高级尺寸论证工程师

优缺点分析

角色解读

• 纵向可晋升为尺寸工程专家或尺寸团队负责人，统筹整车尺寸开发体系
• 横向可向整车集成、制造工程总监或质量管理高管方向发展
• 负责车身、总装、三电等工装夹具的定位方案（MCP/RPS）开发与尺寸控制策略制定
• 参与产品开发阶段的同步工程，优化产品结构及工艺，并负责投产阶段的实物尺寸精度提升
• 跟踪尺寸前瞻技术，参与PFMEA及控制计划编制，确保制造需求落地
• 精通尺寸链分析及公差分配，熟练掌握Catia等三维设计软件
• 熟悉整车开发流程及冲压、焊接、总装等核心制造工艺
• 具备跨部门沟通与团队协作能力，能推动尺寸控制策略在工艺部门的落实

申请策略

• 提前了解小米汽车的车型特点及制造工艺布局，面试时结合其实际业务痛点提出尺寸控制见解
• 重点突出3个以上全新整车项目经验，详细说明在尺寸控制策略制定和精度提升中的具体贡献
• 展示在Catia中进行尺寸链分析、公差分配及MCP/RPS方案设计的实际案例
• 强调跨部门协同经验，如推动同步工程优化或解决投产阶段重大尺寸缺陷的成功经历
• 深入了解新能源汽车三电系统的特殊尺寸控制要求及前沿测量技术（如在线测量、蓝光扫描等）
• 强化PFMEA及控制计划在尺寸工程中的深度应用，提升系统性质量预防能力

面试指南

• STAR法则：针对项目案例，清晰阐述背景、任务、行动（具体技术手段与跨部门沟通）和结果（精度提升数据）
• 逻辑拆解：针对技术方案问题，从“标准制定-仿真分析-工艺验证-量产监控”的全流程进行结构化解答
• 请分享一个你主导的整车尺寸精度提升案例，遇到了哪些瓶颈，如何解决的？
• 在车身、总装、三电的同步工程中，你是如何制定和落实尺寸控制策略的？
• 请简述MCP/RPS定位方案的设计原则，以及如何通过尺寸链分析进行公差分配？
• 当设计部门与制造部门在尺寸公差上产生分歧时，你如何协调解决？
• 复习尺寸工程核心理论（GD&T、尺寸链计算），并准备2-3个自己主导的复杂尺寸问题攻关案例
• 了解小米汽车最新的制造工艺和产线布局，思考可能存在的尺寸控制难点