康宁
Lead, Procurement Operations, China
Lead, Procurement Operations, China
发布于 3 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公采购
采购
Erp系统
Kpi监控
P2P流程
Sap
供应链
团队管理
根本原因分析
流程改进
采购运营
值不值得投
75综合评分
综合评分 75
跨国巨头核心供应链岗，体系完善、成长空间大，但需应对复杂矩阵环境与紧急业务挑战。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比采购中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 260 个在招 · 其中采购 2 个
市场机会
选择适中
合肥 · 采购 · 26 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责领导康宁中国区采购运营团队的日常工作，确保从请购到付款（P2P）流程的高效、合规执行
你需要管理采购专家团队，优化采购流程，监控KPI，并与跨部门团队及全球共享服务中心紧密合作，以提升整体供应链运营效率和服务质量
最低要求
供应链、商业、运营、金融或相关领域的学士学位
年以上采购、购买、共享服务或相关运营职能的渐进式工作经验
年以上在高容量、复杂、矩阵式、区域性或共享服务环境中领导、监督、协调或正式影响采购运营团队的经验
具备端到端采购运营经验，包括采购到付款（P2P）、请购到采购订单流程、采购执行、供应商协调、PO管理和运营问题解决
熟悉采购政策、审批要求、内部控制、合规期望、流程治理和数据质量要求
具备与跨职能利益相关者、业务团队和内部客户合作的经验
具备使用KPI、仪表板、根本原因分析和运营审查来改善服务、质量、生产力、合规性、供应商绩效和客户成果的经验
具备领导流程改进、标准化计划、系统/流程变更、工作流改进和/或自动化机会的经验
具备强大的分析、解决问题和决策能力，能够解释运营数据、识别风险和趋势、确定行动优先级并推动问题解决
具备强大的书面、口头、演示、利益相关者管理和升级管理技能
英语流利（书面和口语）
工作职责
领导采购运营的日常执行，确保在请购到采购订单和采购到付款流程中提供及时、准确、合规和以客户为中心的支持
领导和协调采购活动，包括请购、采购订单创建和更改、审批、PO确认、紧急采购请求以及发票/PO异常解决
作为高影响力或紧急采购问题的主要升级点，包括PO延迟、政策例外、服务故障、系统问题和客户升级
确保一致应用全球采购流程、政策、标准工作、审批要求、授权要求和内部控制
包括与其他区域采购主管合作以确保一致性
监控关键采购KPI和服务交付，并对积压、老化请求、阻塞的发票/异常以及其他影响客户或业务的问题采取及时行动
领导绩效评估和根本原因分析，以解决服务、质量、生产力、供应商、合规、系统和流程问题，并实施可持续的纠正和预防措施
识别、评估和升级采购相关风险（合规、控制、系统、容量和业务连续性风险），通过既定的治理流程并酌情向供应链运营高级经理汇报
为采购专家和分配的资源提供日常领导、指导和绩效管理
设定明确的目标，提供反馈，认可绩效，并解决能力或绩效差距
通过分配和平衡工作量、支持招聘和资源规划，以及领导入职、培训、交叉培训、知识转移和标准工作文档来规划和管理团队容量和能力
建立和维持一个高绩效的采购运营团队，展现出问责制、客户导向、纪律严明的执行、数据驱动的决策、持续改进和跨职能协作
与中国区供应链运营高级经理合作，进行劳动力规划、人才发展、继任计划、组织优先事项和资源需求
识别并领导采购流程改进计划，简化工作、提高质量、缩短周期时间、加强控制、提高生产力并增强利益相关者和供应商体验
与采购卓越中心和共享服务合作，实施和采用全球流程、政策变更、系统增强、工作流改进、自动化、分析和新的工作方式
通过控制测试、文档、审计响应、问题整改和实施可持续的纠正措施来支持审计准备和控制有效性
与内部业务合作伙伴建立牢固的关系，沟通优先事项，解决问题，并改善采购和客户成果
优先资格
具备在区域性、多国、全球或集中采购/共享服务运营环境中的工作经验
具备使用 SAP/S4HANA、Ariba、PeopleSoft 或同类 ERP 和采购平台的经验
具备支持采购转型、ERP 实施、系统增强、流程协调、工作流自动化或共享服务过渡的经验
具备在受监管、合规密集型、制造、工业或复杂的全球商业环境中的工作经验
具备精益六西格玛、APICS/ASCM、采购、项目管理或运营卓越认证
