财务运营管理（达州本部）

优缺点分析

角色解读

• 专业路径：可向高级财务管理、财务分析师、税务专家或财务风控经理方向发展
• 管理路径：在积累业务理解后，可转向财务部门团队负责人或业务部门财务总监
• 转型路径：凭借对业务和流程的理解，有机会向数字化运营、管理会计或战略规划等相关岗位转型
• 负责公司全流程的财务核算、预算编制与执行分析，确保财务数据的准确性和时效性
• 管理公司各类有形与无形资产，包括登记、盘点、调拨及折旧计提
• 深度参与资金、税务、报表编制及风险管控等会计核心服务模块
• 作为财务BP（业务合作伙伴），利用数字化工具推动业务部门的成本精细化管理和价值创造
• 扎实的财务会计、税务法规及资产管理专业知识
• 出色的逻辑分析能力与数据敏感性，能熟练运用财务软件和数字化工具
• 优秀的沟通协调与项目管理能力，能与IT、业务等多部门协作
• 抗压能力与持续学习意愿，适应财务数字化转型的需求

申请策略

• 研究中国电信的企业文化及“云改数转”战略，在面试中展示你对行业和公司发展的理解
• 准备一个你如何利用数据或流程优化解决实际财务问题的案例，体现你的解决问题能力和创新精神
• 突出具体的财务核算、税务申报、资产管理等实操经验及成果（如流程优化、效率提升）
• 强调参与或主导过财务数字化、系统上线、业财融合等项目的经历，体现转型潜力
• 列举熟练使用的财务软件（如SAP、Oracle、用友）及数据分析工具（如Excel高级功能、SQL、Power BI）
• 用实例证明你的沟通协作能力和跨部门项目经验
• 强化数据分析与可视化能力，学习使用SQL、Python或BI工具进行财务数据分析
• 深入了解电信行业业务模式、成本结构及关键绩效指标，以便更好地进行业财支撑

面试指南

• 对于专业性问题，采用STAR法则，清晰描述情境、任务、行动和结果，并强调你的角色和贡献
• 对于沟通协作类问题，重点展示你的同理心、主动沟通的步骤和寻求双赢解决方案的思路
• 对于战略与趋势类问题，先表明你的基本观点，再结合JD要求和行业知识进行具体阐述，体现你的思考深度
• 请介绍一下你过去负责过的最复杂的财务核算或资产管理项目，你是如何确保准确性的？
• 如果业务部门对你的成本管控建议不认同，你会如何沟通和推进？
• 你如何看待财务数字化转型？你有哪些相关经验或学习？
• 请描述一次你面对工作压力和多重任务时，是如何进行优先级排序和时间管理的
• 你为什么对这个财务运营管理岗位感兴趣？你认为自己能为公司的业财融合带来什么价值？