中国电信
市场产品经理
市场产品经理
发布于 1 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公产品经理
产品经理
Poc验证
客户支持
政企产品
数据对接
解决方案
跨部门协同
需求分析
项目管理
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
国企背景、政企方向、重交付与需求落地，发展路径清晰但现场工作强度较高
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
与产品经理中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2350 个在招 · 其中产品经理 32 个
市场机会
选择适中
武汉 · 产品经理 · 39 个在招
职位详情
关于这个职位
负责面向政务及监管类政企客户的产品调研、需求拆解与方案转化，协同总部研发与销售团队推进产品PoC验证、试点交付及上线迭代
同时负责日常客户技术支持、问题闭环、行业知识沉淀及市场商机挖掘，保障项目高质量落地与全省复用推广
最低要求
业务与需求能力：具备G端政企场景调研、业务梳理与需求拆解能力，可区分个性化定制与通用共性需求，能将客户痛点转化为可落地的产品优化思路，具备基础商机研判意识
项目交付能力：熟悉软件项目交付流程，了解功能配置、数据对接、接口联调、PoC验证与上线支撑工作，可配合多团队完成项目落地、试点验证与交付闭环
文档与工具能力：具备良好的方案撰写与材料输出能力，可协助编写解决方案、需求文档、实施/测试/验收材料、运营报告
熟练使用PPT、Excel、思维导图、Axure 等常用工具
问题分析与迭代能力：具备较强的问题排查与复盘能力，可持续收集客户反馈、系统及数据异常问题，协助定位根因，推动产品优化迭代与现场问题闭环
客户与协同能力：具备政企客户对接与技术答疑能力，可解答产品使用、配置、数据处理、部署运行等常见问题
擅长跨团队协同，高效推进需求、资源与问题落地
沉淀与学习能力：善于总结项目共性场景与需求，能够沉淀标准化方案、交付流程与知识库内容
学习能力强，可快速掌握产品体系、技术架构与行业知识，具备独立承担模块工作的成长潜力
综合素养：逻辑清晰、结构化思维突出，抗压性强、执行力高，可适配一线驻场调研与多项目并行工作，兼具产品落地与市场拓展思维
工作职责
参与政企客户一线业务场景调研，深入理解政务、监管类客户业务流程、使用场景与系统环境，协助梳理客户痛点与真实需求，将客户业务问题拆解、转化为可落地的产品方案与优化方向
配合总部产品、研发、算法、实施、销售团队，协同完成产品功能落地、现场需求适配、数据对接、问题联调、版本试点及项目上线全流程支撑工作，保障现场项目平稳交付
参与客户现场原型验证、PoC验证、需求试点和项目落地交付工作，协助编写行业解决方案、需求说明、实施文档、测试记录、交付验收材料等各类输出物
跟进产品上线后的实际运行效果与客户使用情况，持续收集一线客户反馈、平台运行问题及数据异常问题，协助定位根因并推动产品迭代优化与现场问题闭环
常态化对接省市政务、监管客户，响应客户日常咨询，解答产品功能使用、业务配置、数据处理、系统运行等相关问题，做好客户日常技术与业务支撑
沉淀一线项目经验与行业能力，梳理项目共性需求、高频场景与客户通用诉求，转化为标准化产品能力、行业模板方案、标准化交付流程与知识库内容，支撑全省项目复用推广
参与一线商机挖掘与市场支撑，收集竞品信息、客户扩容需求与新增业务机会，协助输出商机分析、需求标注、阶段性运营报告，配合销售完成市场拓展与项目落地
做好跨部门协同联动，横向对接销售、实施、研发、生态伙伴，纵向对接一线客户与总部产品团队，在多角色协作场景中推动资源落地、需求落地、问题闭环
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 背靠头部通信运营商平台，接触大量政务与监管类优质客户资源，行业壁垒高且业务稳定性强
- 适合具备扎实需求分析与项目管理能力，偏好政企赛道且能适应一定项目强度的求职者
缺点 / 挑战
- 需频繁适配一线驻场与多项目并行节奏，跨部门协同链路长，需求落地与版本迭代压力较大
角色解读
- 可向政企行业专家、高级产品经理或区域产品负责人方向发展，逐步主导省级/国家级标杆项目的产品规划与商业化落地
- 深入政务与监管客户一线，调研业务场景并将痛点转化为可落地的产品方案与优化方向
- 熟练掌握Axure、PPT等工具进行需求建模与方案输出，具备PoC验证、数据对接与项目交付全流程支撑能力
申请策略
- 提前研究目标省份的数字化转型政策与常见政务系统架构，面试时展现对政企客户决策链路的理解
- 重点突出政企/G端项目经验、需求拆解案例、PoC验证与交付闭环成果，量化产品落地带来的效率提升或客户满意度
- 强化Axure原型设计、SQL基础查询与数据看板搭建能力，补充政务信息化政策与合规标准知识
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化陈述
- 强调“需求分级+价值评估”模型
- 突出跨部门沟通机制与风险预案设计
- 请分享一个你主导的政企客户需求调研与产品落地案例，你是如何平衡定制化与标准化的？
- 当研发资源紧张而客户急需PoC验证时，你会如何协调优先级并推进交付？
- 如何识别并筛选一线反馈中的有效需求，避免陷入过度定制陷阱？
- 面对多项目并行与驻场调研的高压环境，你的时间管理与精力分配策略是什么？
- 准备2-3个完整的项目复盘案例，梳理需求转化路径图
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活65
使命价值70
薪资福利
75中等
JD未明确披露具体薪资范围，但作为头部通信运营商岗位，通常配套完善的五险一金、补充医疗与年度福利，整体补偿性动机满足度良好。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
80较高
岗位强调需求沉淀、标准化方案输出与独立承担模块工作的成长潜力，提供清晰的政企产品能力进阶路径与跨团队实战机会。
技术前沿主流现代技术
技术栈Axure、PPT、Excel、思维导图、PoC验证
业务类型profit_center
工作生活
65中等
JD未明确说明远程或弹性办公安排，但提及需适配一线驻场调研与多项目并行工作，整体生活化动机满足度中等偏上。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
聚焦政务与监管类客户服务，助力政府数字化治理与公共管理效能提升，具备明确的正向社会价值导向。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs