日立能源
Continuous Improvement Specialist
Continuous Improvement Specialist
发布于 大约 16 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公质量管理
质量管理
Kaizen
六西格玛
变革管理
成本削减
持续改进
精益生产
跨部门协调
价值流图（Vsm）
制造业卓越
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
跨国制造企业的成熟持续改进岗，技术成长性强，福利健全，工作地点在厦门，价值感偏运营效能。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
20K
比质量管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 120 个在招 · 其中质量管理 10 个
市场机会
选择适中
厦门 · 质量管理 · 13 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是日立能源高压产品制造业务的持续改进专员，主要负责在工厂层面领导和推动精益生产、六西格玛等持续改进项目的落地实施
你将通过部署最佳实践、领导改善活动、解决运营痛点，来驱动运营效率提升、成本降低和质量改善，同时扮演变革推动者的角色，将持续改进文化融入日常工作
最低要求
你拥有学士学位或以上
要求具备3年以上持续改进、工业工程、精益制造、运营管理和流程改进经验
展现挑战传统思维、方法和模式以推动可持续改进的能力，具有应用精益制造和六西格玛原则及工具的实践经验
具备制定战略、将其转化为可行计划，并通过影响力推动可持续变革的经验，有通过突破性改进带来可衡量效益的过往业绩
具备通过影响力而非正式职权领导团队的能力，有推动学习循环和领导Kaizen改善活动的经验
精通英语口语、阅读和写作
出色的书面和口头沟通能力
工作职责
你将确保业务部门和中心持续改进经理发布的适用政策和要求得以实施，领导灯塔项目部署，包括KPI和指标治理、日常管理、问题解决、S&OP、项目管理、价值流图（VSM）、领导标准工作（LSW）、战略部署（SD）、5S和可视化管理、制造卓越以及库存和供应管理
你将领导和促进沟通、教育和培训活动
指导持续改进倡议（例如，L6S和精益从业者认证、运营技能矩阵、CI项目选择和认可、精益和CI最佳实践分享、Kaizen研讨会、灯塔评估和审计以及内外部对标等）
你将定期领导成本削减计划和Kaizen事件，并优化持续改进管理流程以支持业务，开发相关标准和指南（例如，新蓝领导师培训、好建议计划、车间5S等）
你将作为四级会议（Tier 4 meeting）的协调员
整合报告、记录会议纪要并推动后续行动
将持续改进原则嵌入解决工厂层面的痛点，部署制度和流程优化，完成全面系统性的优化部署
你将持续挑战传统思维，并对运营结果和部署绩效负责
为领导团队和员工充当变革推动者，同时通过为自己的行动负责并支持同事和业务来展现日立能源安全和诚信的核心价值观
你将负责确保遵守适用的外部和内部法规、程序和指南
践行日立能源安全和诚信的核心价值观，这意味着对自己的行为负责，同时关心同事和业务
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 能接触全球领先的制造体系和最佳实践，平台大，技术深度足够
- 岗位直接对运营结果负责，项目成果可见度高，能积累扎实的量化业绩
- 公司提供系统性的持续改进培训和支持，有利于专业技能的快速提升
- 在大型组织中推动变革可能面临部门壁垒和传统思维阻力，需要极强的影响力和耐心
- 工作需要频繁深入生产一线，工作环境和节奏可能较为繁忙
- 需要同时平衡短期项目成果和长期文化建设，对综合能力要求高
- 适合具备扎实工业工程或精益生产背景，热衷于通过系统方法解决实际问题，并享受在制造业一线推动可见改善的专业人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 技术专家路径：深化在特定领域（如供应链优化、智能制造）的专业能力，成为公司内部或行业的精益/六西格玛专家
- 管理路径：凭借出色的项目管理与领导能力，晋升为持续改进团队负责人、运营经理或工厂管理者
- 横向发展：凭借对运营流程的深刻理解，转向供应链管理、质量管理或数字化转型等相关领域
- 在制造工厂内部署并落地精益生产、六西格玛等持续改进方法论与工具（如VSM、5S、Kaizen）
- 领导具体的成本削减与效率提升项目，通过数据分析和现场改善解决运营痛点
- 作为变革推动者，协调会议、推动跨部门协作，并将改进原则植入日常运营流程中
- 负责持续改进体系的日常管理、培训、对标和评估，确保改进活动的系统性和可持续性
- 必须具备精益生产（Lean）和六西格玛（Six Sigma）的核心工具与原则的扎实知识及应用经验
- 需要优秀的跨职能影响力和领导力，能够在没有正式职权的情况下推动团队变革
- 必须具备强大的数据分析和问题解决能力，能够将业务问题转化为可执行的改进项目
- 需要良好的项目管理和沟通能力，能够将改进成果标准化并广泛推广
申请策略
- 研究日立能源的全球可持续发展和制造卓越战略，在面试中展现你对该公司使命的认同
- 准备1-2个你过往成功推动变革、克服阻力的具体案例，使用STAR法则清晰陈述
- 突出任何应用精益工具（如VSM、5S、Kaizen）主导改善项目的具体经历，并量化节约成本或提升效率的成果
- 列举成功影响无汇报关系的团队或跨部门推动项目的事例，体现影响力和变革领导力
- 强调对制造业运营流程（如生产、库存、物流）的理解，以及相关的英语沟通能力
- 可以考取六西格玛绿带或黑带认证，系统化提升问题解决能力
- 学习并实践价值流图（VSM）分析和战略部署（Hoshin Kanri）等高级精益工具
面试指南
- 对于项目类问题，使用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点描述你的具体行动和可衡量的成果
- 对于影响力和变革类问题，强调沟通、共情、数据驱动和寻求共赢的策略
- 对于未来工作设想类问题，结合精益原则（如价值、流动、拉动、尽善尽美）和具体工具进行结构化分析
- 请描述一个你主导的最成功的持续改进项目，你是如何从发现问题到推动落地并看到结果的？
- 当你在没有正式管理权的情况下，如何说服一个不愿意改变的团队接受你的改进建议？
- 你如何平衡日常运营的稳定性和持续改进项目带来的变革？
- 如果给你一个工厂的某条生产线，你会如何运用精益工具进行分析和改善？
- 你为什么对日立能源的这个持续改进职位感兴趣？
职位点评
薪资福利70
成长发展85
工作生活65
使命价值60
薪资福利
70中等
该职位提供了全面的福利套餐（包括长达30天年假和补充养老金），具有大型企业的稳定性，但薪资竞争力需结合具体职级和谈判情况判断。
薪资信号市场水准 (15K-25K/月)
福利待遇全薪假最多30天/年、弹性福利计划（含补充养老金）、医疗保险（门诊和住院）、长期服务奖、弹性工作制（视职位而定）
成长发展
85较高
该职位处于全球领先制造企业，能接触前沿的精益制造和持续改进方法论，有体系化的培训与认证支持，对专业技能和跨文化沟通能力提升显著。
技术前沿主流现代技术
技术栈精益生产、六西格玛、VSM、5S、Kaizen、S&OP
成长机会持续改进倡议、培训活动、精益从业者认证、领导标准工作、战略部署
业务类型cost_center
工作生活
65中等
工作地点在厦门，生活成本适中。职位提及‘弹性工作制（视角色而定）’，表明可能存在一定的灵活性，但制造业现场岗位特性可能限制远程办公。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
工作生活平衡弹性工作制(subject to role)
使命价值
60中等
作为全球能源领域领导者，公司业务对电网安全有社会价值。岗位本身聚焦于制造效能提升，在推动绿色制造和工业效率方面有间接贡献。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号安全、可靠和效率、核心价值观安全和诚信
创新程度积极采用新技术
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