千问事业部-用增中台产品专家-广州/北京

优缺点分析

角色解读

• 可在用户增长中台/平台产品方向深耕，成长为增长平台产品负责人
• 通过接触投放、归因、实验、风控与结算全链路，横向拓展到商业产品、数据产品或B端平台管理
• 在AI业务场景中积累增长基础设施经验，后续可向产品总监或增长负责人发展
• 负责用户增长平台的整体规划与架构设计，搭建可复用的增长基础设施
• 主导渠道结算、风控策略、代理商管理、归因分析和AB实验等核心模块的产品迭代
• 建设覆盖投放、实验、归因和效果度量的数据产品能力，支撑运营决策与ROI优化
• 协同运营、商务、研发、数据等团队，将业务规范转化为平台能力并推动落地
• 具备平台型产品思维，能把复杂业务流程和运营规范抽象为标准化产品方案
• 熟悉用户增长全链路，理解投放渠道、归因模型、AB实验、渠道结算和反作弊风控
• 具备数据分析能力，能从平台效率和业务效果定位问题并推动核心指标优化
• 具备跨团队沟通、项目管理和Owner意识，能在多线并行环境中推进交付

申请策略

• 投递前确认岗位实际工作城市与团队归属，标题为广州/北京，需与HR确认具体办公地
• 面试中可结合千问/AI业务背景，表达对增长中台如何支撑业务规模化的理解
• 突出中后台/B端平台产品经历，尤其是将复杂流程抽象为标准化产品方案的案例
• 量化展示投放平台、归因、AB实验、渠道结算或风控反作弊相关项目成果
• 体现跨运营、商务、研发、数据团队的协作与项目管理经验
• 如有CRM、代理商管理、销售运营系统经验，应在简历中重点呈现
• 补齐用户增长全链路知识，熟悉主流投放渠道、归因模型和AB实验设计
• 强化数据分析能力，准备ROI、渠道质量、结算准确率、风控覆盖率等指标优化案例

面试指南

• 用STAR结构描述背景、目标、方案和结果，突出平台化抽象与指标提升
• 回答专业问题时先讲业务目标和链路，再讲产品模块、数据指标与风控/合规约束
• 跨团队问题强调目标对齐、机制建设和项目节奏管理，给出具体协作案例
• 请分享一个你将复杂运营规范抽象为平台产品的案例，如何平衡标准化与业务灵活性？
• 如何设计渠道结算、代理商管理或反作弊风控平台的核心流程与关键指标？
• 请说明你对归因模型和AB实验平台的理解，如何评估投放ROI与渠道质量？
• 当运营、商务、研发和数据团队目标不一致时，你如何推动项目落地？
• 你如何利用AI工具提升增长平台产品的工作效率？