京东
绩效提升岗
绩效提升岗
发布于 大约 1 小时前普通员工/个人贡献者
北京市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
人力资源与培训
人力资源体系
数据分析
方案设计
组织发展
绩效管理
绩效考核
薪酬管理
AI 估算 · 20k–40k
五年以上大厂HR绩效经验，北京地区，薪资具有市场竞争力。
职位详情
关于这个职位
该职位负责京东集团绩效考核体系的制定、优化与落地执行，需要统筹年度绩效工作并联动薪酬晋升等环节
你将通过数据分析和制度设计推动组织效能提升，适合有五年以上大厂HR绩效经验的专业人士
最低要求
五年以上人力资源工作经验，大型集团公司绩效管理经验优先
逻辑性强，能够通过数据分析和调研发现问题，能进行深度研究并形成改进方案，擅于撰写清晰的文档，快速形成解决方案
积极正向乐观，认真负责、勤于思考、跟进及时，具备优秀的沟通表达能力和组织协调能力，抗压性强
工作职责
制定集团绩效考核制度、设计与优化考核标准、建设考核体系
负责统筹推动集团绩效工作，解决过程中出现的问题
完善公司绩效考核管理体系，建立公司绩效考核工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作
组织和执行年度绩效工作，贯通上下如薪酬调整、晋升、培养等工作内容
负责绩效考核方案执行过程辅导，绩效考核制度的跟进与落实，及时有效处理绩效考核常规事务工作
负责定期组织汇总各部门员工绩效考核结果，并对员工绩效考核结果进行分析，并提出各部门绩效改进建议
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 大平台，完善的体系，接触集团层面绩效管理，提升专业深度
- 京东为上市公司，薪酬福利体系成熟，稳定性高
- 积累跨部门协调经验，未来职业选择灵活
- 工作强度较大，绩效管理涉及复杂利益关系，沟通难度高
- 需要较强的数据分析能力，对逻辑要求高
- 职能岗在部分公司可能被边缘化，需主动创造价值
- 适合有多年绩效管理经验、擅长制度设计与数据分析、抗压能力强的HR专业人士
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 可向HRBP或人力资源总监方向发展，深入业务
- 可专注于组织发展和人才管理领域，成为专家
- 也可转向咨询公司或内部顾问角色，输出方法论
- 制定和优化集团绩效考核制度与体系，确保绩效管理规范化
- 统筹年度绩效工作，协调薪酬调整、晋升、培养等环节的联动
- 通过数据分析发现绩效问题，提出改进方案并推动落地
- 五年以上人力资源经验，尤其绩效管理模块，熟悉大厂流程
- 较强的逻辑分析和数据处理能力，能通过数据驱动决策
- 优秀的沟通协调和方案落地能力，擅长跨部门协作
申请策略
- 在面试中准备至少一个完整的绩效改革案例，展示从调研到落地全过程
- 突出绩效体系搭建或优化的成功案例，用量化成果展示
- 强调数据分析能力，如有使用Excel、SQL等工具的经验
- 体现跨部门协调和推动落地的经历
- 补充组织发展（OD）相关知识，如人才盘点、继任计划
- 学习京东价值观，可在面试中体现文化契合
面试指南
- 采用STAR法则描述经历：情境、任务、行动、结果
- 处理质疑时体现公正、透明和沟通技巧
- 用具体数据（如员工满意度、业务指标变化）支撑观点
- 请描述你设计过的一个绩效考核方案，包括目标、过程和结果
- 如果员工对绩效结果提出质疑，你会如何处理？
- 如何用数据证明绩效体系的有效性？举例说明
- 你认为当前绩效管理的主要挑战是什么？如何改进？
- 准备1-2个绩效管理案例，包含方案设计、实施和结果
职位点评
61
综合评分
大厂职能岗，薪资有竞争力但工作强度可能较大，适合追求专业深度和稳定发展的人。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合重视平台稳定性、薪资福利和职业深度的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利70
成长发展60
工作生活50
使命价值60
薪资福利
70中等
薪资未明确但大厂福利体系完善，综合报酬有竞争力。
薪资信号未披露（AI估算：20K-40K/月）
成长发展
60中等
专业深度可提升，但属于传统职能岗，技术含量有限，成长路径清晰但非高速。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
仅现场办公且未提及弹性工作，北京亦庄园区通勤可能较长，WLB一般。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
京东作为成熟电商平台，行业稳定，但职能岗社会影响力中性。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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