日立能源
Hub Operations Training Specialist
Hub Operations Training Specialist
发布于 1 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公培训与发展
培训与发展
Kpi监控
Lms系统
S-Ojt
人才发展
制造业培训
培训体系搭建
持续改进
跨部门协作
值不值得投
79综合评分
综合评分 79
跨国能源巨头制造基地培训专家岗，福利优厚、发展体系完善，需深入工厂一线推动蓝领技能提升。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
与培训与发展中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 2 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 170 个在招
市场机会
选择适中
合肥 · 培训与发展 · 11 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责制定和实施日立能源变压器事业部合肥枢纽的运营培训战略与路线图，主导蓝领S-OJT（标准在岗培训）项目在所有工厂的落地
你需要评估培训效果、维护LMS系统数据，并与跨部门团队合作持续优化培训体系，确保员工技能与组织目标对齐
最低要求
制造工艺、工商管理、教育学、心理学或相关专业学位
至少5年制造岗位、工艺工程或培训、技术指导、人才发展相关经验
出色的沟通与协作能力，能有效与组织各层级的跨职能团队和利益相关者互动
具备设计、交付和评估技术培训项目的实操经验，并能利用多种培训方法（如电子学习解决方案和研讨会）
具备战略思维，能够将培训举措与组织目标和标准对齐
具备分析思维，能评估培训影响、识别差距并提出务实创新的解决方案
具备分析反馈和绩效指标以推动培训项目持续改进的成熟能力
真正热爱培训工作，愿意积极参与运营和制造领域的各项培训活动
工作职责
制定并实施HUB运营培训战略、框架和路线图
领导枢纽内所有工厂的蓝领S-OJT（标准在岗培训）项目实施，协调外部培训顾问开发蓝领“培训培训师”课程
验证并改进工作分解清单以符合培训项目标准
支持工厂开展培训活动以交付合格的学员
观察/监督所有工厂的S-OJT培训项目以确保标准执行
定义并监控KPI以评估运营领域培训的有效性和影响
评估培训流程和项目实施成熟度
监督运营培训项目以持续提升培训效果（如评估蓝领员工S-OJT的影响和结果改善）
收集内部利益相关者的反馈以优化培训项目
与主题专家和培训师合作准备并提供培训课程材料
与SME合作验证内容并增强培训相关性，确保培训内容最新且以结构化方式交付
支持ITM（集成任务管理）和持续改进的实施，如与“人员能力与员工敬业度”和“标准工作”高度相关的两个ITM要素
通过S-OJT和其他培训项目提升成熟度
领导这两个要素的成熟度评估和改进
作为枢纽运营中LMS（Mylearning）系统的关键使用者，负责LMS中的培训数据维护及相关行政工作
确保所有运营培训项目正确有效地使用LMS
负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序和指南
践行日立能源的安全和诚信核心价值观，即对自己的行为负责，同时关心同事和业务
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托跨国巨头企业平台，能接触到系统化的制造业培训体系与先进的人才发展理念
- 福利待遇完善，包含高达30天带薪年假、补充养老金及全面的医疗保险，工作生活平衡较好
- 岗位核心聚焦蓝领技能提升与持续改进，对制造业运营管理的理解将得到极大深化
- 需要频繁深入工厂一线协调蓝领培训，工作节奏可能受生产计划影响，需具备较强的现场抗压能力
- 跨部门协调与推动S-OJT标准化落地需要较强的影响力和沟通技巧，可能会遇到业务部门的配合阻力
- 适合拥有制造业背景、热爱培训工作且具备较强跨部门推动能力的专业人士，尤其是希望在大型跨国制造企业深耕组织发展与培训体系建设的候选人
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 纵向可发展为培训经理或人力资源/组织发展（OD）负责人
- 横向可转型为运营管理、持续改进（CI）专家或工厂厂长等综合管理岗位
- 负责制定和实施合肥枢纽运营培训战略，主导蓝领S-OJT（标准在岗培训）项目在所有工厂的落地
- 监控培训KPI，收集反馈并持续优化培训体系，维护LMS系统数据
- 支持ITM和持续改进项目，提升人员能力与标准工作成熟度
- 具备5年以上制造业培训、工艺工程或人才发展经验，熟悉技术培训项目的设计与评估
- 出色的跨部门沟通与协作能力，能与各层级利益相关者有效互动
- 具备战略思维与数据分析能力，能通过反馈和绩效指标驱动培训项目的持续改进
申请策略
- 提前了解日立能源的核心价值观（安全与诚信）及其变压器业务在大中华区的布局，面试时展现对企业文化的认同
- 准备好关于如何推动一线蓝领参与培训并克服阻力的具体案例
- 突出在制造业或工厂环境中设计、交付和评估技术培训项目的具体经验与成果
- 强调主导或参与S-OJT（标准在岗培训）、LMS系统管理以及培训KPI监控的实操经历
- 展示跨部门协作能力，特别是与主题专家（SME）和外部顾问合作开发培训内容的案例
- 深入了解精益生产、ITM（集成任务管理）及持续改进（CI）在制造业人员能力发展中的应用
- 提升数据分析能力，学习如何通过绩效指标量化培训效果并驱动业务结果改善
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出在制造业一线推动培训项目的具体行动和可量化的业务结果（如合格率提升、培训周期缩短）
- 强调“业务导向”的培训思维，即培训不仅是上课，而是为了解决生产痛点、提升标准作业成熟度
- 请分享一个你主导蓝领S-OJT（标准在岗培训）项目落地的成功案例，遇到了哪些挑战？
- 你如何定义和监控培训项目的KPI？如何量化培训对运营效率的实际影响？
- 当业务部门以生产任务重为由不配合培训时，你如何沟通并推动培训计划的执行？
- 请描述你如何利用LMS系统和员工反馈来持续优化培训课程内容的经历
- 复习制造业常用的培训方法论（如S-OJT、TWI等），并了解日立能源的ITM和持续改进框架
- 准备1-2个跨部门沟通或解决一线员工培训抵触情绪的真实案例，展现你的同理心与推动力
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活75
使命价值70
薪资福利
80较高
企业提供具有竞争力的薪酬福利，包含高达30天带薪年假及补充养老金，整体补偿性动机满足度较高。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
福利待遇Up to 30 days full paid leaves per year、Flexible Benefit program (Supplementary Pensions included)、Medical Insurance(outpatient and inpatient)、Long service awards、Flexible Working(subject to role)
成长发展
85较高
岗位深度参与企业核心人才发展项目与持续改进体系，能系统掌握跨国制造企业的先进培训与运营管理理念，发展空间广阔。
技术前沿主流现代技术
技术栈LMS、S-OJT、ITM、KPI
成长机会targeted talent development programs、build skills and competencies、support people to own career development
业务类型ambiguous
工作生活
75中等
JD提及弹性工作制及高达30天带薪年假，外企通常注重WLB，但需频繁深入工厂一线，实际工作节奏需视生产情况而定。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡Flexible Working(subject to role)、Up to 30 days full paid leaves per year
使命价值
70中等
变压器业务是电力基础设施的核心，支持能源传输与分配，具有较高社会价值，但岗位本身偏向内部运营支持，直接使命感体现有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号Transformers are essential in all electricity-related fields and applications、Living Hitachi Energy’s core values of safety and integrity
创新程度积极采用新技术
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