致力于提升运营效率、降低成本，对推动制造业的智能化和可持续发展有积极意义，但JD中未明确提及社会价值导向。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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