中国电信
项目经理
项目经理
发布于 3 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
交付管理
供应链管理
信息安全
客户关系管理
招投标
质量管理
资源协调
项目管理
值不值得投
68综合评分
综合评分 68
国企稳定平台，深度参与项目全周期管理，薪资福利有保障但发展空间和节奏更偏传统。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
13K
比项目与项目集管理中位数低
发布情况
新岗位 · 2 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1670 个在招 · 其中项目与项目集管理 27 个
市场机会
选择不多
乌鲁木齐 · 项目与项目集管理 · 7 个在招
职位详情
关于这个职位
本职位负责项目全生命周期管理，包括项目立项、启动、实施交付、进度管控、资源调度、问题协调与验收转维
同时，需要参与解决方案、招投标工作，进行合作伙伴与供应链管理，挖掘商机并维系客户关系，并承担项目质量管理与信息安全职责
最低要求
遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和道德素质，无触犯法律法规、校级处分等不良记录
具有较强的学习能力，学习成绩良好，入职报到时须取得毕业证、学位证，境外院校毕业生须获得国家教育部留学服务中心的学历学位认证
熟练使用计算机和办公软件，取得计算机类、通信类或信息类等级认证，或取得职业资格证书，或在校内外参与项目实践的优先考虑
具有健康、成熟、稳定的心理素质，身体健康
工作职责
负责项目立项工作及召集启动会
负责项目交付实施监管及进度管控，综合资源调度，协调解决项目中存在的问题
负责项目过程材料收集准备及验收转维
参与解决方案把关、编制招投标文件及实施方案、项目解析并制定后向合同
合作伙伴管理，供应链资源整合
项目过程中商机挖掘与客户维系
信息安全管理
项目评审与商业模式制定 ，项目质量管理及评估
交付体系建设，项目相关赋能和支撑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台稳定，作为大型国企，能提供相对稳定的工作环境和完善的福利保障体系
- 项目类型多样，有机会参与或主导省级、市级的重大信息化项目，积累丰富的项目经验和行业人脉
- 技能复合，工作涵盖技术、商务、管理多个维度，有利于培养综合能力
- 国企内部流程可能较长，项目审批、资源协调需要更多的耐心和沟通技巧
- 适合具备一定项目管理经验，沟通协调能力强，希望在稳定平台上深入电信行业，承担综合性项目管理职责的求职者
缺点 / 挑战
- 项目交付压力可能较大，需要平衡进度、质量、成本和客户满意度等多重目标
- 作为项目经理，对项目最终结果负全责，工作压力和责任较重
角色解读
- 可向高级项目经理、项目总监或项目管理办公室（PMO）负责人方向发展，承担更复杂、更大规模的项目群管理
- 凭借对业务和客户的深入理解，可转型为业务解决方案经理或售前/售后技术支持负责人
- 在大型国企体系内，也可向部门管理岗位发展，承担更多团队与战略管理职责
- 主导项目从立项、启动到交付验收的全流程管理，确保项目按时、按质完成
- 协调内外部资源（团队、合作伙伴、供应商），解决项目执行中的问题与风险
- 参与项目前期的方案设计、招投标及合同制定，并负责过程中的客户关系与商机挖掘
- 具备扎实的项目管理知识体系（如PMP），能熟练运用项目工具进行计划、进度、成本和质量管控
- 出色的跨部门沟通与资源协调能力，能够有效管理合作伙伴和供应链
- 了解电信行业业务流程，具备一定的解决方案理解能力和商务文件（招投标）编制能力
申请策略
- 仔细研究中国电信的企业文化和近期战略重点，在面试中展现对公司的认同感和了解
- 准备具体案例来回答关于项目冲突、进度延误、资源不足等常见挑战性问题
- 突出过往的项目管理经验，用具体数据和成果（如按时交付率、成本控制比例、客户满意度）量化项目业绩
- 详细描述在项目中协调资源、解决复杂问题、管理合作伙伴的具体事例
- 强调与岗位相关的技能证书，如PMP、信息系统项目管理师等，以及计算机相关等级证书
- 深入学习电信行业的业务知识和技术趋势（如5G、云、大数据），以便更好地理解解决方案和客户需求
- 强化商务文档写作能力，特别是招投标文件和实施方案的撰写技巧
- 可以通过模拟或参与实际项目，进一步提升风险管理与跨部门沟通的软技能
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来组织你的项目案例回答，重点突出你的行动和取得的积极成果
- 对于处理冲突或困难的问题，强调沟通、协调、寻找替代方案和升级机制的重要性，展现解决问题的思路
- 回答关于行业或公司的问题时，提前做一些功课，将项目经验与公司业务方向相结合
- 请描述一个你从头到尾负责过的最复杂的项目，你是如何管理其进度、成本和质量的？
- 在项目执行过程中，如果遇到关键资源不足或主要合作伙伴配合不力的情况，你会如何处理？
- 你如何确保项目交付物满足客户预期？请举例说明你在项目验收阶段的工作
- （针对中国电信背景）你对我们公司在某一领域（如智慧家庭、产业数字化）的项目落地有什么理解？
- 你认为一名优秀的项目经理最重要的三项能力是什么？结合你的经历谈谈
职位点评
薪资福利70
成长发展75
工作生活55
使命价值65
薪资福利
70中等
岗位薪资处于当地市场中等水平，结合国企背景，整体薪酬福利具有一定的稳定性和保障性。
薪资信号未披露（AI估算：10K-16K/月）
成长发展
75中等
该岗位能提供系统的项目全周期管理实践，在大型国企平台中积累行业经验、管理复杂项目的机会较多，有利于职业能力的深度发展。
技术前沿主流现代技术
技术栈项目管理、招投标、供应链管理、质量管理
业务类型ambiguous
工作生活
55较低
工作模式未在JD中明确说明，但项目管理岗位通常需要现场办公和协调，可能存在一定的加班或项目周期性压力，工作与生活的平衡度存在不确定性。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
作为电信基础设施和服务的提供方，参与的项目（如网络建设、政企服务）对地方信息化发展有正向价值，但项目本身的意义感更偏向于业务实现而非直接的社会公益。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs