盒马-营运管理-营运品类-SPT管理-华南

优缺点分析

角色解读

• 在商品管理领域深耕，可向营运经理、品类经理方向发展
• 积累零售运营经验，未来可转向供应链管理、商品采购或区域运营管理岗位
• 依托阿里巴巴平台，有机会参与新零售创新项目，拓宽职业视野
• 负责门店SPT（商品空间计划）的落位执行，确保商品陈列符合公司标准
• 跟进SPT落位过程中的异常情况，及时协调资源解决问题，保障门店运营顺畅
• 与门店团队、采购及供应链部门协作，优化商品布局，提升坪效和顾客体验
• 具备3年以上SPT管理或画图经验，熟悉生鲜商品属性，能精准规划商品空间
• 擅长系统性和结构性解决问题，能通过数据分析识别问题并制定解决方案
• 具备高度责任心和沟通能力，能跨部门协调资源，推动任务落地

申请策略

• 了解盒马的门店运营模式，在面试中展示对新零售的理解
• 准备1-2个商品管理或SPT落位的成功案例，体现实际操作能力
• 突出SPT管理或画图经验，详细描述如何通过空间规划提升门店效率
• 强调生鲜商品管理经验，展示对商品属性的熟悉度
• 展示系统性解决问题的案例，如通过数据优化商品布局的成果
• 熟悉零售行业SPT相关工具和软件，如空间规划软件
• 学习数据分析基础，提升基于数据决策的能力

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为类问题
• 强调数据驱动和系统性思维，展示如何通过分析解决问题
• 结合盒马业务特点，体现对新零售和生鲜商品管理的理解
• 请描述一次你成功完成SPT落位的经历，遇到哪些挑战？
• 如何确保生鲜商品的陈列符合标准并提升销售？
• 当门店SPT落位出现异常时，你的处理流程是什么？
• 如何与门店运营团队有效沟通，确保SPT方案落地？
• 复习SPT管理相关知识和工具，准备案例