中国电信
集成交付经理（攀枝花米易）
集成交付经理（攀枝花米易）
发布于 2 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Linux部署
Mysql/Oracle
沟通协调
系统集成
项目管理
风险控制
值不值得投
67综合评分
综合评分 67
平台资源稳定、项目交付实战导向强、技术管理双修，但需适应驻地驻场节奏
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.0万
比项目与项目集管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2350 个在招 · 其中项目与项目集管理 53 个
市场机会
选择不多
攀枝花 · 项目与项目集管理 · 3 个在招
职位详情
关于这个职位
负责中国电信信息化项目的整体交付管理，统筹项目质量、成本、进度与风险控制
需协调内外部资源完成项目组织实施、系统部署及最终验收，确保交付目标达成
要求具备扎实的编程、数据库、网络及Linux基础，并能高效对接开发团队解决现场技术问题
最低要求
熟悉至少一种编程语言（Java/Python/C++/PHP）
熟悉至少一种数据库（Mysql/Oracle），有一定的Sql基础
熟悉网络7层规范，对HTTP协议有较深入的理解
有一定Linux基础，熟悉常用软件部署环境
了解软件开发的过程及方式，可与产品开发团队进行顺畅的需求及技术方案沟通
有较强的沟通协调能力、解决问题能力、现场应变能力、积极主动性好、抗压能力强
学历要求：本科
工作职责
负责信息化项目交付管理，牵头项目推进中的质量、成本、风险管控
负责信息化项目的组织、实施、质量和进度管控
负责信息化项目的竣工交付和验收工作
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托大型通信企业平台资源，项目来源稳定
- 积累政企信息化交付经验，技术与管理双轨成长
- 县级驻地交付常面临突发状况多、协调链条长的问题
- 适合具备一定技术背景、喜欢现场攻坚、擅长多方协调且追求稳定发展的求职者
缺点 / 挑战
- 职业路径清晰，抗风险能力强
- 需兼顾技术细节与商务进度，工作压力较大
- 考核指标涵盖质量、成本与回款，综合挑战高
角色解读
- 可向高级项目经理、区域交付总监或政企解决方案专家方向发展
- 也可转向电信行业咨询或独立承接大型集成项目
- 统筹信息化项目的全生命周期交付，把控质量、成本与进度
- 协调内外部资源解决实施过程中的技术与现场问题
- 主导项目竣工验收与客户交接
- 掌握主流编程语言与数据库基础，理解网络协议与Linux部署环境
- 具备扎实的项目管理与风险控制能力
- 优秀的跨部门沟通与现场应急处理能力
申请策略
- 提前了解通信企业政企集成业务线架构
- 准备1-2个典型项目复盘案例，重点说明如何处理突发技术故障与进度延误
- 突出主导过的信息化项目交付案例，量化质量、成本与进度管控成果
- 强调技术栈广度与跨团队沟通协作经验
- 补充PMP或软考高项项目管理知识
- 深化对通信行业集成标准与安全规范的理解
- 提升数据化汇报与风险预警能力
面试指南
- 采用STAR法则结构化陈述
- 先讲背景与目标，再分步骤说明管控手段（如WBS分解、里程碑评审、风险预案），最后用数据呈现结果与复盘改进
- 请分享一个你主导的复杂项目交付案例，你是如何控制成本与进度的？
- 遇到现场技术故障与客户需求变更冲突时，你会如何协调？
- 如何评估并降低项目交付过程中的质量与安全风险？
- 梳理过往项目全周期文档模板与管控工具
- 复习常见网络协议与数据库排错思路
- 准备应对高压场景的沟通话术与应急预案
职位点评
薪资福利65
成长发展75
工作生活60
使命价值65
薪资福利
65中等
JD未明确具体薪资结构，但属地化交付岗通常配套完整社保与补贴，整体薪酬稳定性较好。
薪资信号未披露（AI估算：7.0千–1.3万/月）
成长发展
75中等
项目交付实践能快速积累政企集成与技术管理经验，内部培训体系较完善，晋升通道相对清晰。
技术前沿主流现代技术
技术栈Java、Python、C++、PHP、MySQL、Oracle、SQL、Linux、HTTP
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
JD未提及具体作息安排，但项目交付性质通常需配合节点驻场，工作节奏随工程周期波动。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
JD侧重项目落地执行，未直接强调社会使命，但信息化交付本身助力地方数字化建设。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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