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项目经理
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发布于 3 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
Ai项目管理
云计算
人工智能
大模型
智能体
跨部门协调
需求分析
项目进度管理
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
大型通信企业AI项目管理校招岗，技术视野开阔、成长性强，薪资与WLB信息未披露。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便比较职业起点。
薪资怎么样
1.3万
比项目经理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2260 个在招 · 其中项目经理 79 个
市场机会
选择面较广
北京 · 项目经理 · 约 110 个在招
职位详情
关于这个职位
面向2027届硕士应届生，入职后负责AI项目的全流程管理：从业务需求调研、场景分析，到项目计划拆分、跨团队（算法/开发/产品/数据/测试）协调推进，再到阶段验收与效果评价
同时需要沉淀项目模板、流程规范与案例库，属于偏综合协调型的AI项目管理岗位
最低要求
年毕业的硕士研究生及以上学历、硕士及以上学位的应届毕业生
政治素质好，认同企业文化
具备岗位所需的专业知识、技能、经验等任职资格
能够深入了解云计算、网络、人工智能、大数据、IDC、5G等相关技术与产业发展动态，熟练使用大模型及智能体，具备项目管理思维和知识，具备较强的理解领悟能力、沟通协调能力和展示呈现能力，具备一定的抗压能力和问题解决闭环意识
具有良好的职业道德和职业素质，工作敬业、责任心强，有较强的创新和团队协作精神
工作职责
负责AI项目需求调研和场景分析，访谈业务用户，梳理流程、痛点和目标，形成需求说明、场景方案和价值判断材料
负责项目计划编制和进度管理，协助拆解任务、明确里程碑、责任分工和交付标准，跟踪任务执行并维护项目台账
负责协调算法、开发、产品、数据、测试及业务团队，推动数据准备、模型或智能体开发、系统集成、测试验证和应用上线
负责跨部门、跨专业公司资源协同，维护资源情况和接口关系，跟踪问题升级、风险应对和解决闭环
负责项目会议、需求评审、阶段汇报和交付验收，形成会议纪要、问题台账和阶段总结
负责AI项目质量与效果评价，协助建立响应时效、任务完成率、应用效果、用户反馈和问题闭环等指标
负责项目模板、流程规范、知识库、案例库和工具集建设，沉淀可复用的项目方法和实践成果
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位直接接触AI、大模型、智能体等前沿技术落地场景，技术视野开阔
- 工作内容覆盖需求、进度、协调、验收全流程，能系统锻炼项目管理综合能力
- 招聘方为大型通信运营企业，行业场景丰富、项目体量大，利于积累复杂项目经验
- 面向应届生开放，是进入AI项目管理的较好起点
- 岗位要求兼顾技术理解与管理执行，初入职场需快速补齐技术与管理两方面知识
- 适合对AI技术应用有兴趣、沟通协调能力强、乐于推动跨团队协作的硕士应届毕业生，尤其是希望走项目管理而非纯技术路线的人
缺点 / 挑战
- 需要同时对接算法、开发、产品、数据、测试及业务多方，沟通协调成本较高
- AI项目效果评价与指标体系建设不确定性大，对理解与推动能力要求较高
角色解读
- 可在AI项目管理方向持续深耕，逐步承担更大规模、更高复杂度的项目群管理
- 借助运营商丰富的行业场景与技术资源，向数字化转型、AI产品运营或解决方案方向拓展
- 积累跨部门资源协同与效果评价经验后，可向团队负责人/项目管理岗进阶
- 负责AI项目的需求调研与场景分析，梳理业务流程、痛点与目标，形成需求说明与价值判断材料
- 负责项目计划、进度、里程碑与责任分工的管理，跟踪执行并维护项目台账，协调多团队推进数据准备、模型开发到上线
- 组织需求评审、阶段汇报与交付验收，建立项目质量与效果评价指标，并沉淀可复用的流程规范与案例库
- 项目管理思维与知识，能拆解任务、管理里程碑和风险闭环
- 对云计算、网络、人工智能、大数据、IDC、5G等技术及产业动态有基本理解，能熟练使用大模型及智能体
- 较强的沟通协调与跨团队推动能力，以及良好的展示呈现与文档能力
- 一定的抗压能力与问题解决意识，善于推动问题升级与闭环
申请策略
- 关注中国电信在AI与数字化转型方向的业务布局，面试中体现对行业的理解
- 提前了解校招流程与时间节点，准备好政治素质与企业文化相关的表述
- 突出参与过的项目经历，尤其是从需求调研到落地验收的完整项目流程
- 展示使用大模型、智能体或AI工具的实际案例，体现对AI技术的理解
- 强调跨团队协作、组织会议、推进任务闭环的经历与成果
- 体现文档撰写、汇报呈现与流程规范沉淀方面的能力
- 系统学习项目管理基础知识（如PMBOK、敏捷/Scrum方法），准备相关术语与实践案例
- 补充对云计算、大数据、5G及大模型应用的基础理解，便于与技术和业务方对话
面试指南
- 项目经历类问题采用STAR结构，突出背景、目标、你的具体动作与最终结果
- 冲突协调类问题可按照'澄清目标—对齐各方诉求—形成方案—推动闭环'的思路作答
- 技术理解类问题结合实际案例说明，展现对技术与业务结合的思考
- 指标设计类问题可从时效、完成率、应用效果、用户反馈等维度展开
- 请介绍一个你参与或主导的项目，你是如何拆解任务、跟踪进度并推动落地的？
- 如果业务方需求不清晰、算法团队与业务团队意见不一致，你会如何推进？
- 你如何理解大模型/智能体在企业场景中的应用价值？
- 你如何衡量一个AI项目是否成功？会看哪些指标？
职位点评
薪资福利68
成长发展80
工作生活58
使命价值70
薪资福利
68中等
职位为大型通信企业的校招岗位，工作稳定性较好，但JD未披露薪资与福利细节，补偿性信息有限。
薪资信号未披露（AI估算：1.0千–1.6万/月）
成长发展
80较高
岗位深度参与AI、大模型与智能体的落地项目，覆盖项目管理全流程，技能成长与经验积累空间较大。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈大模型、智能体、人工智能、云计算、大数据、IDC、5G
业务类型ambiguous
工作生活
58较低
JD未提及办公模式、弹性工时或WLB相关信息，工作方式与强度暂无法判断。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
岗位参与企业AI能力建设与数字化转型，具备一定的技术应用价值，但JD未突出明确的社会使命表述。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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