广投机器人公司-运营与交付部技术总监

优缺点分析

角色解读

• 可向公司CTO或集团技术负责人发展，承担更广泛的战略决策
• 积累行业资源后，可转型为技术顾问、投资人或创业
• 在标准制定和生态合作方面持续深耕，成为行业意见领袖
• 制定机器人及具身智能领域的技术路线图，协调硬件、软件、AI算法的研发与集成
• 管理中试基地和公共服务平台，推动设备共享、数据标注、数字孪生仿真等服务的优化与安全运营
• 主导项目全生命周期管理，解决重大技术难题，确保项目按时按质交付
• 组建并培养技术团队，带领团队进行前沿技术预研和行业标准制定
• 精通机器人硬件、AI算法或软件架构之一，具备技术统筹能力
• 拥有大型系统集成项目管理经验和团队管理经验
• 出色的跨部门沟通、战略规划和成本管控能力
• 了解行业标准制定流程，熟悉中试平台或创新中心运营模式

申请策略

• 深入了解广西投资集团和广投机器人公司的业务布局，在面试中表达对本地产业生态的理解
• 展示对中试平台运营的兴趣，说明自己能如何优化平台服务与效率
• 突出在机器人或AI领域的核心技术成果，如主导过的系统架构、算法创新或产品落地
• 强调团队管理经验，包括团队规模、绩效提升和人才培养案例
• 展示项目管理能力，附上大型项目交付的量化成果（如缩短工期、降低成本）
• 如有行业标准制定、PMP证书或头部企业经历，务必重点提及
• 补充具身智能、数字孪生仿真等前沿技术的知识储备
• 强化成本管控和战略规划方面的理论知识，可考虑学习MBA或项目管理课程

面试指南

• 采用STAR法则回答：Situation（背景）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果）
• 对于技术规划问题，可从“现状分析-目标设定-技术选型-风险评估-迭代优化”的逻辑展开
• 对于团队管理问题，强调目标对齐、授权与赋能、绩效反馈等管理原则
• 请谈谈你对机器人技术路线规划的理解，如何平衡长期预研与短期交付？
• 描述一次你带领团队解决重大技术难题的经历
• 作为技术总监，你将如何管理中试平台的设备共享和仿真服务？
• 你如何看待具身智能的未来发展？贵司该如何布局？
• 如果项目进度落后于计划，你如何调整资源确保交付？