中国电信
信息化项目经理(广州/深圳)
信息化项目经理(广州/深圳)
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
施工管理
沟通协调
系统录入
质量控制
项目管理
驾驶证
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
国企信息化项目管理岗，平台稳定福利完善，侧重工程交付与流程执行，WLB一般。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.3万
比项目经理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2570 个在招 · 其中项目经理 78 个
市场机会
选择适中
广州 · 项目经理 · 29 个在招
职位详情
关于这个职位
负责协助落实信息化集成项目的技术方案编制、生产计划及质量安全监督，全程跟进工程开工至验收结算阶段的管理工作，并负责项目流程系统录入与信息归档
需具备基础智能化/信息化工程知识及良好的沟通协调能力
最低要求
为人诚实、上进，踏实稳重，积极乐观
思路清晰、有条理，学习能力强，具有良好的沟通表达能力
富有团队精神，同时具有独立处理事件的能力，能承受一定工作压力，善于发现问题、分析问题和解决问题
对智能化、信息化工程各系统有初步的了解，有驾驶证优先
工作职责
根据公司推行的项目管理标准化制度，协助项目经理落实信息化集成业务的技术方案编制与项目管理
协助项目经理落实项目部制定的各项生产计划以及各种相应的质量安全、材料使用、生产设备使用、车辆使用以及人力资源计划，并落实做好执行和监督工作
协助项目经理做好各项工程的开工、施工、完工、验收、结算等各个阶段的施工管理工作，组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题
落实项目流程系统录入，项目信息收集归档
领导安排的其他临时工作
优先资格
有驾驶证优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托大型通信国企平台，项目资源丰富且交付流程规范
- 积累全周期信息化项目管理经验，职业背书与行业认可度高
- 需兼顾多方协调与现场施工管理，事务繁杂且易受外部因素干扰
- 国企内部审批与跨部门沟通链条较长，推进效率受流程制约
- 适合追求稳定平台、希望深耕通信/政企信息化项目管理，且具备较强执行力、耐心与协调能力的求职者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 向高级项目经理/项目总监发展
- 可横向拓展至IT运维管理、解决方案架构或政企客户交付领域，逐步承担独立项目负责人的角色
- 协助推进信息化集成项目的全周期管理，覆盖技术方案编制至验收结算
- 负责施工阶段的质量、安全与进度监督
- 协调内外部资源并跟进项目流程系统录入与信息归档
- 掌握项目管理标准化流程与文档管理规范
- 具备基础智能化/信息化工程系统认知
- 优秀的跨部门沟通、抗压与问题闭环解决能力
申请策略
- 关注中国电信政企事业部或云网融合业务方向，提前了解国企项目立项、验收与结算的合规要求
- 突出参与过的信息化/弱电集成项目经验，量化进度管控、质量验收与成本控制成果
- 强调跨部门协作机制与突发问题处理案例
- 补充PMP或软考中级（信息系统项目管理师）认证
- 熟悉主流信息化系统集成标准、施工规范及招投标交付流程
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答
- 重点突出风险预判机制、资源协调路径与闭环管理思维
- 结合标准化制度说明如何通过SOP提升交付确定性
- 请分享一个你参与过的信息化项目，你是如何管控进度与质量的？
- 遇到施工方与需求方意见冲突时，你通常如何处理？
- 如何理解项目管理标准化制度在实际落地中的作用？
- 面对多线程并行任务，你的优先级划分逻辑是什么？
- 复习项目管理十大知识领域及通信行业常见集成系统（如安防、网络、机房）
职位点评
薪资福利70
成长发展65
工作生活60
使命价值55
薪资福利
70中等
国企平台提供稳定的基本薪酬与完善福利体系，整体符合市场中上水平，但薪资爆发力与短期激励相对有限。
薪资信号未披露（AI估算：1.0千–1.6万/月）
成长发展
65中等
项目制工作能积累全周期管理经验与技术视野，但“协助”定位与高度标准化的流程可能限制个人创新与快速晋升空间。
技术前沿主流现代技术
技术栈信息化集成、项目管理、施工管理、系统录入
业务类型cost_center
工作生活
60中等
涉及现场施工管理与多方协调，工作节奏受项目节点与交付压力影响较大，日常通勤与作息规律性一般。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
55较低
聚焦企业信息化与数字化建设，具有一定社会价值，但岗位偏重内部支撑与工程交付执行，使命导向与变革影响力信号较弱。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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