中国绿发
供应链管理
供应链管理
发布于 3 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公供应链与物流
供应链与物流
Erp系统
Iso9001
供应商管理
供应链管理
合同谈判
成本分析
招标采购
数据分析
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
苏州跨国企业采购岗，专业技能成长性强，薪资福利需面议，工作模式偏传统。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
14K
比供应链与物流中位数低
发布情况
新岗位 · 3 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
83 个在招
市场机会
选择适中
苏州 · 供应链与物流 · 21 个在招
职位详情
关于这个职位
这是一个位于苏州昆山的供应链管理岗位，隶属于中国绿发采购管理部
主要负责从供应商寻源、资质审核、价格谈判到合同签订、履约评价的全流程采购管理，确保公司生产经营所需原材料的有效供应和成本优化
最低要求
大学本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工业工程等相关专业
具备3年及以上招标采购经验，有电子、新材料、精密制造行业寻源与采购管理经验者优先
精通采购全流程管理，熟悉原材料市场动态及价格波动规律，能独立完成成本分析、比价议价及合同谈判
掌握供应商评估体系搭建方法，熟悉ISO9001等质量管理标准，具备供应商现场审核能力
熟练操作ERP系统及数据分析工具，能通过采购数据优化库存周转率与成本结构
具备优秀的跨部门协作能力，能够深入对接研发、生产等部门，精准理解技术规格需求
工作职责
梳理公司采购目录，围绕生产经营需求进行原材料库建设
负责供应商的市场寻源、资质审核、技术标准研究，并制定资格预审或框架协议采购方案，完成供应商线上履约评价
负责从寻源、价格谈判、成本分析到付款程序的完整采购流程
组织开展公司招标采购项目，包括方案编制、计划审批、文件编制、评审组织及定标等全流程工作
负责供应商的报价评估与成本分析，为采购决策提供数据支持
对接并解决物料交付中的缺口与质量问题，确保物料的有效供应
负责公司招评标审定委员会的日常工作，建立并管理专家库
负责线下采购文件的归档及线上信息化系统的维护
完成上级交办的其他工作任务
优先资格
有电子、新材料、精密制造行业寻源与采购管理经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位职责涵盖采购全流程，能系统性锻炼从寻源到付款的完整供应链管理能力
- 直面成本与质量核心，工作成果对公司的利润和运营效率有直接影响，成就感强
- 身处制造业核心环节，能深入了解产业链运作，行业技能积累扎实
- 适合注重专业技能深度、喜欢与数据打交道、具备较强商务谈判和人际协调能力，且希望在制造业供应链领域长期发展的求职者
缺点 / 挑战
- 需要应对市场价格波动和供应商交付的不确定性，工作压力可能随项目周期波动
- 作为利润中心部门，采购成本控制目标直接，绩效压力较为明确
- 跨部门协作频繁，需不断沟通协调，对软性沟通能力要求较高
角色解读
- 在专业领域深耕，可成为高级采购经理或品类专家，负责更复杂或更高价值的采购品类
- 积累管理经验后，可向供应链总监或运营经理方向发展，统筹更广泛的供应链职能
- 凭借对行业和成本的深刻理解，可转向供应链咨询或战略采购岗位
- 负责从供应商寻源、资质审核到签订框架协议的全流程管理，建立稳定的原材料供应库
- 主导采购项目的招标、谈判和成本分析，通过比价议价优化采购成本
- 管理供应商绩效，通过系统数据监控并优化库存周转率，解决物料交付中的质量问题
- 精通采购全流程及供应商管理体系搭建，熟悉ISO质量标准
- 具备强大的成本分析与商务谈判能力，能洞察原材料市场动态
- 熟练运用ERP系统和数据分析工具，以数据驱动采购决策和库存优化
- 优秀的跨部门沟通能力，能精准对接研发和生产部门的技术需求
申请策略
- 研究中国绿发的主营业务（如绿色能源、房地产等），思考供应链管理如何支撑其业务战略
- 准备1-2个体现你如何通过数据分析优化采购或库存的详细案例，这是岗位的关键要求
- 突出具体采购项目成果，如“主导XX项目，通过集中寻源与谈判，实现年度采购成本降低X%”
- 详细描述供应商管理经验，包括体系搭建、审核流程、绩效评估与优化案例
- 明确列出熟练使用的ERP系统（如SAP、Oracle）及数据分析工具（如Excel高级功能、SQL、BI工具）
- 强调与研发、生产部门协作解决技术规格或物料问题的具体事例
- 复习并巩固供应商评估与审核的核心标准（如ISO9001）和方法论
- 练习常用ERP系统中采购模块的关键操作，并准备相关案例
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答项目经验类问题
- 对于处理问题类问题，展现你的流程意识、沟通协调能力和风险解决思维
- 回答技术能力问题时，结合具体工具、数据指标和实际产生的业务价值（如成本节省、效率提升）进行说明
- 请描述一个你主导的完整的招标采购项目流程，遇到了哪些挑战，是如何解决的？
- 当你发现主要供应商提供的物料存在质量问题，影响了生产进度，你会如何处理？
- 你如何分析原材料成本并进行有效的价格谈判？请举例说明
- 你如何利用ERP系统和数据分析来优化库存水平或采购策略？
- 请谈谈你对ISO9001质量管理体系的理解，以及它在供应商审核中的应用
职位点评
薪资福利60
成长发展78
工作生活50
使命价值65
薪资福利
60中等
JD未披露具体薪资信息，作为跨国企业的正式岗位，预计薪酬福利体系应相对规范，但具体竞争力需结合面试确认。
薪资信号未披露（AI估算：10K-18K/月）
成长发展
78中等
该岗位涉及采购全流程管理、成本分析、供应商体系搭建等核心专业技能，且有明确的行业经验优先要求，能提供扎实的专业技能成长。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈ERP系统、数据分析工具、ISO9001
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD未明确说明工作模式和办公时间，作为制造业供应链岗位，通常需要现场办公以协调生产和供应商。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
供应链管理是制造业的核心职能，直接影响企业成本和生产效率，工作有明确的价值产出，但岗位本身的社会价值感知中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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