东风汽车集团有限公司
奕境HRBP（制造/研发）
奕境HRBP（制造/研发）
发布于 7 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公HRBP
HRBP
Hrbp
人力资源
人才盘点
变革管理
员工关系
汽车行业
组织诊断
绩效管理
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
核心业务HRBP，专业发展空间大，业务挑战高，薪资福利具竞争力。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2万
比HRBP中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 500 个在招 · 其中HRBP 2 个
市场机会
选择不多
成都 · HRBP · 5 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位作为东风汽车奕境项目的HRBP，深入研发与制造业务，负责组织诊断、人才盘点、绩效激励及员工关系等全方位人力资源工作
你需要与业务负责人紧密合作，通过优化组织效能和赋能人才梯队，推动业务目标的达成与团队文化建设
最低要求
本科及以上学历
年以上人力资源工作经验，其中至少3年作为HRBP深度支持汽车研发/制造领域
业务与行业理解：熟悉汽车行业业务链条（研发—采购—制造—销售服务），能与业务负责人同频对话
专业能力：精通人力资源各模块，尤其在组织发展、人才发展、绩效激励方面有扎实的实践经验
出色的数据分析与逻辑推理能力，能基于数据发现问题、提出建议
优秀的沟通协调、影响推动及解决复杂人员问题的能力
工作职责
业务洞察，组织诊断：深入业务（研发/制造），理解业务痛点与人才诉求
定期开展组织诊断（架构合理性、编制效率、人效水平），输出组织优化与岗位重塑方案
优化组织，激发活力：诊断组织效能，主导关键领域的组织设计与优化，推动必要的变革
推动文化建设，塑造敏捷、用户导向和结果驱动的团队氛围
赋能人才，发展梯队：负责关键岗位的人才盘点、继任计划与高潜人才发展
为业务管理者提供教练式辅导，提升其团队管理与激励能力
主导或协同设计团队的专项能力发展项目
交付方案，解决问题：
招聘配置：结合业务规划（新车型项目立项、基地投产、渠道扩张）预测人力需求，协同招聘团队完成关键技术岗、一线技能岗及管理岗的交付，持续优化人才结构
绩效激励：优化绩效管理体系，设计并实施能有效驱动业务目标的激励方案
员工关系：有效管理员工关系，提升团队凝聚力与员工敬业度
变革推动：在业务转型与架构调整期，制定并执行周全的变革管理方案
优先资格
人力资源管理、心理学、企业管理等相关专业优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托知名车企平台，能接触到汽车研发与制造核心业务，积累深厚的行业与组织管理经验
- 岗位涉及OD、TD及变革管理等高阶HR模块，有利于个人专业能力的全面跃升
- 需要深入理解复杂的汽车研发与制造业务，对业务洞察力要求极高
- 适合具备扎实HR专业功底、对汽车行业有浓厚兴趣，且渴望在大型制造/研发企业中深耕业务、推动组织变革的资深人力资源从业者
缺点 / 挑战
- 在业务转型与架构调整期，推动变革和解决复杂人员问题可能面临较大的跨部门沟通与阻力挑战
角色解读
- 可向资深HRBP、HRD（人力资源总监）或业务线负责人方向发展
- 在大型车企中，深入理解业务的HRBP有机会转型为综合管理岗或战略运营岗
- 深入汽车研发与制造业务一线，进行组织诊断与效能优化，推动组织变革
- 负责关键岗位的人才盘点、继任计划及高潜人才发展，为业务管理者提供教练式辅导
- 统筹招聘配置、绩效激励、员工关系及变革管理，确保人力资源方案有效驱动业务目标
- 具备深厚的汽车行业业务理解力，熟悉研发到制造的全业务链条
- 精通人力资源各模块，尤其在组织发展（OD）、人才发展（TD）和绩效激励方面有丰富实战经验
- 拥有出色的数据分析、逻辑推理及复杂人员问题解决能力
申请策略
- 在求职信或面试中，展现自己作为“业务伙伴”而非单纯“HR支持”的思维模式，强调如何通过HR方案解决实际业务痛点
- 重点突出在汽车研发或制造领域担任HRBP的实战经验，特别是组织诊断、人才盘点和绩效激励的成功案例
- 展示对汽车业务链条（研发-采购-制造-销售）的深刻理解及与业务负责人同频对话的能力
- 建议加强对汽车行业最新趋势（如新能源、智能化）的了解，提升数据分析与组织诊断工具的应用能力
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答
- 强调“业务导向”，即先理解业务痛点，再设计HR方案，最后用数据证明业务结果
- 请分享一个你通过组织诊断发现业务痛点并成功推动组织优化的案例
- 在汽车研发或制造业务中，你如何设计有效的绩效激励方案来驱动业务目标？
- 面对业务转型期的架构调整，你如何制定并执行变革管理方案以稳定团队？
- 请谈谈你对汽车行业研发-采购-制造-销售全链条的理解，HRBP如何在这其中发挥作用？
- 深入了解东风汽车奕境项目的背景、产品线及战略目标
- 准备2-3个自己主导的OD/TD或绩效激励的深度案例，并复盘其中的得失
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
该岗位作为资深HRBP，在成都市场具有较强竞争力，薪资福利体系相对完善，但具体薪资需视面试定级而定。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
85较高
岗位深入核心研发与制造业务，涉及OD、TD、变革管理等高阶模块，为HR从业者提供了极佳的专业深度与业务广度发展空间。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
JD中未明确提及工作模式与WLB相关信息，工作节奏需结合具体业务部门的实际情况而定。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
参与新车型项目与业务转型，对推动汽车产业发展有一定积极意义，但作为职能岗，直接的社会价值感知相对间接。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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