Supplier Quality & Development Engineer

优缺点分析

角色解读

• 可向高级供应商质量工程师或供应商开发经理方向发展，管理更大范围的关键供应商
• 积累深厚的质量管理与供应链知识后，可转向全球质量经理或采购品类经理职位
• 在日立能源这样的全球平台，有机会外派或轮岗到其他国家和业务单元，拓宽国际视野
• 负责供应商零件的质量认证和开发，确保符合技术规范和项目时间节点
• 与全球供应链、研发、采购等多部门协作，推动零部件从样品到量产的顺利过渡
• 使用 Power BI 等工具分析供应商质量数据，制作报告并持续改进供应商表现
• 管理 PPAP 文件，审核 FMEA、控制计划等质量文档，确保合规性和可追溯性
• 精通 PPAP 流程和供应商质量管理体系，能独立完成零部件认证
• 熟练阅读机械/电气图纸，理解 ISO、FMEA 等国际质量标准
• 具备数据分析能力，特别是 Power BI 的使用经验
• 优秀的跨部门沟通和项目管理能力，能同时协调多个供应商和内部团队

申请策略

• 申请前了解日立能源的业务和产品（高压开关设备），在面试中展示对公司和行业的热情
• 准备一个自己主导的供应商改进案例（S.T.A.R.结构），突出解决问题的思路和成果
• 突出供应商质量或开发项目经验，特别是主导过PPAP认证的成功案例，用数字说明改进效果（如缺陷率降低百分比）
• 强调Power BI或数据分析项目，展示通过数据驱动质量优化的能力
• 列出熟悉的国际质量标准（ISO 9001、FMEA、控制计划）和具体应用场景
• 如有跨部门或跨国团队协作经验，突出沟通和项目管理能力
• 若Power BI技能不足，可短期通过在线课程强化，准备一个质量数据分析的demo
• 复习PPAP、FMEA核心流程，了解最新AIAG标准

面试指南

• STAR法则：先说明背景（Situation），明确任务（Task），描述你的行动（Action），最后量化结果（Result）
• 问题解决逻辑：识别问题根因、制定备选方案、与供应商谈判、升级机制、预防措施
• 数据驱动思路：展示如何用Power BI制作仪表盘，追踪供应商KPI（如PPM、OTD），并基于数据推动改进
• 请描述一次您成功推动供应商完成PPAP认证的经历
• 如何应对供应商零件质量不达标且交期紧张的情况？举例说明
• 您如何运用数据（如Power BI）监控供应商质量表现？可以演示一下思路
• 在跨部门沟通中，遇到利益冲突时您如何协调？
• 您对ISO 9001或IATF 16949中供应商管理条款的理解是什么？