得物
项目管理专家
项目管理专家
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
Roi分析
数据分析
跨部门沟通
进度把控
项目复盘
项目管理
风险控制
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
核心业务项目管理岗，成长空间大、薪资具竞争力，但工作强度较高、WLB未明确。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.3万
比项目经理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 680 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 项目经理 · 约 160 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责得物内部项目的ROI分析、计划制定、进度把控及风险管理，推动项目高效落地
同时需要组织跨部门会议，进行项目复盘与文档管理，确保项目目标达成与问题闭环
最低要求
本科以上学历
年及以上项目管理经验，沟通协调能力强，咨询行业工作经验优先
能熟练使用OFFICE等办公软件，具备一定数据分析能力
有咨询行业背景优先
抗压能力强，吃苦耐劳，沟通能力佳
工作职责
负责分析项目ROI，评估项目可行性
负责制定项目计划及环节标准，把控项目进度，高效推动项目落地
负责收集汇总项目信息和进度，周期性汇报项目状态，并对项目风险识别、预警和防范
负责项目交付后，项目复盘以及后续执行情况跟踪
负责项目文档收集、整理、分析与维护，建立项目文档库，并对项目提出合理建议
负责组织与各相关部门会议，定期复盘问题，驱动问题闭环
优先资格
咨询行业工作经验/背景优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 能够深度参与核心业务项目，积累丰富的互联网电商及潮流消费行业经验
- 跨部门协作能极大拓宽业务视野，建立深厚的人脉与全局观
- 项目复盘与文档管理等工作较为繁琐，需要极高的耐心与细致度
- 适合具备较强逻辑思维、沟通协调能力强，且能在高压环境下推动复杂项目落地的资深项目管理人才
缺点 / 挑战
- 跨部门推动项目落地需要极强的沟通与博弈能力，容易面临多方利益冲突与进度压力
角色解读
- 可向高级项目管理专家、PMO总监方向发展，统筹更大规模的项目集管理
- 或转型为业务线负责人、战略运营专家，深入参与公司核心业务决策
- 负责项目全生命周期管理，包括前期ROI评估、计划制定，到执行期的进度把控与风险防范
- 组织跨部门会议，推动项目落地与问题闭环，并在交付后进行复盘与文档沉淀
- 具备扎实的项目管理方法论和5年以上实操经验，能熟练进行数据分析与ROI评估
- 极强的跨部门沟通协调能力和抗压能力，有咨询行业背景者能更快上手复杂项目拆解
申请策略
- 了解得物的核心业务线及近期战略方向，面试时结合具体业务场景阐述项目管理思路
- 重点突出5年以上项目管理经验，特别是大型复杂项目的从0到1落地案例
- 强调ROI分析、风险控制及跨部门协同的具体成果，若有咨询行业背景需重点着墨
- 建议复习并巩固PMP或敏捷项目管理知识，提升数据分析工具的使用能力，以更好地支撑项目决策
- 学习咨询行业常用的分析框架（如MECE、逻辑树），以展现结构化思维
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答项目经历，突出数据指标和最终收益
- 在回答冲突解决时，强调目标对齐、利益共赢和升级机制
- 在回答ROI评估时，展现数据驱动和商业化思维
- 请分享一个你主导的最复杂的项目，你是如何把控进度和风险的？
- 在跨部门协作中，如果遇到其他部门不配合或资源冲突，你通常如何解决？
- 你是如何评估一个项目的ROI和可行性的？
- 请描述一次项目交付后的复盘经历，你从中得出了什么改进建议？
- 提前了解得物的业务模式和近期重大项目，准备2-3个具有代表性的项目案例
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活50
使命价值70
薪资福利
75中等
薪资处于上海互联网行业中上水平，5年经验要求匹配资深专家定级，具备一定竞争力，但JD未明确披露具体薪资与福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4万/月）
成长发展
80较高
岗位涉及核心项目ROI评估与跨部门协同，能深度接触业务全貌，有利于培养全局商业视角和复杂问题解决能力。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD中提及“抗压能力强，吃苦耐劳”，暗示工作节奏可能较快，存在一定的工作强度压力，WLB情况未明确。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
70中等
依托得物在潮流电商领域的领先地位，项目成果能直接赋能业务增长，具有一定的行业影响力和成就感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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