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 康宁作为全球材料科学巨头，平台广阔，能接触到全球领先的供应链管理体系和合规标准
- 岗位涉及跨国协同与流程优化，有助于提升全球化视野和精益管理能力
- 需要在高容量、复杂的矩阵式环境中工作，平衡全球标准与本地化需求
- 适合具备扎实采购运营功底、拥有团队管理经验，且英语流利、渴望在跨国制造/工业企业中深耕供应链管理的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 处理突发采购异常和跨部门利益冲突的压力较大，对应急响应能力要求高
角色解读
- 可从采购运营主管向供应链运营经理、全球采购卓越中心（CoE）专家或区域供应链总监方向发展
- 积累跨国矩阵管理经验和全球供应链视野，提升在复杂商业环境中的战略影响力
- 负责康宁中国区采购运营团队的日常管理，确保从请购到付款（P2P）流程的高效合规运转
- 处理紧急采购问题、优化采购流程、监控KPI，并管理采购专家团队的绩效与能力发展
- 需要具备端到端采购运营（P2P）经验、团队管理能力以及跨部门沟通协调能力
- 熟练使用ERP系统（如SAP/Ariba），具备优秀的英语听说读写能力和数据分析、根本原因分析能力
申请策略
- 了解康宁的企业文化（如“突破极限”）及其在显示玻璃、汽车等领域的业务布局，面试时展现对合规控制和持续改进的深刻理解
- 突出端到端P2P流程管理经验、团队管理规模及绩效提升案例
- 强调在复杂矩阵环境中推动流程优化、自动化或ERP系统实施的成功项目
- 建议复习SAP/Ariba等采购系统的实操逻辑，巩固精益六西格玛或APICS等供应链专业知识
- 提升英语商务沟通与汇报能力，确保能流畅进行跨国会议与文档处理
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出数据驱动的决策过程、跨部门沟通策略以及最终带来的业务价值（如成本节约、周期缩短、合规性提升）
- 在回答冲突处理或危机管理问题时，强调‘合规底线’与‘业务支持’的平衡，展现系统性思维与风险意识
- 请分享一个你主导采购流程优化或自动化项目并显著提升效率的案例
- 在矩阵式组织中，当本地业务需求与全球采购政策冲突时，你如何处理？
- 描述一次你处理紧急采购异常或重大供应商交付危机的经历
- 你如何设定和监控采购运营团队的KPI？
- 深入了解P2P流程的最佳实践及常见痛点，准备具体的KPI指标（如PO周期时间、合规率、异常解决率）及改善案例
- 熟悉康宁的核心业务及供应链特点，思考采购运营如何更好地赋能前端业务与全球战略
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活65
使命价值70
薪资福利
75中等
跨国巨头企业，薪资福利体系完善，合肥地区具备较强竞争力，但JD未明确披露具体薪资数字。
薪资信号未披露（AI估算：2千–3.5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及全球流程落地、系统自动化及跨国团队协作，提供丰富的供应链运营与精益管理成长机会。
技术前沿主流现代技术
技术栈SAP、S4HANA、Ariba、PeopleSoft、ERP、Automation、Analytics
成长机会training、talent development、succession planning、cross-training、knowledge transfer
业务类型cost_center
工作生活
65中等
外企通常注重合规与流程，但采购运营岗需处理紧急异常和跨时区协作，可能存在一定的工作压力，JD未明确说明WLB。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
康宁致力于材料科学创新，产品应用于汽车、医疗、通信等关键领域，具有较高的社会价值和行业前景。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号connect the unconnected、drive the future of automobiles、transform at-home entertainment、ensure the delivery of lifesaving medicines
创新程度积极采用新技术
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