东风汽车集团有限公司
属地员工管理科长(副科长)-东风进出口
属地员工管理科长(副科长)-东风进出口
发布于 7 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公HRBP
HRBP
人力资源战略
人才配置
劳动法规
员工关系
数据分析
英语
跨文化管理
值不值得投
74综合评分
综合评分 74
车企出海核心管理岗，全球化视野与稀缺经验拉满，但需应对跨时区与跨文化管理挑战。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比HRBP中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 500 个在招 · 其中HRBP 2 个
市场机会
选择不多
武汉 · HRBP · 3 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位base武汉，负责统筹东风进出口海外区域的HR战略与体系搭建，管理海外HRBP团队
你需要主导跨文化融合、关键人才招聘配置、属地用工合规及人力资源数据分析，助力公司全球化业务的高质量发展
最低要求
全日制本科及以上学历，人力资源、工商管理、心理学等相关专业优先
具备8年以上人力资源相关工作经验，其中不少于2年以上海外属地HR管理或HRBP团队管理经验
精通至少两个海外主要区域（如欧洲、美洲）的人力资源实践与劳动法规环境
具备扎实的人力资源实务能力，熟悉跨国企业或制造型企业的海外运营管理，对全球化人力资源管理体系有系统认知
熟悉多国（欧美及中东）劳动法、薪酬体系、用工模式及文化差异，能处理复杂海外用工事务
具备较强的跨文化沟通能力和国际化团队领导能力，具备优秀的战略思维和复杂问题解决能力
英语能够作为工作语言
工作职责
属地HR战略与体系建设：承接公司全球化HR战略及区域业务规划，制定海外区域属地HR年度工作计划、人员规划与落地路径
统筹区域属地HR体系搭建，推进属地招聘、培训、薪酬绩效、员工关系等模块的制度设计与流程标准化，平衡全球标准与本地适配，确保与公司整体人力资源策略一致
海外HRBP团队管理与能力建设：指导各海外人力团队开展本地HR工作，审核年度人力规划与关键项目执行情况
定期组织HRBP例会，推进重点事项复盘、经验共享与问题解决，确保总部策略与一线执行高度协同
统筹区域公司内外派员工全生命周期管理，推动跨文化团队建设与海外HR团队能力提升
招聘与人才配置：牵头海外关键岗位招聘策略制定，建立关键岗位继任地图、高潜识别与跨基地轮岗通道，提升招聘效率与人才质量
协同业务部门完成人员编制及预算管理，优化人员配置，确保团队人才结构的合理性
跨文化融合与员工体验：深入研判各属地文化特征、宗教习俗与代际结构，主导跨文化融合方案设计
统筹总部和海外双向人才交流、文化活动及员工关怀机制，增进跨文化理解与融合，提升关键人才保留率
属地用工风险与合规管理：统筹各海外基地劳动法律法规、签证政策及工会环境的动态跟踪与合规评估，建立属地用工风险预警与应对机制
落实属地合规要求，排查区域内用工风险，协同法务与外部顾问妥善处理劳动争议及突发事件，保障业务平稳运营
人力资源运营与数据分析：建立属地团队人力资源数据分析体系，定期输出人力资源运营报告，通过数据洞察识别管理痛点与改进措施
监控关键人力指标变化，为管理层提供基于数据的决策支持，助力业务目标达成
参与海外新设基地/新进国别筹建期的HR方案设计、启动落地及风险预警
负责落实部门交办的专项工作任务
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台广阔：依托大型车企出海战略，能接触到多国家、多文化的真实跨国管理场景
- 能力复合：兼具战略体系搭建与一线合规实操，极大提升全球化HRBP的核心竞争力
- 职业壁垒高：海外属地化管理经验稀缺，越老越吃香，不易被替代
- 跨时区与跨文化沟通成本高，需频繁处理海外突发事件与劳动争议
- 平衡总部管控与海外本地化适配难度大，对战略思维和柔性管理能力要求极高
- 适合具备丰富海外HR实操经验、英语流利且渴望在跨国业务中深耕的资深人力资源管理者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 从区域HR负责人向集团全球化人力资源高管（如全球HRD）发展
- 深耕跨国企业出海业务，成为汽车或制造行业海外属地化管理的顶尖专家
- 统筹海外区域HR战略与体系搭建，确保全球标准与本地化适配
- 管理并指导海外HRBP团队，提升跨文化团队能力与协同效率
- 主导海外关键人才招聘、跨文化融合及属地用工合规风险管理
- 精通多国（欧美/中东等）劳动法及人力资源实践，具备扎实的海外用工合规处理能力
- 具备出色的跨文化沟通能力、国际化团队领导力及复杂问题解决能力
- 英语可作为工作语言，具备全球化人力资源管理体系的系统认知与数据分析能力
申请策略
- 提前了解东风汽车近期的海外出海战略及重点布局国家，面试时展现对公司业务的深刻理解
- 突出海外属地化管理经验，特别是欧美或中东等复杂地区的劳动合规与员工关系处理案例
- 展示从0到1搭建海外HR体系或主导跨文化融合项目的具体成果与数据
- 强调英语工作能力及跨部门、跨国界团队协同的成功经验
- 深入了解目标出海国家（如欧洲、美洲）的最新劳动法规与工会政策
- 提升人力资源数据分析能力，学习如何通过数据洞察驱动海外业务决策
面试指南
- STAR法则：针对合规或跨文化问题，清晰阐述情境、任务、行动和结果，突出合规意识与柔性沟通
- 全局视角：回答体系搭建问题时，先讲顶层设计（总部战略），再讲落地适配（本地化微调），最后讲数据反馈
- 请分享一个你处理过的最复杂的海外劳动争议或用工合规风险案例，你是如何解决的？
- 在平衡总部HR标准化要求与海外属地本地化需求时，你通常采取什么策略？
- 如何设计并落地一套有效的跨文化融合方案，以提升海外关键人才的保留率？
- 请描述你过往如何搭建海外HRBP团队并提升其业务协同能力的经验
- 复习并梳理欧美/中东等主要区域的劳动法核心差异及工会运作模式
- 准备2-3个真实的海外HRBP管理或跨文化冲突解决的深度案例，并复盘其中的经验教训
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活55
使命价值80
薪资福利
75中等
该岗位提供具备市场竞争力的薪酬与较高的职业稳定性，但传统薪酬体系相对固化，爆发式增长空间有限。
薪资信号未披露（AI估算：2千–3.5万/月）
成长发展
85较高
深度参与车企出海核心业务，能积累稀缺的跨国HR管理与跨文化融合经验，职业天花板高。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
55较低
Base武汉总部，但需管理海外团队，可能面临跨时区沟通及海外出差需求，工作生活平衡存在一定挑战。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
助力中国自主品牌汽车走向全球，参与中国企业国际化进程，具有较高的行业使命感与社会价值。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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